企业经营时要考虑的环境

经营企业时应考虑的因素企业的经营是一个复杂的多变的过程，经营好企业应从外部环境和内部条件两方面全面考虑:

(1)外部环境。

外部环境是经营企业必须首先考虑的，它涉及企业的生死存亡和长期发展，包括以下几个方面:

政治环境。这主要指国家(或某地区)的方针、政策、重大的政治事件、政治变革等。精明的商人能够抓住一切重要的政治事件，扩展自己的经营，增加企业的利润，如香港回归、苏联解体、海湾战争等都为不少企业提供了难得的机遇。

经济环境。企业的经营管理是重要的经济活动行为，对经济环境的分析主要包括经济发展规律的分析(如经济发展的规律、市场发展的规律以及前面提到的不同经济发展阶段主导产业转移的规律等)、各种“经济杠杆”的情况(即国家财政、税收、价格、利息以及工资等政策及其走向)、市场情况(主要是产品、竞争者和消费者情况等)。

社会环境。包括各地社会传统、风俗习惯，各种社会变革、社会事件等，如城市内禁止燃放烟花爆竹、双休日的实施等。

法律环境。认真学习各种法律、法规，包括资源法、环保法、劳动法、经济合同法、质量法、价格法、商标法和广告法等等。

自然环境。主要指雨雪风晴、水旱灾害等。这一点是最容易被忽略的。

(2)内部条件。

主要包括人、机、料、法和环五个方面。

机，即机器设备，要考虑生产经背对机器设备性能的要求，机器设备的购置途径和方法，如直接购买、租赁、融资租赁或中外合资(合作)以及机器设备的安装、维修和操作运转。

法，即生产工艺、方法，一方面包括工序的设计、各道工序的搭配、出厂进度的安排(如服装生产);另一方面包括技术的取得(如自我研制或技术引进)和对生产经营的保证程度(技术的使用周期、专利技术的使用范围等)。

环，即生产的环境、条件，包括厂区的布局、车间的布局以及环境的美化。如，车间的墙壁色彩、光线的明暗、背景音乐、生产气氛等，要特别注意噪音、空气等污染。