不公平的工作环境对员工留存产生负面的影响

您的员工对其工作场所的可信赖性和公平性的印象对保留率有巨大影响。

Gartner 最近的一项调查仔细研究了大辞职以及雇主在留住现有员工方面面临的挑战。

现在招聘新人才非常困难，而一个自然的战斗策略就是留住你已经拥有的人。然而，只有三分之一的正在寻找新工作的员工会在他们目前的公司寻找机会。

只有 18% 的人信任他们的公司

这是为什么？这并不是因为员工必然要离开——而是因为他们不相信公司会在内部招聘过程中给他们一个公平的动摇。

只有18% 的受访员工同意他们在高度公平的环境中工作。其余的人没有看到寻找内部晋升机会的意义。

该调查将“高度公平的环境”定义为员工相信他们的经理和公司公平对待他们的环境。这种环境对员工有显着的积极影响——Gartner 发现他们的绩效提高了 26%。这些工人辞职的可能性也降低了 27%。

如何留住更多员工

除了信任和公平问题，半数员工甚至不知道他们公司有内部晋升机会。

以下是 Gartner 建议雇主如何纠正此问题的方法。

1. 轻松探索职位空缺。雇主可以利用技术帮助为员工规划公司的职业发展道路，让他们了解自己如何成长。这将使工人能够非常轻松地探索不同的机会。
2. 鼓励人们分享他们的喜好。记录每位员工感兴趣的内容。这样，即使当前没有符合他们偏好的职位空缺，HR 也会在新职位空缺时将候选人放在次要位置。
3. 创建通知。一旦出现新的晋升机会，就向您的员工发出警 。更好的是，使用他们的偏好来定制通知，这样只有与工作匹配的人才会收到通知。