投身产线 创造价值
——邯宝炼铁厂党委发动党员服务生产侧记
邯宝炼铁厂党委紧紧围绕 “关键指标攻坚、生产稳定顺行”的目标,通过开展党员保生产竞赛、党员服务生产动起来、聚焦难点组织攻关等方式,充分发挥全体党员干部职工力量,为生产进步注入活力,带领全体干部职工凝心聚力保生产,为公司“834”目标奋力拼搏。
服务产线做表率
“党员就是要在日常工作中做出表率,亮出身份。”1号高炉车间青年工长夏万顺是这么想,也是这么做的。
作为高炉车间的技术人员,他服务生产、解决生产难题。近期他发明的新型重力除尘器螺旋输灰机用雾化喷水器,不仅解决了喷水量不好控制的难题,而且缩短了排灰时间,节约了三分之一用水量。将以前8个人才能完成的放灰任务,现在我们两个人就够了。
而这只是该厂党员技术人员解决生产难题的一个缩影。今年来,该厂党委积极构建技术支撑,把技术人员配置在生产一线,跟班生产、倒班作业,查找和解决生产难题,为高炉稳定顺行提供了技术保障。
与此同时,该厂党委加强技术人员管理,要求每名党员技术人员都要承担相应的课题,定期检查评比,严格奖惩。同时,制定了《知识产权及科技成果指标管理办法》,对获得发明专利、实用新型及著作权、科技成果的个人进行奖励,激发了广大技术人员技术创新、解决生产难题的积极性。
你赶我超 党员竞赛争先进
在炼铁厂,真正有价值的是那些看不见也摸不着的生产实践经验,而更有价值的是一群与企业沐雨栉风、千锤百炼的员工。未来企业发展靠什么?靠的是职工与企业甘苦与共的勇气和坚持。
“为进一步调动广大党员立足岗位做贡献的积极性,我们在各支部和党员中开展了‘对标定位、夺旗争星’活动和先锋号竞赛。”该厂党委书记常清新说。
1号、2号高炉车间党支部开展了“降低焦比、提高煤比”“降低燃耗”先锋竞赛,烧结车间党支部开展了“保烧结矿产量、降低烧结燃耗”的先锋竞赛,运行车间党支部开展了“保证喷煤”“避峰就谷节电”先锋竞赛;设备室党支部开展了“保证设备长寿稳定运行”、“修旧利废”、“降低备品、备件消耗”先锋竞赛活动,在竞赛中以宝钢作为学赶对象,引导各参赛支部和单位,从管理、技术、指标到理念、方法全方位对标和学习,从中找出差距和不足,明确主要工序对赶目标,每月定期按照评比细则进行评比、公示,奖励兑现。竞赛活动的开展,极大的促进了广大党员职工创先、创新、创效的积极性、主动性和创造性。
聚焦难点 组织攻关
“党员干部的‘岗位’绝不是在办公室,而是在现场,在作业区、班组,在员工身旁。”这是该厂党委对全体党员干部的要求,也是对自身工作的考量。一有时间,党委班子成员便会深入基层,到炉前、到中控,和员工交谈,倾听员工心声,解决现场难题。
同时,该厂党委深入开展提合理化建议、“金点子”活动,引导党员职工带头围绕本岗位、本职工作,自主发现问题、自主立项选题、自愿结盟团队、自主解决问题。全厂职工立足岗位提合理建议60余项,累计创效一千余万元,解决了在生产、建设、工艺等方面制约降本增效的重点和难点问题,为炼铁厂挖潜增效做出了积极贡献。
在该厂职工心中,做好本职岗位的工作只能算及格,而在本职岗位以外创造更多的价值才算得上优秀,为此,他们一直在努力奋斗着。
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