眼下，越来越多的品牌与商业体都显现出“急速转型”的态度——收起高调的“珠光宝气”，变得低调、环保。根据日前麦肯锡奢侈品业务全球主管 Antonio Achille 公布的《奢侈品“下一个常态”中崛起的力量》研究显示，2020年的腕表与珠宝销售额与去年同期相比减少25%~45%，服装和时尚领域的公司平均损失了40％的市值。这意味着对于奢侈品购物者来说，转向更低调更实在的产品成为了新需求。于是，具备可持续发展属性的“副业”，就成为了奢侈品牌以及商业体增加其附加值的新途径。
现象：“可持续化”成奢侈品行业正能量
日前，Prada Re-Nylon系列率先引发可持续时尚话题；6月，“Guci Equilibrium 古驰平衡计划”启动，同时推出首个由创意总监米开理主导的可持续系列Gucci Off The Grid……针对这一连串的奢侈品牌的举措，不少业内人士认为，这意味着奢侈品的附加价值重心的再次转移：一方面，削弱在目前消费者看来不必要的项目，比如物质价值更昂贵的新品，以更贴近疫情后消费者心理倾向；另一方面，加强在可持续产业的发展上，比如开拓与深耕环保领域，增加品牌社会责任感等。
在黄瑛看来，奢侈品行业在“副业”上的投入，能够提升品牌信任方面的价值输出，是企业自身对社会产生积极影响的一种方式，也是一种长久的无形资产。而对于公众来说， 人们也很看重自己喜爱的企业是否有社会责任感。“尤其是新时代的年轻消费者，一方面容易接受新的观念，另一方面又同时拥有自己的独立思考，因此在优质的产品和服务之外，拥有社会责任感的品牌更能获得他们的青睐。”
解读：审美话语权重回消费者
而在另一方面，当90后甚至00后逐渐成为消费的主力，他们的消费习惯与理念也反过来影响了奢侈品牌。“对于奢侈品来说，过去也许仅强调名贵与稀缺就足够了，但这种输出价值的方式已经很难吸引现在90后与00后的消费者了，因为年轻人在 红背景下的成长也养成了自己独特的审美追求。”在王先庆看来，奢侈品从前的话语权已经大大被削弱，想要不被踢出局，必须改变固有的逻辑与认知。
商业体不宜用力过猛
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