西部黄金2018年半年度董事会经营评述

8月20日消息，西部黄金（601069）2018年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

2018年上半年，安全形势和环保形势异常严峻、市场动荡加剧，公司面临较大困难，生产经营情况不佳；2018年下半年，力争将对公司经营产生的不利影响降至最低。

(一)主要生产经营情况

上半年，公司实现营业收入40979.58万元，较上年同期减少18121.02万元；实现利润-1371.73万元，较上年同期减少12397.65万元。

(二)生产经营情况不佳的原因

1.停产对黄金产量造成较大影响。安全环保整改、检修和非生产性因素等造成的停产，致使出矿量和选冶处理量都不同程度的减少。

2.生产销售单位成本升高。安全环保要求更加严格，各矿山安全环保工作都存在整改项目增多的情况，各方面投入加大导致成本升高。品位偏低、因安全因素影响导致部分矿体采切工程进展缓慢、新探明矿量矿权手续办理迟缓、通过地表开挖补充的矿量品位低且不稳定等因素加大开采难度增加成本。

3.黄金市场走势偏弱。黄金市场自4月19日以来大幅走低，6月份更是创下了19个月以来最大的单月跌幅，达3.52%。

(三)应对措施

1.把安全、环保工作放在首位。不断加强安全基础管理，切实推进安全生产形势不断好转。以落实安全生产责任制为重点，以安全生产标准化班组建设为抓手，不断夯实安全管理基础，注重抓好制度和内控体系建设，抓好全员安全教育培训、现场管理、风险源辨识及管理、隐患排查和整改、反”三违”等基础管理工作。积极走出去，学习和借鉴他人的先进理念和做法，积极应用新技术、新工艺、新设备，加强矿山智能化建设，不断提高本质安全水平。积极应对环保新形势，开展环保督查和整改。加强工艺改进，加大环保提金剂的应用，加强排放监测，主动降低环保压力。

2.加强生产，提高出矿量，提高黄金产量。精心安排生产工作，切实做到任务分解更具体更到位、措施更细更实、责任更明。强化生产管理，科学安排生产计划。强化技术管理，积极开展技术革新，努力提高各项生产技术指标。要以努力提高出矿品位为重点，控制品位下降，加强出矿管理，细化采矿贫化损失现场管理措施。加大科技投入，加强与科研院所的合作，积极开展尾渣、尾矿、低品位难选矿石处理技术攻关。

3.加强成本管理，树立成本”红线”意识。强化成本控制，加强对标管理，加强预算管理，加强资金使用的审批和监控，控制非生产性支出，控制工资总额。

4.加强资源增储工作。加强就矿找矿、深部找矿工作，着重开展哈密金矿金窝子找矿工作。

加强金精矿外购及储备，立足疆内，拓展疆外。

5.加强黄金销售工作。认真研究市场，综合运用黄金销售工具，合理把握销售机会，争取实现较好销售收益。

二、可能面对的风险

1、产品价格的不确定性带来的风险。

受世界经济、政治、需求等因素的影响，公司主要产品价格的不确定性加剧，市场更加难以把握将给企业的经营业绩能否达到预期目标带来了一定的影响。

2、开采成本的上升带来的风险。

受矿石品位下降、开采难度加大、难选冶资源开采的增多、环保投入增加、国家环保税和资源税政策变化等因素的影响，公司主要产品的开采成本呈现上升趋势，由此会给企业的经营带来一定的风险。

3、安全环保带来的风险。

矿山企业安全环保本身具有高危性，对上市企业安全环保有严格的监管。随着国家出台的环保政策要求越来越高、越来越严，部分黄金矿山企业有减产或停产整改的风险。

4、人力资源开发滞后带来的风险。

人力资源开发、人才培养工作相对滞后、人员结构老化与企业快速发展之间的矛盾，将会给企业的扩张带来一定的风险。

5、资本经营带来的风险。

企业在资本经营过程中，受决策、政策、市场、政治、经济、文化、人才素质等主客观因素影响，存在一定的风险，会对企业未来的发展造成较大的影响。

三、 告期内核心竞争力分析

告期内，公司具有的完整产业链优势、管理优势、技术优势和人才优势未发生重大变化。

1、公司黄金产量优势。西部黄金矿产金产量位列全国黄金十大矿产金企业。

2、公司区位优势。新疆地域广袤，资源丰富，黄金矿产资源潜力巨大。公司所属主要黄金矿山及探矿权横贯我国重要的成矿带——天山成矿带。公司今后将充分发挥所具有的区位优势，通过资源勘查、资产并购、竞拍等方式充分发掘邻近地区矿产资源，增大自身资源储量，增强可持续发展能力。

3、公司区域经济优势。公司位于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市，为国家”一带一路”战略核心区。国家”一带一路”战略的实施必将推动新疆区域经济实现更快更大的发展，将更加有利于公司获得更多机会参与、分享由此带来的发展机遇，加快公司产业结构调整和升级。