8月27日，按照中高层管理者系统培养项目计划，第一堂线下课程如期举行，大旗创新学堂全体学员在华韬咨询资深顾问林威岳老师的指引下，围绕“变动环境下高绩效组织的管理模式”开展了为期一天的培训。
结合前期针对参训学员线上、线下的调研成果，此次培训中，林老师围绕变动环境下的高绩效组织、达成目标的基础（做好管控）、如何制定有效的执行计划、保障任务有效推进（执行控制）四个方面进行了详细的阐述。通过理论讲解、现场提问、案例讲述、小组讨论及汇 等形式对每个知识点进行了演绎，深入浅出、风趣幽默。一整天的培训中，同学们斗志高昂，学习热情持续不减。
学员在课堂上针对老师的提问积极发言
各小组围绕议题进行激烈讨论
各小组进行讨论成果汇
通过此次培训，同学们学习了新常态下展现高绩效、高执行力组织的管理思维、模式与运作体系，对系统管理观点有了更深的理解，逐步建立起以系统观点来思考管理的思维及能力，形成了共同管理思维及语言，学会了用G-PDCA管理模型建立个人管理逻辑。根据林老师的建议，希望全体学员在今后的工作中做到以下几点：
01
认知并理解应变对组织持续发展的必要性。
02
以全局、系统管理角度建立个人的管理逻辑。
03
将知识与工具方法转化成具体做法并实践。
04
强化个人的日常领导及管理作为。
05
严守纪律并不断从实践中优化自身管理能力。
“管理的重点在建构一个好体系，让人的长处得以发挥，短处得以包容。”希望全体学员能将本次课程所学知识，切实运用到实际的管理工作中，在不断实践和检视中，逐步提升，不断进步！
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