广东骏亚2018年半年度董事会经营评述

广东骏亚（603386）2018年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

2018年上半年，国内经济形势复杂，中美贸易摩擦加剧、行业环保形势趋严，面对复杂多变的市场环境，公司继续坚持以市场需求为导向，密切关注经营环境变化，不断完善营销体系，加强客户管理与新客户开发；在保障安全生产、环保合规的前提下，优化生产模式，强化订单管理、产品定价；通过提升原物料采购效率，进一步控制生产成本，降低运营成本，提升公司盈利和抗风险能力。

告期内，公司依然持续专注于PCB主业，紧密围绕继续做大做强PCB主业的公司发展战略，积极推动业务发展，有序开展各项工作。

一、产品竞争力方面

1、优化产品结构

公司主要产品为PCB硬板，为进一步满足客户需求、适应市场发展变化，公司进入挠性线路板、刚挠结合板等新的产品领域，立足主营业务，优化公司产品结构。 告期内，公司积极加大相关新产品的研发、生产和市场开拓力度，挠性线路板、刚挠结合板产品线实现稳定盈利。

2、产品与技术创新

公司继续坚持产品与技术的研发创新，优化工艺，降低成本，提高生产线自动化水平，不断推出适应市场需求的新产品，加强细分市场论证调研、丰富产品结构，加强了产品的竞争力。 告期内，公司研发支出2,675.74万元，比上年同期增长67.53%。

3、稳定产品品质

坚持贯彻”没有品质就没有订单、没有市场，没有市场就没有一切”的经营宗旨，完善品质管理流程，落实品质责任制，提升全员品质意识。

二、市场营销与客户开发方面

告期内，公司参加了2018年上海慕尼黑电子展会，积极推广公司产品及服务，获得国内外客户的关注和认可。公司在完善与原有客户合作的基础上，提高对优质客户的开发，重点面向需求量大、回款快、高附加值的优质客户，逐步放弃一些产品附加值低、回款周期长的客户。

三、强化人才培养和储备

公司坚持社会引进与自行培养人力资源保障策略， 告期内一方面通过面向社会招募人才不断充实公司经营、管理和技术团队，另一方面加大校招大学毕业生的工作力度，并通过加强招聘、培训、人才管理和员工升降管理通道等措施，组建适应公司未来发展的人才队伍，为公司未来进入新领域做好人才储备。

四、募投项目建设方面

公司IPO募投项目为龙南骏亚精密电路有限公司年产240万平方米高精度多层印刷电路板项目(一期)(以下简称”龙南骏亚精密募投项目”😉,2018年上半年公司积极组建了龙南骏亚精密募投项目筹备组，由公司副总经理李强先生担任筹备组组长。截止2018年6月30日，龙南骏亚精密募投项目现已完成厂房主体工程、工艺流程、设备选型和洽谈，正开展关键设备采购及安装调试。2018年下半年龙南骏亚精密募投项目开始进入投产运营阶段。

五、公司经营业绩情况

告期内，公司实现主营业务收入约5.40亿元，较去年同期增长21.60%;实现利润总额约4,470.84万元，较去年同期增长43.73%;归属于上市公司股东的净利润约4,043.75万元，较去年同期增长44.64%;经营活动产生的现金流量净额约2,646.22万元，较去年同期下降34.63%。

二、可能面对的风险

1、宏观经济及下游市场需求波动带来的风险

印制电路板是电子产品的关键电子互连件，其发展与下游行业联系密切，并与全球宏观经济形势相关性较大。宏观经济波动对PCB下游行业如消费电子、工业控制等行业将产生不同程度的影响，进而影响PCB行业的需求。近年来，我国已逐渐成为全球印制电路板的主要生产基地，我国印制电路板行业受宏观经济环境影亦日趋明显，因此，若未来全球经济出现较大下滑，印制电路板行业发展速度放缓或陷入下滑，将会对公司的收入及盈利造成消极的影响。

2、市场竞争加剧的风险

随着全球电子制造产业链加速向亚太地区转移，PCB产业重心不断东迁，中国已成全球PCB产值最大的地区，但中国大陆产能主要以低技术、低附加值的产品为主，高尖端产品仍集中在日本、台韩和欧美地区，PCB企业在全球市场中仍面临激烈竞争。同时，国内同行业公司纷纷扩大产能，抢占市场份额。未来公司若不能根据行业发展趋势持续提高公司的技术水平、生产管理水平、产品质量等公司竞争实力，则公司可能存在因市场竞争而导致盈利下滑的风险。

3、原材料价格波动风险

原材料供应的稳定性和价格走势将影响公司未来生产的稳定性和盈利能力。公司生产经营所使用的主要原材料包括覆铜板、铜球、铜箔、半固化片、锡条等，上述主要原材料价格受国际市场铜、石油等大宗商品的影响较大。而原材料占公司营业成本的比例较高，其价格波动对公司业绩存在重要影响。若未来公司主要原材料采购价格大幅上涨，而公司未能通过向下游转移或技术创新等方式应对价格上涨的压力，将会对公司的盈利水平产生不利影响。

4、环保风险

印刷电路板行业对环保的要求较高，生产环节涉及到电镀、蚀刻等加工程序，这些程序会产生废水、废气及固体废弃物。公司自成立以来一直十分重视环保相关的工作，投入大量的人力、物力，制定了相关的内部环保工作指引，不断增加、改造公司的环保工程及环保设备。随着国家对环境保护的日益重视，未来国家可能制定并实施更加严格的环境保护法律法规，提高环保标准，则本公司的环保投入将会进一步增加，环保成本相应增大，对公司的盈利能力造成消极影响。同时，公司不能完全排除由于管理疏忽或不可抗力导致环境事故的可能性，从而对公司的声誉及盈利造成不利影响。

5、规模扩张引发的管理风险

随着公司业务经营规模的不断扩大发展，对公司的管理、技术、市场营销等方面提出来更高要求，如果公司未来不能在管理方式上及时创新，以适应公司规模快速扩张的需要，可能会出现交货期延长、竞争力削弱、成本上升等风险。这对公司组织结构、管理体系以及经营管理人才都提出了更高的要求，如何建立更加有效的投资决策体系，进一步完善内部控制体系，引进和培养技术人才、市场营销人才、管理人才等将成为公司面临的重要课题。如果公司在高速发展过程中，不能妥善、有效地解决高速成长带来的管理问题，将对公司生产经营造成不利影响，制约公司的发展。

6、高新技术企业资质重新评定的风险

公司于2012年被认定为高新技术企业，并于2015年9月30日通过高新技术企业复审，有效期三年，公司在2015年到2017年间享受15%的企业所得税优惠税率。目前公司已提交高新技术企业资质重新认定申请，根据相关规定， 告期内公司暂按15%的企业所得税率预缴所得税。如果公司未能顺利通过高新技术企业资质认定，致使相关所得税税收优惠政策发生重大不利变化，将对公司经营业绩产生一定影响。

三、 告期内核心竞争力分析

(一)管理优势

1、经营管理优势

公司制订了严格高效的生产经营管理制度，不断加强生产经营的规范化和标准化。经过日常经营的积累以及不断学习行业先进生产技术，公司在原料采购、人力配备、生产安排等方面严密管控，并能根据客户订单要求、原材料价格等因素合理调整生产经营方案。此外，公司根据自身的管理需要，量身制作了一套ERP管理软件，有效提升了公司经营数据的准确性、完整性和实时性。在ERP实时数据的基础上，公司还延伸开发了各种管理模块，陆续应用于物料、人力、能耗、风险资产、应收/应付账款、任务跟踪、客户维护等具体管理项目中，形成精益生产、风险债权管控、成本管理优化的管理体系，高效率的管理模式为企业发展壮大打下良好基础。

2、成本管控优势

公司实施严格的成本管理措施，从各个方面有效控制成本：

(1)控制物料采购成本：实时监控主要原材料单价变动，各工厂集中议价发挥规模优势，控制采购单价。向主要物料、设备的生产厂家直接采购，减少中间环节，降低采购成本；

(2)杜绝成本浪费：杜绝物料使用浪费，以各主要物料为单位，利用ERP系统实时监控单位产量的物料耗用量，由成本控制小组及管理团队监控物料耗用的正常水平；杜绝人力投入浪费，标准产量对应标准工时，充分调动车间工作积极性，提高生产效率；

(3)持续优化生产工艺：成立精益生产小组，持续对各工序进行工艺流程优化，提高生产效率和品质良率，减少物料或工具耗用；

(4)节约能源耗用：成立了设备改造小组，对生产设备进行合理改造，降低能耗，提高生产效率。

(二)客户资源优势

国内印制电路板行业的集中度较低，市场竞争较为激烈，有效地开发和维护客户资源是印制电路板生产企业在竞争中胜出的关键因素之一。同时，印制电路板质量的优劣直接关乎电子产品的性能和使用寿命，印制电路板下游客户倾向于同综合实力较强的大型印制电路板制造商合作，在产品质量、环保、安全生产等方面有严格标准，并对供应商设置1-2年的考察期。经过多年积累，公司拥有众多优质客户，已成为包括视源股份（002841）、长虹、冠捷、伟创力、TCL、比亚迪（002594）、华阳通用电子、小米、欣旺达（300207）等知名企业的供应商。知名客户的认可既是对公司产品质量与技术的肯定，也为公司奠定了广泛的用户基础。

(三)质量优势

公司自成立以来十分注重质量管理，在采购、生产、销售各个环节均有严格的质量控制。公司遵循”客户至上，品质第一；全员参与，持续改进；安全生产，诚信经营”的方针，先后通过各项质量管理体系认证，产品符合欧盟RoHS指令，并引入其他各类认证等一系列国际先进质量管理标准。通过长期切实有效的质量管理，公司产品质量赢得了客户的高度认可，树立了良好的市场口碑。

(四)人才优势

公司注重人才的培养与引进，主要技术人员与管理人员具备良好的专业素养及丰富的经验。

公司管理层人员结构合理、分工明确，主要人员善于发挥各自的专业优势，在团队协同、人员合作方面默契度高，具有敏锐的市场洞察力和创新能力。技术人员具备较强的专业能力，对产品、设备、技术的认识充分，从业经验丰富，在日常工作中遵从严格规范的操作流程。