企业文化大家谈|聚粒成光，照亮未来

企业文化故事汇编 · 第七期

本期目录

追求卓越 臻于至善

☆创造价值，敢拼敢搏

☆精雕细琢，注重品质

☆全民营销，共创佳绩

☆独具匠心，敢于创新

克服困难 勇于开拓

☆斗志昂扬，坚韧不拔

☆严谨实干，持之以恒

☆砥砺前行，勇攀高峰

☆以身作则，从严管理

创新求变 求真务实

☆认真做事，用心待人

☆以人为本，大爱无疆

☆精益求精，求真谋变

☆拥抱变化，迎接挑战

追求卓越 臻于至善

创造价值，敢拼敢搏

—— 中化化肥辽宁分公司 卜琳

创造价值，追求卓越；科学至上，开辟未来——这样的精神，将千万个中化人凝聚在一起，为共同目标不断努力。

风雨同舟

2012年我加入中化化肥辽宁分公司，当时恰逢公司改革转向自主经营。改革的浪潮对每一个员工都是一个考验，未跟上转型脚步的都离场了，只留下了一群愿意扎根土壤、为农业奉献的MAPPER。回首往事，与“战友”们一起奋斗的场景仍然历历在目。

在冬夜的办公室里跟同事通宵赶 告；顶着烈日陪同业务员上山下乡拜访客户、处理棘手难题；风雨交加的夜晚开车前往田地调研……虽然辛苦，但与众多MAPPER们同心协力、攻克难关，最终取得了成果、创造了价值，这让我倍感欣慰。

身先士卒

在辽宁化肥，领导们都身先士卒、扎根一线：分公司总经理才晋工作日大部分时间都在一线指导工作，节假日出差与客户洽淡已是常态；负责分销渠道的总助杨振西身兼数职，连夜还需赶往工厂催货，经常废寝忘餐；负责技术营销渠道的总助张英彪长期在一线为农户提供指导服务；负责工贸的总助杜争春耕时期两个多月驻点出差……

勤奋敢拼、兢兢业业是他们的代名词，而这些人都只是中化精神的缩影。

精雕细琢，注重品质

—— 金茂广州 张峰铭

1999年，金茂大厦在上海浦东落成，当时国内鲜有超高层酒店、写字楼，金茂开创了一个新纪元。二十年间，金茂大厦坚持软硬件品质如一，一直屹立在黄浦江畔。

不止浦东，金茂无论在何地都以品质著称。2011年，广渠金茂府开盘，惊艳四方，良好的口碑吸引了各界社会名流进驻。2015年首进佛山，到如今中国金茂已经在佛山布局三盘，每个项目都精雕细琢，团队对细节一丝不苟，在佛山市场打造出了房地产市场的高端品牌。

金茂的QHSE体系中，“Q”——quality，我们用行动践行品质理念。从对内部的管控，到对供应商、施工方的管理，金茂都严格把控，丝毫不松懈，注重品质，做品质管理的代言人，这也是客户为什么选择我们的原因之一。

上善若水，房地产企业要做到城市运营商的定位，它的产品必定是能引领市场发展，促进市场更新换代的，这也正是全体金茂人的追求。

全民营销，共创佳绩

—— 金茂郑州 王少华

2018年11月14日，在气温骤降的时节，我成为了金茂郑州大家庭的一员，随着天气转冷的还有房地产行业，整个市场呈现萎靡不振的状态，但是在金茂郑州，我感受到的竟是满满的暖意。

为了抵御行业寒冬，金茂郑州提出了全民营销的决定，号召全体员工团结一致，充分发挥自身优势，挖掘资源，为公司营销助力。

一场全民营销的战斗就此打响：投资发展的同事主动利用自己的人脉，向合作方宣传金茂产品，并且成功吸引其到金茂府参观；招采部组织十多家供方，举办合作伙伴新品推介会；综合部充分挖掘内部员工资源，梳理员工曾就读学校的校友会信息，扩大营销范围和渠道……

看到身边的同事群策群力，创造了一个个成功的案例，我这个新人也在半个月内，就对公司团结一致、斗志昂扬的企业文化有了切身的体验。

年底揭晓成绩，地产人在“寒冬”中依旧拼搏，务实奋进的金茂人也不例外。但是，无论在什么样的困难面前，每一个金茂人都会秉持信念、团结一致，直到取得最后的胜利！

独具匠心，敢于创新

—— 泉州石化 赵城鹤

“风起潮狮登两岸，翔鹭漫天日月新。”十多年来，中化泉州人用工匠精神运营质量检验部门，做企业品牌守护者。

一丝不苟是质量根本

质量检验中心既是产品质量数据的出具者，又是质量检验的责任者，它是企业品牌的守护者。

特色人才培养方式

为提升员工技能水平，质量检验中心建立了一系列培训措施与激励制度。

每年举办技能比武，以赛促提升，促发展，使职工认识到彼此之间差距；每月质检中心都会举办理论考试，促进职工扎根理论，以理论指导实践；日常工作中，质检中心以班组为单位进行团队学习，通过岗位知识的相互传授，提升各自工作能力；每年两次的岗位考核，即进行岗位理论考试和实操考试，均达到考核标准者才具备上岗能力，实现了全面型人才的培养。

鼓励创新提高效率

作为质量检验部门，在保证数据准确性的同时，也应当提高分析速率。

长期以来，质检中心采用各项激励制度鼓励岗位人员在分析操作中积极开拓创新，通过创新方法提高分析者的工作效率。通过在各自岗位不断提升分析速率，我们将更多的时间与精力投身于具体项目的研究中。

中化泉州石化质量检验中心在“创新驱动”的理念指引下，积极开展业务模式拓展，加强人才培养与岗位技术创新，为保障中化泉州石化产品质量，为企业发展保驾护航做出不懈的努力！

克服困难 勇于开拓

斗志昂扬，坚韧不拔

—— 中化环境 刘晋凯

2017年环保公司（中化环境前身）从招标公司脱离，开始独立经营，公司成立战略规划部，有十年环保行业从业经验并熟知化工行业发展趋势的曲风臣正是在这个关键节点加入中化环保，并担任了战略规划部总经理。

战略规划工作需要对行业具有深刻理解的同时，也要求对自身企业工作有准确的剖析能力。对于前者，曲风臣已然有足够的经验积淀和准确的甄别能力；但就后者而言，对于一个刚入职月余的新成员，则亟需了解熟悉的时间。

为了加快这个过程，曲风臣既加长了有效工作时长，同时也主动加压，提高了工作密度和强度。白天，他与各部门加强沟通，汇集全面信息，征求各方意见，交流规划方案；晚上，他梳理规划思路，调整规划方案，落实文本内容。

近一个月的时间，他以办公室为家，用“迭代”的方式促进了战略规划的深入与完善。这一个月的沟通了解也让同事们认识到战略规划是一个如琢如磨的过程，需要像曲风臣这样沉稳的工匠，以充足的耐心和全身心的投入去完成。

在公司上下的齐心协力下，环保公司于2018年完成了更名增资及对沈阳院设计工程有限公司的整合，崭新的中化环境于当年11月8日正式亮相。

2018年，对于中化环境来说是极不平凡的一年，华丽的蜕变来自每一位同事们的辛勤付出。

严谨实干，持之以恒

—— 中化河北 王丽蕊

她睿智、严谨、自律，言传身教，以身作则，潜移默化地影响着身边的人，带动越来越多的员工成长进步，她就是中化河北杨任花。

在任职物业部经理的三年多时间里，她大力倡导创新，精益求实，在她的带领下，河北中化大厦安全有序运行，并连续三年超额完成预算任务。

在日常的工作接触中，她的“宝库”笔记本令我印象极深。记得在一次讨论会上，当提及大厦近三年房屋新租、退租情况之时，大家面面相觑，一时无法说出精确数据，此时杨任花拿出笔记本说：“各位想要的所有数据，都能在这本子里找到。”

原来，她的这本“宝库”笔记本里面，细致清晰地记录了大厦近五年的重要经营指标，包括大厦租赁面积、业务拓展收入、保安保洁服务改善点等，无一遗漏。

杨任花对工作的严谨细致让大家折服，但她只是笑着说：“我对这些关键性指标能够做到了然于心，不是我比大家记性好，只是我更勤快罢了。”

一本不起眼的笔记本，让大家看到的不仅是她数年如一日的坚持以及科学有效的工作方法，更体现了一种严谨实干、持之以恒的工作态度。

砥砺前行，勇攀高峰

—— 金茂南京 朱瑾

一直以来，中国金茂都以工匠精神作为自己的指引，恪守品质，砥砺前行，用心服务好每一位客户。低调而踏实的匠人氛围也潜移默化地感染了入职时间不长的我。

如今，每完成一稿设计方案，我都会琢磨自己的产品，精益求精，要求其经得起市场的考验和推敲。

日常工作遇阻、难以推进的情况难免发生，每当此时，我总会想起一位金茂的前辈对我的说过：“不是因为某件事很难，你才不想做，而是因为你不想做，才让这件事变得很难。”

2017年我司正式操盘开发汤山温泉康养小镇项目。在进行市政和建筑设计时，由于方案未形成一致意见，我们团队多次重新修改，有时为了一种材质、一个尺寸、一类样式反复斟酌和推敲，力求呈现完美的效果。

此时，我再度感受到了金茂人的工匠精神。在这些真正的工匠眼里，绝没有“困难”一词，唯有迎难而上、直面处理，才可开辟新道、抵达彼岸。

以身作则，从严管理

—— 中化云龙 王娅

近年来中化云龙发展速度逐年加快，企业效益逐年攀升，工作氛围也越来越好。这一切，都离不开农业事业部HSE与产业总监王力刚。

在云龙工作的日子里，现场、矿井、渣场是王力刚去的最多的地方，“安全生产”这四个字时时萦绕在他的心头。王力刚的安全管理思路围绕着“三严”展开——从严履责、从严管干、从严治企。

从严履责，明确责任主体

众所周知，安全是生产企业稳定良好运行的首要条件。王力刚坚持经营单位的一把手要对HSE负总责，他给自己制定的HSE履职标准是每天至少去生产现场2小时，每周至少下井2次。在他的带领下，安全生产意识逐渐扎根在每个云龙人心间，职责变得愈加明确，安全措施的执行也变得更加到位。

从严管干，聚焦管理对象

王力刚常说：“干部管理得好不好、严不严，事关企业战略能否落到实处，企业的生产经营能不能搞好。”为了管好干部队伍，他坚持以严标准要求干部、以严措施管理干部、以严纪律约束干部。从严教育，内外约束。中化云龙每个月都会召开经营分析例会，以提升干部的问题意识和责任意识。

从严治企，助推战略落地

王力刚主张从严治企，要求严控成本支出，优化承包商、供应商队伍。一是以现代企业制度为依托，让权力在制度框架内运行。二是以“三重一大”决策为依托，从严规范程序，坚持“决策先问法、违法不决策”。三是持续从严，不搞一阵风。

2015年到2018年，在市场竞争日益激烈的情况下，中化云龙经营效益逆势上扬，这和王力刚的以身作则、无私奉献是分不开的。在科技创造美好农业的感召下，我们不仅要有星辰和大海，还要有无问西东、努力拼搏的情怀！

创新求变 求真务实

认真做事，用心待人

—— 外贸信托 刘载舟

敢于较真，防范风险

“不要因为项目简单而忽视它，不要因为项目复杂而惧怕它，不要因为项目重复而厌倦它”。这是外贸信托风控合规总部副总经理王张悦秉持的信念。她时常教导我们，风险往往隐藏在不经意的细节中，作为中台，必须敢于较真、发现问题、解决问题。

敢说真话，真诚待人

“做有态度的合规”，这是王张悦对我们团队的期许。她时常教导我们要在专业问题上敢说真话，坚守合规底线；在业务发展中提供建设性意见，全力支持公司业务跨越式发展。她在交易结构不合规时坚定说“不”，在业务部门有法律问题疑惑时积极提供改进建议；在同事工作出现问题时明确说“你做得不对”，在她自己出现失误时告诉别人“我做得不好”。

在生活中她也是真诚待人，会耐心听我们发“牢骚”，会像家人一样与我们相处，她说真话、做实事，用她的真诚实在，激励并温暖着身边的人。

以人为本，大爱无疆

—— 金茂万丽酒店 魏瑞霞

2017年9月，孔令明凭借着工作上的突出表现，被任命为北京金茂万丽酒店副总经理，兼任北京金茂万丽酒店工会主席和酒店党支部书记。

他一直以积极的工作态度和饱满的工作热情认真履行工作职责，用责任感带动企业管理层，用关爱激发基层员工的工作热情，提升全体员工的主人翁意识，为企业经营和发展创造良好的内部环境。

面对基层员工，孔令明仔细倾听他们的心声，了解他们的需求和想法，并尽力解决他们工作和生活上的问题。2017年在他的安排下，酒店员工宿舍全部安装了防漏电和安全性能高标配的墙插，这不仅方便了员工的使用，也大大降低了消防安全风险的发生，并且使员工感受到来自企业的关心与温暖。

在冬季雾霾严重的季节，他主动发起倡议，为频繁工作在户外的员工配置防雾霾口罩，将关爱员工健康落到了实处。这些只是他工作中的点滴，却反映出了他身居管理、心系一线的工作责任心。

面对弱势群体，孔令明带领酒店团队奉献爱心。他曾带领团队多次探望北京 400 公里外的红圪塄希望小学，为生活困难的留守儿童带去了大批的书籍和慰问品。在得知崇礼老百姓为当地滞销的山药蛋焦急万分时，他立即收集信息，发动全体员工通过微信群、朋友圈将信息传播开来，助力解决山药蛋滞销问题。

在他的影响下，员工将关爱与友善融入到每一次为客户服务的体验中，获得了普遍的好评，2018 年，酒店获得来自媒体的各项殊荣和认可共计 11 项，创造了新的成绩。

精益求精，求真谋变

—— 外贸信托 付饶

“一束耀眼的光，其实是无数个光粒子驱动的。企业也是一样，有相同价值观的不同个体相互映照、汇聚，才能形成光波，照亮未来。”

在以“科学至上”为企业核心价值理念的中化集团，有一位中化信托人，她秉持着求真务实的理念，孜孜探索战略驱动的突破路径，坚持专业专精，精益剖析研判发展的方向。她见证了公司战略的一次次迭代：探索、研究、预判、完善、解构、执行……须臾六载，仿如一日。她就是在战略驱动征途上持续前行的外贸信托人——雍莹雪。

2017年9月，又一个战略规划季正式启动，这对雍莹雪和她带领的战略管理团队来说，意味着又一场硬仗拉开了序幕。

统筹组织，内外研讨，内部质询，规划完善……这是她与团队每年最为紧张、忙碌的时间。在集团事业部改革、6S体系建设、创新型企业转型升级的大背景下，战略规划的指导原则、编制过程和编制内容发生了变化，给战略规划的编制工作带来了新的挑战。

到12月产出终版《基于T战略的新视野新格局新成长——外贸信托2018-2020战略规划》为止，13次内外研讨，27场内部质询，30余版材料修订，3个月的规划季中，她一次又一次见证了办公室24小时的剪影。凌晨12点、2点、4点、6点……窗外的天色由深蓝化为浓黑，再到泛起金色微光，她和团队一宿宿通宵达旦，彻夜未眠。

往来于凯晨三个楼层六个办公区的身影与收发超过千封的电子邮件，记载了她为属于全体外贸信托人的战略规划所付出的心血。

为了战略制定的科学性与落地性，她与公司领导、各个业务部门、职能部门反复沟通交流。为了规划内容的精益求精，她带领团队在一周之内奋战在一线超过120小时，对每一个细节都反复思考、详细论证。

而这，只是她六年来倾注心血的超过十八份战略规划 告撰写过程中的一个微小缩影。科学至上，求真谋变，怎可说无名，五百余版演示文稿的迭代与修改，她见证着中国外贸信托的战略前瞻和战略定力。

“科学至上”是中化集团所秉持的核心价值理念，而她正以拥抱变革，精益求精的态度和信念步步前行。“金融好社会”是外贸信托实现价值创造的根本宗旨，而她就是“金融好社会”中，永不满足、科学求索、充满正能量的一份子。

拥抱变化，迎接挑战

—— 金茂南通 代现银

企业如人，自有其品质、格调和价值观，并潜移默化地影响着员工的精神世界。

中国金茂四个字意味着什么，可能每个人心里都有一个不同的答案。于我而言，金茂更像是一所学校，在专业和生活上让处在不同职业生涯周期的地产人都能有所收获，充分“充电”。

对营销端口而言，入行越久越难葆有新人式的朝气和冲劲，当经验足够支撑你去阅读城市理解项目、推进销售工作，在传统操盘手法做出创新、打破自己的边界就变得越困难。

逆市之下，主动求变

当下，市场整体环境的低迷无疑加剧了营销的挑战，如何在购房者持币观望、舆论唱冷的大背景下，输出项目的价值并且打动客户，成为金茂南通营销团队集思广益的破局命题。

各抒己见的头脑风暴会议、与一线置业顾问频繁交流的沟通机制、拟定推广策略后的团队内部多轮推敲完善……成为会议室一次次彻夜常明的讨论主题。经过线上借势热点的针对性输出、线下有主题的特色拓客以及朋友圈的充分发酵，一系列及时的营销动作及落地，让崇川金茂府“抗霾”“恒温”“恒湿”等特性深入人心。

精益求精，尽致尽美

我们无法改变宏观环境，我们只能做好自己，把握稍纵即逝的机会，渗透项目价值。在这个过程中，无论是团队新人还是营销老炮都贡献了极大的能量。每个人都焕发出刚入行时的那种朝气和热情，通过调动行业经验的积累和对趋势把控的嗅觉，每一个细节都经过仔细的审视，突破传统窠臼，用科学的方法顺应市场变化。

把每一件简单的事情做好就是不简单，这种精益求精的企业文化和团队感染力让大家团结在一起。

集团去年发布了新的企业文化系统

在企业文化故事征文中

我们收到了大家的各种故事

更加深刻感受到

在科学至上、知行合一

打造科技驱动的创新型企业的道路上

不忘初心，砥砺前行

聚粒成光，照亮未来

立足岗位，求真务实

做敢于追梦的奋斗者

看了中化人的精彩故事

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