想要董事会有效治理，这5大参考标准你知道吗？

董事会由董事构成，对内掌管公司事务，对外是代表公司的经营决策机构，董事会与公司的发展息息相关，董事会的有效治理，能够促使其各项职能发挥效果，让公司更好的运转。

董事会有效治理5大参考标准

1、关于董事资格的适当性

董事应具有较高的道德标准、足够的专业知识和履职能力；董事应忠诚于公司并勤勉尽责；非执行董事应独立于股东和公司经营管理层；董事会成员的产生应有明确的标准和透明的程序。

2、关于董事会的独立性

董事会应当独立于控股股东；董事会中独立董事应当占多数；董事会的审计、提名、薪酬等专门委员会应主要或全部由独立董事组成；独立董事的任职数量和任期应当有所限制并有明确规则。

3、关于董事会结构的合理性

4、关于董事会运作的有效性

董事长与总经理的权责应清晰划分、明文列出并经董事会审议通过；董事会获取信息的渠道应当顺通、多元；董事会的决策规则和决策流程应当明确、可操作；董事会对经营层的任免权、考核与奖惩权应当有制度保证；董事会应当定期召开并应有明确的议事规则和规范的流程；董事会成员应当定期接受相关培训，并保证董事会的出席率和工作时间；董事会成员的意见应当基于独立、客观的职业判断。

5、关于董事会治理的激励相容性

董事会应当制定明确的绩效评价标准并将经营层的薪酬与绩效紧密挂钩； 董事会应当对经营层实施股票期权、限制性股票等长期激励措施；公司应当建立明确的董事行为规范以及董事考核与奖惩等相关制度；任一董事包括董事长都不应参与对其自身的薪酬决定。

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