可能你还不太清楚,推过生物质炉的某些地方,可以再做一次。
从上世纪90年代以来一直在生产燃煤炉的一个朋友,现在已经是第二代接班了。近年来,他们主要在做生物质炉项目。他认为,补贴确实可以起到引导作用,有过补贴的地方,如果生物质炉做精致了,产品有创新,燃料匹配好了,老百姓的接受度,还是很高的!
他们目前的策略是:开发完整的生物质炉系列用品,找一些示范户使用,待示范使用稳定后逐步回归。他认为,只要本地有生物质资源,找到一个好的推广模式应该不会太难。
但目前,细分比较明显。例如,他为果树资源丰富的地区开发了颗粒和柴火两用炉。白天有时间可以烧果树枝,晚上系统自动切换烧颗粒,这样成本就节省了很大的一部分;还有柴电两用炉,也在试点示范中。比如,在一些地区,晚上用电来采暖有很大的优惠,那么,在这些地方用柴电两用炉就更划算了。
这种为不同区域用户打造的精品,实际上,从一定程度上,是对用户在环保、便捷、经济上慢慢引导和过渡,农户本身对炉子的依赖度很高,认可度很高。如果能这样循序渐进地引导,就不可能让用户感觉到从习惯和成本上的跨越式变化。
因此,他认为,依赖补贴的不会太长久。发展最终要回归到用户自己去购买的情况,但是这样他原来合作的朋友匹配度不高了,他想找个新的模式从新开始。
我突然想到一个词:沉默成本。对于这类型人群来讲,少了更多的沉默成本,往往这类型人群的,发生颠覆性创新的可能性会更大。我们也期待大家会有更大的变化。
要想推好生物质炉,生物质资源是前提,炉子和燃料配套是共识,事场要再来一遍,这两者缺一不可,你说呢?
这里是《贾星说取暖》,我们下期见!
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