安全有问题,找我没问题
近日,安委会通 了内蒙古包钢的一起事故,暴露了5个突出的问题,非常有代表性。
事故经过:
2022年3月14日,内蒙古包钢集团下属包钢钢联,500万吨/年球团带式焙烧机脱硫脱硝系统发生火灾,造成7人死亡。
事故原因:
经初步调查,这是一起责任事故,因作业人员在安装旋流器固定装置而进行气割作业时,掉落的切割熔渣点燃可燃材料引发火灾,
也就是说动火的下方有可燃材料,点着了发生火灾,非常的低级。
暴露出的五个问题、
一是涉事企业冒险野蛮作业
采取的是BOT合作模式(项目的投资、建设、运营均委托给同一企业进行)。这个也就是我们说的外包,这个现象现在非常的普遍,把甚至很多的核心业务和作业都是外包,目的有两个,规避风险和降低成本。
二是现场防灭火措施有缺陷
也就是是没有按照动火作业的程序来,现场没有执行安全管控措施。很多地方的动火作业,基本上也就象征性的摆两个灭火器,现场的监督和管理基本上是形同虚设。
三是不顾安全抢工期作业
老话题了,是要安全还是效益。100次中可能会有1次发生意外,1次意外也不一定就会发生伤亡事故。这样的铤而走险屡禁不止。
四是安全管理责任不落实
现象施工的121人中,仅9人是正式员工,其余全部是劳务派遣工。这个也没什么好说的,现在大企业都是这样,下面干活的基本上都是劳务工或者零时工。根本就没有受到过很好的技能培训,人员的流动性非常大,没有保障,就是一群散兵游勇,这种情况该怎么管理?
五是吸取事故教训不认真
会议结束仅10天,就发生了事故。说明你们根本就没有学习会议精神啊,把上级说的话的当耳旁风,一点都不重视。
这个也不好多说什么,就想做个调查,3月31日开了一次今年最重要的安全生产会议,你们知道是什么内容吗?你们公司知道这回事吗?赶紧去学习传达吧,否则过几天就会有人来责怪你们不重视了。
总得来看下这五点,确实还是非常有代表性的。首先是存在外包,劳务派遣这样的社会现象。这个是老话题了,光靠安全的力量恐怕是改变不了大局。从安全的角度出发,当然最好是不要外包和使用劳务工,但是这个肯定是办不到的,说了也没用的。
企业在面对效益和成本,发展与安全,也要做个权衡,谁也不希望出事,但问题是如果严格按照规范要求来做,就会耽误很多时间,影响产量,最直接的可能就是影响收入,所以冒险作业,抢工期这种现象也就一直在发生。谁都知道不安全,但也都有侥幸心理,认为都是这样干过来的,不会有事。单个违规作业发生事故是个概率事件,但在全国范围内这会就会成为必然。
最后,我们安全管理人员能做的,力所能及,也就这个动火审批手续,和动火方案的指定,危险源的辨识和现场的安全监督管理。前面那些破事咱们就不要瞎操心了,咱们管不了,我们把自己能的做好,也就可以守好了安全生产最后一道防线,也就问心无愧了。
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