01
老书记印象中的“小铁人”
提起施善相，泰州石油试采大队已退休多年的老书记一拍大腿：
“那小子行！我头一回见他，是1991年吧，洲城油田有口井打水泥塞，他就穿个大雨鞋，在敞口计量罐里来回跑，我问小伙子你干吗呢？他说搅泥浆啊！用铁锹慢，搅不匀！那以后我就记住他了，还送他个外号‘小铁人’。”
老书记口里的这位“小铁人”，如今已51岁两鬓斑白，岗位是油服中心压裂项目部的仓库保管，人称“老施”。
02
井下作业一干30年
老施，江苏阜宁人，1986年参加工作，又苦又累的井下作业一干就是30年。“92年跟试油二队上东北，住在辽河边上，我们自己用石棉瓦搭的房子。为了节省柴油保障生产，发电机到晚上10点就停了。
冬天冷啊，我们一个班6个人，睡在木板拼的通铺上，挨个挤一起还是冻得直发抖，就看着雪花一点点地从头顶石棉瓦的缝隙里落下来。第二天早上，被子上一层白花花的雪。”
03
曾是很牛的作业班长
老施在去东北的第二年当上了作业班长。“他带的班，干活儿快、执行力强，不管你什么时候去检查，井场都整整齐齐、干净整洁，每个月绩效考核评比，5个作业班，他不是第一就是第二。”曾在东北当过多年作业队长的宋其仓说。
2008年，单位组建海外试油队需要两个班长，老施是被点名选中的第一个。三年加蓬、两年伊朗，老施“小铁人”的名号在老外的地盘上叫得同样的响当当。
这个面相憨厚的作业工人，好像什么都能干，修机车、修水泵、修液压钳、井场接电、组装配电柜，老外看着犯愁的复杂毛病，到他手上三下两下就能给解决。老外一给他竖大拇指，老施就咧开嘴“呵呵”地傻笑。
04
海外回来变成打杂的
2012年，海外项目收工，46岁的老施回国，被分编到江苏作业队。 到那天，队长徐伟尊重老班长，让他自己选择班组和岗位。没想到他却提出要去准备班。“说白点，准备班就是打杂的，纯粹是体力活儿。作业班组只管作业，其他活儿都是准备班干，搬迁井场、吊装物资、擦洗打扫，又脏又苦又累特别繁杂，是大家都不愿意去的地方。”跟老施做过同事的技术员靳学志说。
但老施坚持自己的选择。他说：“我年龄大了文化水平也不高，再做班长跟不上新要求了。再说准备班的工作也很重要啊，干不好会直接影响油区的作业进度！什么工作都得有人干，请领导放心，我能干好！”拗不住他的坚持，徐伟知道，老施这么做，其实是不想去挤现有班长的位子，也不想让队长因此而为难。
05
活的标准化井场作业指导书
有了老施的准备班，仿佛被打进了一股新鲜的鸡血。挖防喷池他能挖上两小时不停手，清洗采油树擦不掉的污渍他就用手指细细地抠，顶着37、8度的高温立井架打绷绳他的工作服湿得能挤下两斤水。
井场布多大、管桥怎么搭、不同装置和设备间的安全距离是多少，他明镜一样的清清楚楚。同事们打趣，老施就是本活的标准化井场作业指导书，不清楚的问他，张口就能给你答案。
06
不好好工作对不起自己良心
2016年6月，赶上中国石化用工体制改革的大好时机，干了30年井下作业的老施，企业身份从劳务变成了正式。“我是真幸运，1999年单位第一次考工定级，就给了我个高级工。2000年，让我在试油队入了党。49岁上，又让我转了正。你说，我不好好工作怎么对得起自己的良心！”老施说这话时，难抑内心的激动。
07
从门岗到仓库保管
2016年底，听说重庆南川页岩气产建急需用人，老施立即上交请调申请，打点行装直奔离家1500公里外的产建前线。在压裂项目部当了3个多月的“门岗”，项目经理周劲发现这个老施有点“不一样”。别人只管个外来人员的进出登记和入场教育，而他仿佛多长了双眼睛，人在门外却对井场内的工况一清二楚。只不过参加了几次压裂施工前的管线连接，流程上各种型号复杂的高压阀门和大小弯头，他都如数家珍说得明明白白。
2017年6月，压裂项目部组建自己的仓库，周劲毫不犹豫挑了老施去当保管员。100多个平方的仓库基地，起初连个棚子都没有。上千种物资材料和配件管材，混乱摆放在一起。老施跟经理要来两个小伙子打下手，花了20天时间终于将材料分拣、整理出来。他请地面维护项目部的焊工来搭了库棚，用防雨蓬布隔离出封闭式的小库房，专门存放纸滤芯一类娇气怕潮的配件。库房南面集中摆放高压件，东侧主要是围堰和护线板，而价值昂贵的精密件和劳保用品则被他锁在了库房西侧的铁皮集装厢里。
08
用水笔和直尺画出进入库物资表
仓库慢慢成了型，为了方便查找和索引，起初不会使用电脑的老施，用水笔和直尺在A4纸上按照自己的想法，一个格子一个格子画出了“进出库物资一览表”，再给仓库内的物品分区做上编号和标记。“方法笨是笨了点，但即使我不在库房，别人照着这表，也能很容易地查到要找的材料放在什么地方，挺方便的。”老施笑着说。
09
对高压件比对孩子还用心
高压件的管理和维护，是压裂库房的重中之重。高压管件和旋塞阀每使用200个小时必须强制送检，老施知道，这是丝毫不能马虎打折扣的安全规范。他又把最笨的办法用起来，根据出厂编号，给每个高压管件建立单独的信息档案。每当压裂，他都会跑到现场找到单井使用的280多个高压管件和旋塞、弯头，一个一个地核对编号、抄录时间，回来后再对应着填进各自的信息档案。
“老施对这些高压件，比照顾孩子还用心！”项目部设备大班金峰说：“所有从井场回库的高压件，老施从不会让它们在地上过夜，当天全部上架，旋塞要注脂密封，丝扣要用刷子清理再涂上机油。新检测回库的高压件，他更是宝贝，做过同样的保养，再放进密封吊篮，防止雨淋和锈蚀。仓库管了一年，老施经手的高压管件，无一漏检、迟检或在使用中出现安全和质量问题，保障了压裂施工的安全生产。所以，他是我们项目部的功臣。”
010
4小时注脂省下10万块
18年5月，老施又干了一件名声大噪的事情。平桥南焦页201-1HF井压裂，因地层压力过高，临时从西南压裂队租借了3套140兆帕涡轮旋塞阀应用到现场。
完成任务归还前，老施带着3套阀组去检测，结果3组全部漏失，一听说维修费用近10万元，老施心疼了。他借来一把注脂枪和一根1米长的加力杠，尝试通过注脂保养修复旋塞阀。
检测点的工作人员不认可老施的做法，直接一盆冷水泼下来：“这种阀都是汽动注脂，人工根本不可能完成，你别白费力气了！”而老施呢，偏不服这口气，差不多耗尽了全身的力气，用4个小时给三组阀注完了脂。
再一上线检测，奇了！有2组不漏了！只有一组因弧片胶圈损坏没能修复成功。检测员不可思议地看着眼前这个皮肤黝黑其貌不扬的工人，只吐出了三个字：“不容易”！
而老施却因此胳膊酸疼得一周抬不起来使不上劲。只是，经过这件事，他更坚定了以后项目部的高压管件都要由自己来修理的想法。
他说
“尽最大努力干好本职，哪怕只是为项目部节约一分钱，也是好的。”
老施拎过一只刚从焦页196平台换下来的手提式干粉灭火器，一手扶着手柄，一手用砂纸熟练地打磨本体上的锈迹。“这6支灭火器压力都合格，就是外表旧了点，让 废了多可惜。我把它们打磨了重新喷漆，再换上新的喷管，就又都能上井场用了。”老施说。
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