刚刚，中国第一大民企，宝座易位！

最近公布的《胡润·全球富豪榜》，透露出很多玄机。

卖水的钟睒睒身家缩水了15%，卖鞋的李宁缩水了19%，卖猪肉的秦英林缩水了32%，卖酱油的庞康缩水了30%，卖火锅的张勇缩水了74%，滴滴老总程维缩水了59%。

从农夫山泉到海底捞，从海天味业到牧原股份，从李宁再到安踏……日常消费品的财富大佬们，排名纷纷下降。

估计你会很困惑，这个世界到底怎么了？

教育培训、互联 、房地产等行业大佬的财富缩水是正常的，毕竟被锤的比较厉害，怎么连消费类的行业也在萎缩了，这不是比较抗跌的刚需产业吗？

没办法，全球地缘政治动荡重组，叠加行业周期调整和新冠疫情大流行，大家的日子确实没有以前那么风光。

全球通信巨头华为的营收也在下滑。

前两天华为公布财 的时候，我正好在现场。2021年，华为总销售收入为6368亿元人民币，同比减少了2545亿。

2545亿是个什么概念？

“千年古都”开封2021年的GDP就是2557亿元。

要知道，京东集团2021年的营收为9516亿元，阿里巴巴集团8364亿元，恒力集团7323亿元，它们都反超了华为。

这意味着，华为连续把持了六年的“中国第一大民企”宝座，拱手让人了！这是中国民营经济格局的重组，也是中国科技圈的剧变。

华为，未来到底何去何从？

当前，在科技封锁下，华为选择了最艰难的一条路：

2021年，其研发投入高达1427亿元，同比增长了22.4%，创下了十年来的最高。

尽管形势不易，整个营收规模都下跌了28.5%，但华为的研发投入没有丝毫减少，反而逆势大涨。

以往都是13%、14%、15%之类的水平，去年直接上了一个大台阶。

那么，1427亿元的研发投入属于什么样的水平？

放全球来讲的话，排名世界第二。在它面前的，仅有谷歌一个对手。

是不是很诧异？

有人曾统计过，在2015年及其之前，我们虽然已是全球第二大经济体，但是全球研发投入最高的10家公司，见不到任何一家中国公司的身影，缺席很严重。

直至2016年华为登台亮相。

它超过日本最大的公司丰田，一举杀入榜单。

此后，华为的研发排名就像玩游戏打怪升级一样，一路攀升。

大家应该还记得吧，地缘冲突其实早在2018年就已经打响了，那个时候华为就面临了方方面面的挑战。

但是过去三年来，华为的研发投入排名仍然从第五名上升到了第二名，凭一己之力反超微软、三星、苹果，以及罗氏、强生、诺华、辉瑞、美国默克等全球最顶级的制药公司。

创新药研发可算是“世界上最大的赌博”，研发一款新药，至少需要10亿美元，十年的周期，而成功率只有2%-3%，是靠钱堆出来的奇迹。

中国的华为，比这些“赌王”还要狠。

明明都已经这么惨淡了，为什么华为还要不惜一切的砸钱搞研发，喘口气不行吗？

一般来讲，企业遇到不可抗力造成的剧烈波动，正常的做法都是缩衣减食，就像如今互联 遍地的“毕业季”一样。

在营收规模已经下跌28.5%的情况下，我相信华为减少一点研发投入，大家也是能理解的，不会苛求什么。

但是你别忘了，连钟睒睒、李宁、秦英林、庞康这些消费行业大佬的财富都在缩水了，你再怎么优化或者停下脚步，能抵挡的住经济大周期的轮动吗？

对于华为来说，唯一能够逆周期而行的手段，就是研发。

我们以深圳另外一家企业大疆为例进行说明。最近的俄乌战争中，把大疆也卷了进去。道理很简单，现在连非洲地区都知道可以没有坦克，但不能没有无人机。

2019年美国总统特朗普曾制裁大疆，下令对大疆无人机加征15%的税收。大疆立马回击，大幅上调了在美国市场的售价。

令美国没想到的是，大疆无人机非但没有被美国人抛弃，反而更受欢迎，甚至美国军人都在偷偷买。

不顾国防部禁令，美国军人自掏腰包买大疆

美国人为什么如此厚爱大疆？

因为在消费级无人机领域，大疆的技术水平遥遥领先，各方面的性能都比其他品牌强得多。不仅是美国，全世界的无人机爱好者都只认大疆。

所以说，研发是最难的道路，但也是唯一正确的道路。

当你拥有硬核实力，你的产品具有不可替代性的时候，全世界都会为你让路。

对大疆是这样，对华为也是。

华为连续5年位居PCT国际专利申请者榜首

现在的问题是，华为如此之大规模的研发投入，到底能不能让华为重回“第一民企”？

在回答这个问题之前，我想先给大家讲讲最近的所见所闻。

前两天，我接到了华为总部的邀请函，去调研最新开放的几个展厅。去之前我内心是毫无波澜的，毕竟参观过许多科技公司，见过各种所谓的“黑科技”。

但是深度体验才发现，我原本设想的”溥仪看故宫“剧本，还是变成了”刘姥姥进大观园“。

当我来到智能汽车体验中心时，华为工程师一个劲地给我安利他们的前挡风玻璃。

哦？挡风玻璃能有什么玄机？

在好奇心的驱使下，我坐到了驾驶位上，抬头一看，哟呵，挡风玻璃上居然在播放电影。

So amazing！这可能是我们离钢铁侠最近的一项黑科技了。

以前的高档车上也有这种抬头显示器HUD，利用光学反射的原理，把重要的信息映射在风窗玻璃上的全息半镜上。

但基本是显示速度、里程、胎压这一类简单的数字，驾驶员可以不必低头看仪表信息而已。

现在，是直接把电影院搬到车里来了啊。

你想想这是什么概念？

以前我们只能斜着低头，看中控屏里的视频，等看完一整部电影，颈椎都快断了。现在是抬头挺胸看，画面还比较清晰，简直不要太爽。

而且副驾驶位跟主驾驶位互不干扰。可以这边看足球赛，那边看综艺，简直不要太懂人性，一招就化解了“抢遥控器”的尴尬。

除了娱乐性，这款前挡风玻璃还能保证驾驶的安全性。

每到暴雨、浓雾、暴雪或风沙天气的时候，开车的人都慌得一逼。有时候根本看不清路面，只能凭感觉去开。

华为的解决办法是开启夜视雨雾增强功能，将检测到的前方车辆或者障碍物，“显示”到前挡风玻璃，克服不良天气下驾驶员看不清路面的难题。

人类肉眼的极限，一下子就被突破了。

诸如此类的黑科技还挺多，据说最快今年就能面世投产了。所以我就不多做介绍了，大家到时候就会知道。

华为之所以能在汽车上搞出这么多”硬核科技“，是因为它在智能汽车研究方面投入了巨大的人力、物力和财力。

2021年智能汽车解决方案的投资达到10亿美元，研发团队达到5000人的规模。

需要强调的是，华为没有像苹果、小米、富士康等友商那样搞整车制造，而是选择做车企的供应商。

虽然华为的这种策略饱受质疑，有些人还希望华为出面”吊打“特斯拉。但我认为，华为的路线是对的。

如果华为像蔚来、理想和小鹏那样搞整车制造，现金流压力会比较大。蔚来创始人李斌曾经说过：没有400亿别想着造车。“蔚小理”是上市公司，可以在股市上圈钱，员工持股的华为可不能这么玩。

关键是你就算砸了钱，也未必能造出车。你看大名鼎鼎的苹果公司，2014年就宣布了要造车，搞了八年连个概念车都没有。爱马仕哥在整车项目上投入了近500亿，也没整出量产车。

这次年 发布会上，华为的轮值董事长郭平再次强调了华为不造车，”华为技术有限公司是技术有限的“，”华为不可能包打天下”。

如果把整车企业比作新能源时代的“挖矿者”，那么华为就是“卖铲人”。有时候，卖铲子的比挖矿的更赚钱、更有地位。

“博世集团”听过吗？

这家汽车零配件的德国公司虽然不造车，但几乎所有的车企都在用它的技术。

世界上第一个磁电点火装置、世界上第一个燃油喷射装置、世界上第一个量产ABS刹车防抱死系统等等，都是它发明的。

没有一台豪车，能够离开博世。2017年，就因为博世集团未能按时向宝马提供转向齿轮，导致宝马四大工厂停产。

所以，业界也流传一句话，世上所有的车都是博世的“贴牌车”。

在世界500强中，博世集团排名为第98位，去年营收814.63亿美元，比日产、北汽、广汽等汽车巨头都要高。

如果华为能够成为新能源时代的”博世”，那对中国汽车产业也是一件大好事。

孙中山把人分为三类:先知先觉、后知后觉、不知不觉。

在现代商业社会里也有类似的现象，一流的企业总能在风口来临之前做好预判，并提前做好布局。

今年以来最大的风口，莫过于世纪工程“东数西算”。

国家在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动国家算力枢纽节点建设，同时规划设立10个国家数据中心集群。

东数西算工程对新能源产业的拉动极为明显。

2020年国内数据中心年耗电量为2253亿千瓦时，占全社会用电量的2.7%。预计2025年，全国数据中心年耗电量约3950亿千瓦时。

国家又规定，要推动数据中心充分利用风能、太阳能、潮汐能、生物质能等可再生能源。

假设以后我们全部以新能源供应，中国需要新建多少配套？

如果全部以水电站供应的话，我们还需再造6个全国第二大的水电站白鹤滩水电站，耗资10800亿。

如果全部以光伏发电供应，我们需要再建43个“塔拉滩光伏园”，铺设26728平方公里的光伏面板，面积相当于以色列国。

如果全以风力发电供应的话，还需要建造34347台SL5000风力发电机，以每两台相隔500米计算，连起来就有1.71万公里，而中国大陆海岸线总长度才1.8万公里。

这些还只是未来四五年内的需求。实际上，我们的数据增长是以几何式的速度增长的。放十年二十年的周期来看，数据中心所需电力远远不止这些，对新能源产业的刺激作用更大。

这个政策空间，对于开拓数字能源业务的华为无疑是个利好。

举例来说，在全球光伏逆变器市场中，华为拿下了23%的市场份额，稳居全球第一。之前，华为、国家电投等公司在青海共和县建成了全球最大的风光水可再生能源基地，每年可生产近 50亿度清洁电力。

华为公司开发的智能光伏方案，使得这个电站的发电量提升超过2%，运维效率提升50% 以上，实现了更低的度电成本。

板上发电，板下方羊

新能源产业发展的越快，华为吃下的数字能源市场就可能会越大。

而且，根据东数西算工程的规划设计，东部重点发展成为实时性算力中心，西部优先打造成为非实时性算力保障基地，未来10个国家数据中心集群会配套建设无数个大型数据中心，以满足中国快速膨胀的数据大爆炸。

预计到2025年，中国的数据量将增至48.6ZB，成为全球最大的数据圈，占全球27.8％。

华云、阿里、腾讯……这些公司的云计算业务充满了想象空间。

东边不亮西边亮，当华为的传统业务（运营商业务和消费终端业务）下降时，智能汽车部件、云计算和数字能源等新兴业务又冒了起来。

从理性的角度分析，华为夺回”第一民企“宝座，并不是没有可能。

从感性上讲，我自己也非常希望华为回到”第一民企“行列。

除了华为，还有哪个企业能够在营收大幅下降的时候投入千亿研发投入？

除了华为，还有哪个企业能够在困境中逆势扩招数万名一流大学的毕业生？

除了华为，还有哪个企业的PCT专利申请量能达到世界第一？

除了华为，还有哪个企业能够在全球高端手机市场超越苹果？

不搞房地产不圈地的中国企业巨头，真的不多了。

如果要我给中国的4457.5万户民营企业分类的话，第一类是华为公司，第二类则是其他公司。

哪怕华为无法重回第一，那它在我心中依然是中国科技之光。