应变、创新、求强，江山企业打好复工复产“主动战”

随着疫情防控形势日渐趋稳，江山市广大企业大力弘扬“新时代浙商精神”，不等、不靠、不要，千方百计应变、创新、求强，稳步推进复工复产，全力以赴化危为机，努力将各种不利影响降到最低限度。

远程办公， 格治理。疫情防控促使有的企业加强远程技术指导，增强员工线上协同办公能力和管理水平。浙江宏电环保装备制造有限公司总部在金华，60%以上的高管没在江山。面对员工需要定期医学观察，一时难以全部到岗给企业管理带来的难题，该公司迅速调整状态，开展全员远程在线办公系统培训，推进在线办公模式；加快CRM（客户管理）系统落地，利用系统工具与客户对接沟通，提高在线决策管理能力，保证核心客户不流失，尽量减少和避免隔离带来的损失。针对疫情防控期间员工管理存在一定盲区且效率不高的现状，浙江雷士灯具公司制定相关管理措施，将500多名员工分成6个 格，每个 格确定 格长、联络员等人，并建立微信群，通过 格化治理提升企业运营效能。

化整为零，拓展渠道。有的企业在大型货运乏力、传统批量市场受限的情况下，或化整为零，或积极搭建线上线下平台，用活新零售方式。浙江天际互感器有限公司、浙江科力车辆控制系统有限公司根据疫情防控形势，第一时间与已达成交货协议的客户沟通，取得理解，延期交货，减少损失，同时将一些产品拆分成小件通过快递发送给客户。大夫第家庭农场面对大超市、外地蛋商需求量比原计划减少六成，致使鸡蛋出现滞销问题，于2月10日开始，以社区为中心，建立16个微信群，通过线上下单、线下配送的方式，开展社区零售，直接和消费者互动，将鸡蛋提供给小区的居民，截至目前，累计线上销售鸡蛋12万枚，占总销售比例的40%。

调整结构，加快智造。企业顺势而为，调整产品结构、经营策略，加快推进传统制造向智能制造、订单驱动向技术驱动升级。该市金凯门业不因“疫”懈怠，2月9日开工后，在快马加鞭赶制万科、金地等知名房企订单的同时，抓紧改进传统门扇组装、锁孔、门套开料、门套封边开槽工序等设备；将原计划6月份投资400万元的自动化生产线项目提前到2月份实施；加快开发运用ERP系统（企业资源计划），铺开全厂自动化生产线，加快形成日产非标门扇1200扇、门套1000副的能力，预计今年产值将同比增长50%以上。美伊服饰因“疫”而动，开始生产“隔离衣”。浙江雷士灯具公司大力推广公司芯虹自有品牌，拓展客户。宏电环保公司开发环保设备在线运行智能维护模块，改变原有主要靠人去现场调试老套路。

截至2月19日，全市共复工企业1342家，其中工业381家、商贸流通711家，农水96家、建筑工程143家。