引言
可在此期间却有一个曾经名震一时的“空调大王”走向没落，它就是春兰空调，曾是我国空调领域龙头，因经营不善，逐渐走“下坡路”，春兰空调究竟经历了什么？
如今说到空调品牌，很多人最先想到的就是格力，由董明珠的带领，格力空调已经在国内彻底打响名声，每年取得的销量数据也非常可观，是大家公认的空调行业的霸主。而除了格力以外，当前美的、海尔等空调品牌也备受欢迎，可这种百花齐放的局面下，却让春兰空调越来越没有生存空间。
这一切成也萧何，败也萧何，都与他的创始人陶建幸直接相关。陶建幸本是技术员出身，1985年临危受命的他被任职某冷气设备厂董事长，虽然从技术员到董事长这样的身份变化令陶建幸的亲朋好友感到开心，但对陶建幸而言，他却感到压力重重。
因为此时他接手的厂子濒临倒闭，为了能够让厂子继续运营下去，他不得不探索新发展思路。由于本身拥有技术基础，当时陶建幸想到，既然自己有制冷的能力为什么不自己做空调呢？
考虑到这些陶建幸决定要就此做出改变，他决心把工厂转变空调生产商。为此他对整个公司发展战略进行了大颠覆性的调整，确定了空调的主攻型号，在经过许久的研发制造后，终于在1989年取得了全年10万台的销量成绩，这也让他成为当年的空调行业销冠，从此之后，陶建幸带头把工厂更名为春兰制冷设备有限公司。
陶建幸的带领下公司终于起死回生，可摆脱倒闭困扰绝对不是他们的最终目标，陶建幸还要这个厂子创下更多的辉煌业绩，自此之后他推进厂子迅速发展，一鼓作气，还加大了资金投入，研发出各类型号的空调，年产量也因此一再提升，在1994年底他们成功突破了年产量上百万台的记录，这让春兰空调更稳住了自己空调行业霸主的地位，当时这个品牌的市场占有率足足达到40%，这也相当于市面上售卖的三台空调中有一台就是春兰空调。
与此同时，作为春兰空调的创始者，陶建幸也将春兰推向了资本市场，宣布成立了“春兰股份”，自此走上资本道路。
在这个空调品牌最辉煌的时候他们曾连续8年取得销量王者的成绩，曾被国家统计局授予“中国空调之王”的荣誉称号。除了在销量上接连破记录以外，陶建幸还带动春兰空调继续加大技术投入，这也让他成为国内首个研发出变频空调的企业。
从当年的濒临倒闭到现在的如火如荼，陶建幸尝到了甜头，也加剧了野心，当春兰空调已经登顶以后，陶建幸似乎不知道该朝着何种方向发展。在进入新世纪之后，陶建幸认为凭借着单一商品发展的电器企业无法长久辉煌，只有走上多元化发展道路才能让他们稳住根基，就这样，陶建幸决定制定多元化战略，同步进军其他行业。
刚开始他还比较保守，即便是多元化发展，但范围也仅限于家电领域，除了春兰空调以外，他们还推出了冰箱、彩电、洗衣机等产品。可后续陶建幸的胃口显然越来越大，除了生产制造摩托车、卡车以外，春兰集团还走上了房地产行业，陶建幸带头大量购置房产。
当时陶建幸的发展目标就是成为美国通用电气那样的多元化发展公司，为了实现此目标，他还特意到美国亲自考察，了解大企业的发展路线，不过当时通用电气的总裁曾对陶建幸说过：春兰没有这个能力。只是当时陶建幸并不信对方的话，回国之后陶建幸继续走他所设定的遍地开花的道路。
可也是在此时，春兰的确走上了下坡路，自1999年开始春兰空调的销量就有所下滑，另一面，海尔、美的这些品牌开始崛起，大量抢占市场份额，一直到2005年春兰股份也出现了亏损，三年连续亏损让他们变成了ST春兰。
结语
从2000年至2008年春兰投资公司在此期间共损失上百亿，这也让他们从曾经的王者之位逐步走下来，到了2019年，春兰空调全年只卖出了6万套，为了维持基本经营，他们不得不售卖别墅和各地的房产，这样的局面也确实令人感到唏嘘。
——财经辑录
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