山东临沂:变“粪”为“宝”打通农村改厕“最后一公里”

近年来,山东省临沂市罗庄区积极推进农村厕所粪污处理及资源化利用,解决了农村改厕“最后一公里”问题,为农村经济发展注入新动能。

抽粪有了“专业队”

厕所粪污抽取曾经是一个大难题。罗庄区改厕主要用的是双瓮漏斗式,“双瓮”一前一后埋入地下,前瓮连着蹲便器口,后瓮用盖密封,中间相互连通。这种厕所储粪桶高、抽粪口小,抽粪难度比较大。黄山镇东蔡村村民刘金兰说,几年前她家刚改厕时,没人抽,只能找那种贴小广告的人抽,一次要50块钱。

“现在俺们抽厕可方便了,一打电话就有人来,抽一次才10块钱。”黄山镇麻湖村村民刘瑞军对现在的抽粪服务很满意。拉开她家厕所门,蹲便器洁白干净,嵌在简洁的瓷砖地面上。冲水桶、马桶刷、洁厕灵、消毒液一应齐全。刘瑞军家里,平时子女都在外。虽然一个人在家,但是完全不用担心找不着人抽粪。在她家大门上,贴有一个蓝色二维码图纸,上面有 修 抽电话、姓名、村庄和厕所编号等信息。

据罗庄区副区长杨振龙介绍,全区改造的厕所都有编号和对应的二维码。二维码在罗庄厕所后续管护信息监管系统中扮演重要的角色,一方面作为上传信息的“桥梁”,让用户能够方便提交需求;另一方面作为厕所的“身份证”,让管护公司能识别用户需求,建立用户数据库。

为了方便群众、降低成本,罗庄区更是发展出了多种抽粪模式,相互配合。一是统一管护。罗庄区设置的是节水型的厕所,用水量少,一户一年只需清掏3次左右。按照固定时间,管护公司为厕改户服务至少三次。二是出现紧急情况,如厕具坏了、粪污急需抽取时,厕改户可以通过打电话、扫二维码、在服务群里说等多种渠道提出要求,抽粪人员会立刻上门服务。三是主动管护,运用后台数据分析系统,找出长期未接受管护的厕改户,分析出原因,防止厕具渗漏而户主不知的情况出现,避免产生污染。

粪污有了“安身所”

黄山镇粪污预处理点是罗庄区最早建设的粪污预处理点,粪污处理能力不但覆盖全镇7000多户厕改户,还可以对周边养殖大户产生的粪污实施处理。粪污预处理就在三级发酵池中进行,采用自然发酵和生物菌发酵相结合的方式。三级发酵池有三个连通的池子,抽取的粪污由第一个进料口进入,经过大约7天的发酵处理,自流到二级发酵池中,此时的粪水可用来给茶园、果树等施肥,再经过约7天时间,可以自流到三级发酵池中,此时粪污已经发酵很好,是天然的农家肥,可供小麦、红薯、玉米、花生等多种农作物使用。此外,粪液也能够实现干湿分离,生产成肥料再进行销售。生物肥已经过罗庄区检验检测中心检测,重金属残余和菌落数等均符合相关技术标准。

在粪污预处理过程中,智能化系统也会全程介入。在册山区域厕改管护站的系统控制室里,多个电子屏幕在墙上闪烁着,实时远程监控着册山街道、黄山镇等多个区域的预处理点。每个点的三级发酵池的发酵程度、地下水质量、空气质量、容量等数据一目了然,以便实时掌握发酵动态,把出现二次污染的概率降到最低。黄山全镇47个自然村已实现从厕改户需求提交,到分配处理,再到粪污去处的全方位管理监控,对预处理点、抽厕过程、粪污去向实现了可追溯管理。

目前,罗庄区通过测算,结合全区农村改厕分布情况,按照就近便捷的原则,以15公里为覆盖半径,在全区规划建设了5处粪污预处理点,每个预处理点服务7000多厕改户,每个预处理点粪污年吞吐量达到2.1万立方米,既节省了运输成本,又可完全覆盖全区3万多厕改户。

粪肥有了“产业链”

罗庄区农田广泛种植花生、红薯、玉米、茶叶等作物,是农家肥施用的天然基地。预处理点处理后的无害化粪肥,就近卖给周围农户,帮他们施到田里,100块钱一亩,一亩地大概用10立方米。一年农户大概施两季,每到施肥季的时候,管护人员还提供旋耕机翻地的服务,一亩地收100-200元钱。

“按照区里规划,每个粪污处理点,可签约1200亩的生态种植基地,主要以农业种植大户为主,全区5个粪污处理点可辐射服务6000亩农田。”罗庄区住建局副局长鲍连勇说。

粪污预处理点的附近,是一望无际的青青茶园,有村民正在采茶。据住建局村镇科主任武传花介绍,这里大约有300亩茶园使用处理后的农家肥。“我的50亩茶园用了粪肥后,增产了30%以上。而且茶叶品质变好了,以前每斤茶叶只能卖二三百元,现在能卖到六七百元,价格翻了一倍多,一年可增加收入20多万元。”茶叶种植大户赵胜对粪肥十分满意。

粪肥不仅施茶园的效果好,也十分适合浇灌其他农作物。在选择建设处理点的时候,为了让农户了解农家肥的优点,新建选址地点的周围麦田可以免费使用粪水。“我们种的是麦子,总共用了30多亩地的粪水,一亩地少用了150多块钱化肥。小麦长得好,麦穗饱满,刮大风时,俺这小麦几乎没倒。”因为对粪水肥效满意,黄山镇农户王志远以较低价格,将自家地租给第三方进行粪污预处理点建设。粪肥能卖钱,为管护公司带来收益;粪肥效果好,也为农户带来增益。但是,罗庄区没有止步于此,而是充分发挥政府引导作用,在农家肥生产和生态农业种植的基础上,再通过电商平台帮助种植大户推广销售农产品,强化了与农户的利益联结机制,形成了“厕所管护+农家肥生产+生态农产品基地+电商推广”的产业链条。

管护有了“领路人”

针对农村厕所后续管护工作,罗庄区专门成立了全区农村改厕工作领导小组,由区长任组长,分管副区长任副组长,发改局、财政局、住建局、环保局、农业农村局、国土资源规划局、各镇街政府主要负责人等均是小组成员。住建局作为行业主管部门,负责指导督查改厕工作,各镇街政府(办事处)作为实施主体,负责各自辖区农村改厕建设和后续管护,并引入第三方公司服务管护“最后一公里”,形成责任体系明晰的工作格局。

管护有“领路人”,监管有“云助手”。在抽厕日常监管方面,罗庄区政府充分利用厕所后续管护平台系统,开辟“云监管”渠道。一是实现无纸化改厕户信息管理和查询。各镇街将改厕户信息录入信息化系统,形成数据库,可以灵活查询,还能随时录入新增厕改户。二是实现政府高效独立监管。就改厕情况、服务情况、汇总统计而言,区级政府管理部门能够查询调阅全区数据,镇级政府管理部门可以查询调阅本镇街数据,管护公司只能接受需求指令和分配处理指令。三是实现考核有依据。可以按月或按季度,统计出全区需求提交数、服务公司需求完成数,作为政府考核、奖补的依据。

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