近年来，企业的物流数智化转型被反复提及，作为供应链升级、降低企业运营成本、提高效率的关键一步，如何进行数智化转型，从而赋能企业运营升级？7月20日在深圳物博会直播间，南软科技（品牌“物流源”）技术总监郭红亮先生通过一场“数智物流与行业的深度融合，赋能企业运营升级”的直播，为企业带来了成熟的数智化物流构建方案及成功案例。
直播过程中，郭总指出，赋能的本质是为企业提供新的增强业务能力、提升业务效率的工具和手段。一方面，提供高效率的工具和解决方案，直接增强团队的战斗力，为企业进行工具级赋能；另一方面，通过各种数据的收集、挖掘和分析，为企业的决策层和管理层提供决策赋能，通过数据深入了解业务，支撑决策者和管理者进行科学决策.
说到具体的实施方案，物流源在深入了解各行业企业物流的运营管理情况后，以解决企业物流之痛为切入点，研发了一套数智化物流解决方案。
郭总介绍，物流源依托物流信息化协同平台和智能货物跟踪设备，为企业提供的数智化物流体系，涵盖智能运输管理解决方案、物流可视化解决方案、物流无纸化解决方案、数字化运营解决方案，实现物流、信息流、证据流、资金流、票据流的融会贯通，为企业运营赋能，帮助生产企业、物流公司高效管控物流运输，同时提升效率，降低成本。
以物流源客户某快消品企业为例，该企业是一家大型的快消品生产、销售企业，月订单2万多票，承运商300多家，存在物流信息不通畅、订单管理效率低、零担货物管控难且时效没保障、缺乏高效的承运方优选体系等问题。
针对这家企业遇到的物流难题和需求，物流源提供的是智能运输管理解决方案和物流可视化解决方案。首先为企业打造了一套业务可持续、模式可复制的端到端高效的协同体系。从业务开展过程而言，打通了从OEM代工厂、企业自身、仓库、物流公司、司机到经销商的全链条信息流，物流信息在整个链条上实时协同、实时共知；从业务流转过程而言，覆盖了从下单、 价、调度、签收、回单、对账到结账等各个作业环节。
依托智能货物跟踪设备电子回单，实现快消品企业对货物运输全程的可视化管控。从发货企业到最终收货人都可通过可视化的方式去随时关注货物的运输情况，客户不仅获取了更好的体验，还能以自助的方式获取到真实的数据，提升查货效率的同时，查货的成本大幅度减低。
与此同时，通过预警信号和预 信息的支持，物流企业和甲方企业都可对运输过程中发生的异常情况做及时处理，对物流运输服务的时效做提前管控。
实时运输跟踪采集的数据，也为快消品企业众多承运方的优选提供了数据支撑。
物流源物流可视化解决方案的效益不仅限于此，郭总以某医药平台为例做了详细介绍。由于产品的特殊性，平台药材和药品的溯源体系并不完善，缺乏对运输环节的溯源和管控，以及运输过程中温湿度等环境信息的监控。与物流源合作后正好弥补了这两点，电子回单从出发到签收的闭环追溯和管控，实现医药平台对药品运输全流程的精准溯源。
电子回单对环境的灵敏温湿度感应，不间断记录药品的运输环境曲线，也实现该医药平台对药品运输环境的严格监控。
物流源的可视化方案也包含场内物流的管控，郭总指出，比如物流源合作的某制造业企业，场内就是一个小型的物流集散地。通过可视化方案，解决了由于多辆货车出入场，导致场内拥堵，等候时间过长等问题，实现车轮子上的可视化管控，让场内车辆有序进出，提高流转效率。
这家制造业企业还有一个典型的问题是纸质回单回收慢，导致企业回款周期长，资金周转不便的难题。物流源无纸化解决方案很好的解决了这个问题。
通过物流相关单据的线上传输、扫码签收，立即生成并回传具有法律效力的数字化回单，既规避了行业中的货物代签、冒签风险，同时缩短了回单的回收周期；也就意味着，签收完成后制造业企业就可以进行货款的催缴，大大提前了企业的回款周期。
在直播中郭总介绍，数字化运营解决方案更多是为企业管理者提供便利，对真实准确的物流数据，进行深入挖掘和分析，企业管理者可随时、随地掌握物流业务动态，统筹全局，有效的支撑运营决策，助力物流战略的制定与执行。
郭总表示，目前数智化物流的确是趋势，但企业也不能盲目跟进，还是需以物流的实际业务需求和痛点为出发点，针对性的一步步进行转变。物流源17年行业经验，已为众多生产企业和物流公司构建和完善了数智化物流体系，必将成为物流上下游企业进行数智化转型升级的首选！
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