在首届“海南老字号”评选活动中，海南金鹿投资集团有限公司作为海南唯一一家农机产品企业榜上有名，成为代表海南老字号品牌、具有海南民族特色和地域文化特征的商业“老字号”。金鹿的“老字号”历史可追溯到1958年建厂的海口八一手扶拖拉机制造厂，近60年来，金鹿以创新的理念，从一个生产单一农机产品的企业，发展成为旗下拥有商业物业、房地产开发、标准化工业厂房项目、农业机械等产业的集团公司。
董事长叶茂在办公室
产品“根深”：无论市场、政策怎样变化，金鹿要坚持做农机
据了解，金鹿农机在2015年完成了钩臂式和挂桶式环卫车、工农16KⅡ简易双缸拖拉机、简易四驱断气刹车型、应急消防及灌溉洒水车、高位翻斗车等6个产品的改良创新。蔡杰锋介绍说，金鹿在适应市场变化的同时，还利用国家建设“美丽乡村”和海口“双创”的机遇，通过招标方式，承接政府环卫车的采购订单。其中，金鹿牌挂桶式垃圾收集车就纳入了海口市琼山区各乡镇“双创”的采购清单，该产品可实现一台车与几十个垃圾桶联合作业，循环运输，低耗成本，特别适用于城镇、乡村垃圾的清运。
“借助海南‘双创’的契机，继续做好环卫系列产品的研发与销售工作，力争实现2016年公司销售目标。”蔡杰锋总经理对2016年的销售工作很有信心。
金鹿深耕农机多年，坚持为广大农民的致富服务。用其董事长叶茂的话来说就是，“无论多难，无论市场和政策怎样变化，农机还要做，要坚持做，坚持做好”。金鹿集团的“根”就深深地植根于中国农机化事业，更植根于广大农民的现实需求。
在产品创新方面，金鹿主导产品金鹿牌工农—16K系列拖拉机已获得国家知识产权专利证书和农业部推广许可证，被评为海口市科技进步三等奖、海南省科技进步四等奖，并通过国际ISO9001：2000质量体系认证，具有出口产品质量许可资格。在海南省同类产品中市场占有率达95%以上，甚至有一段时间内，海南农村的公路都以金鹿拖拉机能否通过为修建标准，这种极尽适用于海南农村的创新型产品，深得当地百姓喜爱。
更进一步的是，2005年海南金鹿农机发展股份有限公司正式成立，以拖拉机、低速汽车生产销售为主体业务。此时，金鹿农机已成为海南省机械制造生产的龙头企业。
目前，金鹿分别在广东茂名、韶关、贵州福泉、云南华宁、湖北咸宁、江西赣州、四川南部县等6个省市建立了7个生产基地，还在马来西亚和印度尼西亚设立了海外分公司，产品远销国内各省区，以及越南、老挝、缅甸、柬埔寨、马来西亚等东南亚国家。其中一款产品四轮驱动型拖拉机，因动力强劲、爬坡性强、通过性高，被马来西亚和印尼等地的客户亲切地称为“金鹿悍马”，可见其受欢迎程度。在2015年，华宁公司实施出口战略，实现了从单一口岸到多个口岸出口，全年共出口拖拉机390台，成为华宁县第三大出口企业。
一个“以海南为基地，背靠泛珠三角，面向东南亚”的产品销售新格局现已然形成。蔡杰锋表示：“着眼于未来，金鹿农机在加强出口业务的同时，也在积极部署现代农业设施、农机化服务、农业机械装备城的等业务。”另外，金鹿农机还积极与发动机厂商进行整机匹配工作，力争早日完成“国三”升级的工作。
在谈到金鹿农机的创新时，叶茂则强调，创新不仅仅在于产品的创新，更在农机发展模式的创新。在他看来，金鹿要走重研发、轻生产、重营销的“哑铃型商业模式”。为此，金鹿整合社会资源打造技术创新中心，集产品设计、检验于一体，实现集成创新；在生产环节，金鹿将致力于联合制造、协同制造，逐步提升制造能力，降低制造成本；不断借鉴国外先进的经验，积极引进日本、德国的先进技术和产品，满足海南现代化农业的需求。在其产品线上，四轮驱动型拖拉机所采用的分动箱，就是按照这一模式打造的，凭借优于日本产品的产品品质占领了东南亚市场。
转型“叶茂”：生产制造到对外投资，商业地产到工业地产
金鹿工业园区标准化厂房总投资12亿元，占地面积为460亩，建筑面积78万平方米。一期12万平方米去年竣工，已有21家企业入驻。作为集团转型升级的基础性项目，工业园区投资期6年，加上海口市区内原有的10万平方米的商业物业，“我们就是稳健的公司，未来每年上缴各种税费可达1亿元以上，企业有了稳定的基础，才能更好的稳健发展”，在叶茂眼中，转型升级的关键还在于稳健。
不仅如此，在工业园区的招商上，金鹿也有着自己的原则，据介绍，园区规划了各行各业的企业，产业之间可以进行配套，园区内的资源共享，不仅节约了资金成本，更缩短了生产周期，在提高效率的同时，企业间循环生产，互惠互利。
不满足于已有成绩的叶茂，又提出“从制造生产转型到对外投资，从商业地产转到工业地产投资”的转型策略。金鹿装饰大世界、金鹿商业城、金鹿古玩文化广场、文明商业城等大型商业地产相继投入使用；儋州农机展示中心项目在2015年主体封顶并通过主体验收；金鹿农贸市场也于去年开张投入使用。在未来，红峰农场、海南中部农业装备城、海南家居文化创意产业园、海南省万宁市和乐镇大山乡村旅游公社等多个项目也在加紧规划。
叶茂还特别强调，金鹿集团的转型方向是向投资转型，向投资有发展前途的实业转型，而不是盲目的上马房地产项目，要把眼光放长远，要通过转型升级把企业的基础打牢。虽然商业地产不能快速变现，但是其收益却是长期而稳定的。
创新是金鹿转型升级的不竭动力，这就要求所有金鹿人不断创新，改善管理模式、改进销售模式、改变运作方式：股份公司利用“互联 +”营销模式，通过微电商平台，扩大公司品牌的影响力，实施销售奖励机制，促使员工关注 上金鹿农机商城，积极推广公司的产品，出口方面继续纵深推进，开拓印尼和马来西亚等新兴个人消费市场；集团公司也在利用微电商平台，转变招租、收租以及服务的方式方法。
退休职工到工业园参观
乡村教育：一件一直坚持在做的、有意义的小事儿
金鹿集团在持续发展的同时，一直秉承“饮水思源、热心公益、回 社会、乐于助人”的企业文化理念，坚持不懈地致力于社会公益事业，仅固定用于“支教助学”的捐款每年就不少于100万元。
2006年，金鹿与海南省希望工程签订协议，设立永久性助学基金“金鹿农机助学基金”，每年捐款不少于20万元资助海南省家庭困难的学生上大学，该基金至今已连续10年捐赠不少于200万元，资助贫困大学生400多名。
2010年金鹿与海南希望工程签约“希望工程金鹿助教基金”向海南省青少年希望基会捐赠50万元助教基金用于资助海口市第二十小学。
2013年6月，公司与海南省慈善总会签约设立“海南金鹿慈善基金”承诺捐赠不少于500万元，该基金分10年捐赠，每年捐赠不少于50万元，用于支持省慈善总会开展慈善救助项目。
自海口“贫寒学子成才工程”开展以来，金鹿集团一直支持该项目。2013年8月捐赠20万元，帮助海口市50名品学兼优的贫困学子顺利入学；2014年8月捐赠25万元，用于海口灾区困难家庭学子助学。
2015年6月，叶茂以“集天下大爱，兴乡村教育”为理念牵头和推动，经省教育厅批准注册成立“海南省乡村教育发展促进会”，截至2015年12月金鹿集团和员工个人向促进会专项捐款累计达35万元，还呼吁社会企业家及爱心人士捐款累计达80多万元。
“企业是社会的企业，发展好了，应该回馈社会，我相信，知识改变人生，我也是从农村出来的，我们帮助了几百个孩子，不管他今后的人生是怎样，至少我们让他有机会接触更好的教育。”这是叶茂一直的想法，“应该有更多的社会力量去关注农村教育，这样也能更好地改善农村环境。”
除此之外，叶茂还十分关心职工子女的教育问题，公司工会每年开展“金秋助学”活动，凡是金鹿职工的子女考上大学的，工会根据高考成绩和录取的学校给予发放不等额的助学金。1993年至今，23个年头累计资助职工子女共300多人。
也正因为如此，金鹿集团党委书记董海灵骄傲地说：“金鹿的经营风格与一般民营企业不同，金鹿是由国有企业改制而来的，企业文化至今还保留着国有企业的可贵之处。随着企业的发展壮大，金鹿有实力也愿意投入更多，去履行社会责任。”
“金鹿助学基金”捐赠现场
声明：本站部分文章内容及图片转载于互联 、内容不代表本站观点，如有内容涉及侵权，请您立即联系本站处理，非常感谢！