废水、废气紧急应变计划书怎么编制，今天给个管理案例

资料简介

废水、废气紧急应变计划书(y)

管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零

★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导

★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范

★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划

★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录

内容预览

1.目的：为确保因意外发生使废水（液）、废气未经处理排放所产生之灾害降至最低而制定之。

2.范围：凡因意外（例如：机械故障）造成废水（液）、废气未经处理排放均属之。

3.权责：

3.1管理部负附近消防队、环保局及相关环境团体的通 、沟通协调。

3.2总务人员负责善后处理工作。

3.3环境工作推行委员会协助总务善后复原工作。

4.定义：无

5.作业内容：

5.1废水

5.1.1各用水器具、输水管道加强保养维修。

5.1.2加强饮用水的管理。

5.2废气

5.2.1停电：因停电造成废气处理设备无法运转，则由环境工作推行委员会通知各制程人员打开门窗加强通风，对外溢之制程或机械加盖或暂时以布条或胶带密封并通知工作人员离开工作场所，以避免吸入过多废气产生伤害。

5.2.2机械损坏：因机械损坏造成废气设备无法正常运作，则环境工作推行委员会通知制程工作人员尽量减少生产或暂时停工，并立即通知维修人员或厂商尽速抢修或换新。

5.3事故处理

5.3.1紧急应变小组：如附表

5.3.2职掌：

组长：负责掌握并规划指导抢救事宜。

处理人员：负责各项外泄废水（液）、废气之处理。

联络人员：负责回 经理以上人员及当时消防，环保单位，并适时疏散当地居民。

5.3.3定期演练：由管理部及环境工作推行委员会推行

5.4记录管理

5.4.1定期演练时，参与演练之人员配置、任务，须制定配置图、任务表提供演练人员了解其担任之角色，演练后组长应召开检讨会议以修正紧急应变措施，以汇整演练之训练名册及会议结果交管理部保管。

5.4.2当有紧急状发生时，除依上述处理方法进行外，于事后应变小组亦应召开检讨会议，必要时并须修正应变措施，会议结果之记录或 告交由管理部保管。

6.参考文件：无

7.附件：

7.1紧急应变小组记录表

附件一：

紧急应变小组记录表

未完部分，请阅读原文：t.zsxq.com/uJEiim2

资料获取

方法①发送废水、废气紧急应变计划书(y) 领取(晚10点前发送）

方法②朋友圈或微信群留3分钟后截图发客服领取(2H内核发)