监理公司召开项目复工动员会暨总监座谈会

项目复工动员会–暨总监座谈会

一年之计在于春

美好的春节假期已经过去

为使全员迅速调整状态

有序投入到工作中

2月11日

监理公司召开复工动员会

暨总监交流会

为新年各项工作

开好头

起好步

复工动员

监理公司常务副总经理马海波、副总经理王强进行了复工动员讲话，要求各项目监理部要迅速调整工作状态，明确复工重点工作任务，按照既定目标节点，做好计划，有序高效开展各项监理任务.

各职能管理部门也对2021年度各项工作作了简单总结汇 ，并针对下阶段工作进行了安排计划。

为鼓舞士气，振奋精神，全体人员进行了“2022年复工动员”宣誓。全体人员精神饱满，用铿锵有力的声音展示在新的一年前进的信心。

牢记企业使命，贯彻公司理念

严防安全底线，严把质量大关

提质降本增效，争创精品工程

增强业主满意，树先科兴电丰碑

交流座谈

为更好了解公司经营情况与未来发展战略及方向，统一思想，形成共识，加强员工与公司各部门的有效沟通，贯彻落实好公司各项管理制度，切实帮助项目解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化氛围，各参会总监及线上参会总监进行了座谈交流。

听完各项目总监及项目负责人的发言，党支部副书记、副总经理谭米娜针对如何做好监理工作作了以下思考和要求：监理要有全局观和大局观，项目总监及负责人要对工程有总体的概念和把控；优秀监理团队是实现监理目标的保障，项目监理目标的完成需要依靠目标明确、团结一致和业务技能专业的监理团队来实现；监理工程师要注重沟通和协调，获取全面准确的信息，有针对性地开展监理工作；创建平等、和谐的监理环境助力监理工作开展，实现监理任务和工程目标建设。

支部副书记、副总经理谭米娜针对如何做好监理工作作了以下思考和要求：监理要有全局观和大局观，项目总监及负责人要对工程有总体的概念和把控；优秀监理团队是实现监理目标的保障，项目监理目标的完成需要依靠目标明确、团结一致和业务技能专业的监理团队来实现；监理工程师要注重沟通和协调，获取全面准确的信息，有针对性地开展监理工作；创建平等、和谐的监理环境助力监理工作开展，实现监理任务和工程目标建设。希望全体监理人能以强烈的责任感和担当精神负责好监理项目，增强全员经营理念，能更加积极参与到公司企业文化建设中，共同推动公司统一领导，融合发展。

总结讲话

党支部书记、董事长刘爱生进行了总结讲话。刘总首先对大家过去一年的辛苦付出表示感谢，并希望大家在总结经验教训的基础上，提升项目建设管理、人员技术能力及综合素质，推动企业高质量发展。

同时，刘总强调，全体人员要统一思想、振作精神、刻苦学习、尽心工作，推动公司各项工作发展；二要树立“监理责任重大、任务光荣”的理念，投身于新能源和“双碳”目标建设；三是要精诚团结，培育新人，抓好人才队伍梯队建设，做好人员培训工作，高效完成项目监理工作；四是要精心组织，控制成本，在严峻的竞争环境下，用饱满的信心，强烈的使命感，勇于前行，希望全体人员克服困难，发挥主人翁精神，助推公司持续健康稳定发展。

新年祝福

虎年大吉

身体健康

安康吉祥