兰太实业2018年年度董事会经营评述

兰太实业（600328）2018年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

(一)总体经营情况

公司以建设”优秀化工企业”战略目标为指引，坚持”创新变革竞争共赢”的战略方针，主动适应经济发展新常态，积极应对困难和挑战，扎实开展各项工作，推动公司创新改革发展，公司营业收入和利润再创历史新高，超额完成了各项经营目标。 告期内，公司全年实现营业收入37.81亿元，较去年同期增加4.95亿元；实现归属于上市公司净利润26,756.21万元，较去年同期增加5,708.32万元，利润上涨的主要原因：一是随着化工行业供给侧结构性改革与”去产能”政策持续推进，市场供求明显改善，行业发展稳中向好；二是盐化工产品通过产能提升、加大技术攻关力度，规模优势明显；三是通过采取降本增效，经营质量与经营效率持续提升；四是继续深化降杠杆减负债举措，财务费用进一步降低。基本每股收益为0.6108元/股；净资产收益率为11.604%。

(二)主要产品经营情况

1.盐产品 盐产品在合理规划盐湖开采规模的基础上，通过工艺改造和技术创新，努力提高生产效率和产品质量，为公司盐化工产品生产提供了有力保障。产品单位成本均在可控范围内；工业盐产品质量达到内控合格品率，食用盐国标合格品率均为100%; 告期内，未发生设备、安全、环保及质量事故。

2.精细化工产品 精细化工产品坚持创新趋动战略，不断夯实基础工作，加强标准化管理，准确把握市场机遇，节能降耗，挖潜增效，较好地完成公司各项目标任务。产品单位制造成本较计划均有不同程度的下降；金属钠直流电耗达到计划指标，氯酸钠盐单耗创历史新标；产品出厂合格率为100%; 告期内，未发生安全、环保事故。

3.基础化工产品

基础化工产品持续实施技术升级改造，强化过程管控，优化工艺参数，规模效益强劲显现。

公司产品合格率为100%,优级品率为100%。受煤炭价格上涨的影响，纯碱单位生产成本略有上升；原材料消耗指标总体控制较好，液氨消耗达到行业先进水平； 告期内，未发生安全事故，主要环保指标均控制在国家环保排放指标要求范围内。

4.医药产品医药产品受医改政策深入推进的影响，主要产品销量较上年同期有所降低，公司主动适应市场环境，加快产品研发进度，推进营销队伍建设，加大产品宣传力度，保持了相对平稳的运营态势。各产品出厂合格率与采购物资质量合格率均为100%; 告期内，未发生安全、环保事故。

(三)重点工作完成情况

1.公司运营改革发展取得新的成效。随着内外部经营环境的变化以及国家供给侧结构性改革的深入推进，公司按照总体战略发展规划和公司董事会全面战略布局，围绕建设优秀化工企业的总体目标，在确保各产业板块沿着既定目标和方向稳定运行的基础上，进一步优化存量资源配置，扩大优质增量规模，更加突出主业优势，集中精力发展以纯碱为代表的基础化工和”两钠”为代表的精细化工产业；全面优化资产和资本结构，结合各产业运营特点及整体行业发展趋势，制定了公司中长期发展规划。总体上，公司产业发展、资本运营、人才强企、文化塑企的集团化运营模式更趋成熟和不断完善。

2.销售收入大幅增加。公司持续深化国内销售市场布局，挖掘国际市场空间，抢抓市场机遇，加快产品效益转化速度，国内市场在巩固现有市场份额和销量的基础上，销售收入再创历史新高。纯碱产品加强对产品销量、价格、产品流向、行业占比的深入分析和研究，不断提高把控市场、应对市场的能力，销量实现稳定增长。金属钠积极开拓国际市场，销售收入较上年再度增长，氯酸钠价格稳中有升。盐产品进一步巩固现有市场，稳定了传统销区的市场占有率。同时公司加强危化品安全运输管理，提高应收账款周转率，加强产销衔接，提量减存，压减存货，”两金”压控指标控制良好。

3.安全环保管理水平持续提升。公司认真贯彻落实各级安全环保工作要求，严守安全环保底线、强化安全环保管理，提升科技支撑能力，进一步完善管理制度，持续推进安全标准化体系建设，全面落实各层级安全生产责任，充分利用技术改造提升设备设施安全环保运行水平，保障了生产的稳定运行，全年公司安全环保工作保持稳定，未发生重大安全环保事故。

4.企业内部管理不断强化。公司坚持问题导向，巩固运营发展成果，持续提升管理效能和管理质量，推动企业提质增效。结合公司经营管理实际，持续开展公司标准修订和完善工作，采取管理项目A/B/C分级法，按照可量化、可考核的推进机制，确保管理提升项目实施效果逐年提升。规范和提升物资管理工作，全力保障企业生产运行和项目建设需求。完善公司薪酬体系，充分发挥薪酬导向作用，对现行薪酬方案进行多元化、全方位的调整，提高员工工作积极性和主动性。完善法制体系，推进法治企业建设，加强公司合同管理和法制宣传教育，规范内部经营活动，化解内外部法律风险，不断提升公司法律风险防范水平。

5.公司董事会于2017年7月18日正式启动重大资产重组事项，组织各中介机构对标的资产开展尽职调查、审计、评估等工作，并与交易对方达成合作意向，提交董事会审议通过各项重组议案。后经交易相关各方充分协商，公司对重组方案进行了调整，在取得国资委预核准后，组织召开第六届董事会第十九次会议，审议通过了重组的具体调整方案及修订后的预案。公司已完成本次重大资产重组所涉及的审计、评估及资产评估 告向国务院国资委备案等相关工作，组织召开六届二十三次董事会，审议通过了相关事项并披露重组 告书。目前，公司组织各中介机构正在有序推进本次重组事项，并及时进行信息披露。

6.非募集资金项目建设情况

(1)热动力厂2*75T/H锅炉烟气超净排放持续升级改造项目：2017年9月开工建设，项目预计总投资1,846.27万元，截至 告期末累计完成工程结算1,137.99万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(2)氯化异氰尿酸厂废水回收综合利用项目：2017年7月开工建设，项目预计总投资1,736.48万元，截至 告期末累计完成工程结算873.10万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(3)昆仑碱业吸氨工序节能升级技术改造项目：2017年3月开工建设，项目预计总投资3,056.45万元，截至 告期末累计完成工程结算2,184.36万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(4)昆仑碱业高效大型压缩机节能减排技术改造：2018年3月开工建设，项目预计总投资1,278.37万元，截至 告期末完成投资1206.59万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(5)昆仑碱业产业提质增效及节能环保技术改造项目：2018年3月开工建设，项目预计总投资9,845万元，截至 告期末累计完成工程结算6,546.58万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(6)昆仑碱业产品多元化技术改造项目：2018年3月开工建设，项目预计总投资1,239.45万元，截至 告期末累计完成工程结算902.17万元。目前，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固。

(7)昆仑碱业年产5万吨食品级小苏打技改项目，项目预计总投资4,560.00万元，截至 告期末完成投资1,354.37万元。目前，该项目进度正在按计划实施。

(四)2018年工作中存在的问题与解决措施

问题1:产业板块还需补齐短板。采取措施：盐板块落实产业结构调整改革方案，加快推进内部改革，完成改革目标；精细化工板块强化工艺及设备管理，全面攻关制约生产稳定、高效的瓶颈问题，通过技术创新和原料能源整合，最大限度降低生产成本，在产品市场细分中提高产品附加值；基础化工板块从根本上改善融资难问题；医药板块主动应对医改政策，制定与之相适应的发展规划。

问题2.低效资产处置工作进展有待提升。采取措施：重点加快低效资产处置进度，努力提升公司资产运营效率，尽快发挥公司资产效益。兰太资源资产处置工作于2018年11月征集到意向受让方，该受让方已向联交所缴纳受让保证金1.6亿元，目前双方已签订产权交易合同，交易资金尚未到位，资产交割未最终完成；兰太煤业资产处置工作自2018年5月9日在北交所挂牌转让至今未取得实质性进展，期间该股权降价10%在联交所重新挂牌，目前尚未征集到意向受让方。

(五)2019年重点工作与保障

1.加快各项经营举措落地实施，确保完成年度经营目标任务。公司各产业板块要结合自身实际，深刻把握行业发展形势，紧密联系年度重点工作，继续深挖提质增效潜力，通过填平补齐的方式，优化产业结构布局，抓好重点和关键，尽快弥补短板，继续发挥自身优势，保证生产装置正常运行，根据年度生产任务计划，科学合理组织生产，确保完成公司下达的各项年度生产经营任务。

2.扎实做好安全环保工作，保证生产经营正常稳定运行。公司上下要始终把安全环保工作放在首位，切实增强安全环保管理工作的政治意识和责任意识，严格落实”党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求；加大员工安全教育培训力度，夯实安全标准化基础工作；坚持节能环保与经济效益并重，紧紧依靠技术进步和科技创新，提高环保装置和源头治理水平，保证”三废”达标排放和危废依法依规安全处置。

3.持续巩固和扩大市场，提升增销创效能力。公司坚持以市场为导向，巩固好传统市场的存量，密切关注国家经济政策的导向及下游产业的发展趋势，提高市场敏感性，提升市场预判能力，灵活应对市场变化，及时调整营销策略，抢抓有利时机，开拓新的市场增量。

4.持续优化产业和产品结构，促进产业板块均衡发展。针对个别产业板块发展不均衡的问题，要认真梳理生产经营过程中管理短板、产销协同短板、业务流程衔接短板等一系列制约产业板块均衡发展的突出问题，制定切实有效的改进措施，分阶段有步骤的实施重点改进工作，管控质量与经济效益协同支持，着力提升企业运行质量和效率。

5.全面提升技术创新能力和成果转化效率，为巩固和发挥公司技术优势提供新的支撑。公司继续加大创新投入，加强在技术上补短板，”软件”和”硬件”齐头并进，推动技术在重要领域和关键环节取得新的突破，运用技术创新和产能规模效益形成新的竞争优势，推动公司各产业板块生产能力建设，努力提升公司各产业在行业地位。

6.立足效能发挥，强化风险控制，不断提升经济效益和增长质量。公司继续将监督考核机制作为推进年度经营指标、完成目标任务的重要支撑，明确经营管理目标和工作重点，促进各单位保质保量完成各项工作目标；层层分解指标，强化协调和监督，确保工作的有效执行和落实；要立足实际，加强法治建设，防范经营风险，把风险防控放在更加重要的位置上，坚持问题导向，前移防控关口，确保在经营过程中各项风险可控。

二、 告期内主要经营情况

2018年，公司根据董事会制定的年度经营目标，通过深化内部改革，强化内部管理，调整产品和产业结构等一系列卓有成效的措施，公司整体运行企稳向好，圆满完成了各项经营目标。

1.主要经济指标完成情况：公司全年实现营业收入37.81亿元，完成年计划的105.26%,全年实现归属于上市公司净利润26,756.21万元，完成年计划的116.97%。

2.主要产品产销量完成情况：成品盐：产量完成年计划的110.48%;销量完成年计划的99.27%。

纯碱：产量完成年计划的101.42%;销量完成年计划的103.47%。金属钠：产量完成年计划的100.88%;销量完成年计划的100.82%;氯酸钠：产量完成年计划的106.24%;销量完成年计划的106.82%。

复方甘草片：产量完成年计划的87.27%;销量完成年计划的51.03%。苁蓉益肾颗粒：产量完成年计划的61.07%;销量完成年计划的58.93%。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1.盐行业：我国原盐产能11,425万吨(有300万吨新产能投产),原盐产量9,120万吨，同比上年(8,963万吨)增长1.8%,全年平均开工率在79.8%左右。其中井矿盐占比56.58%,海盐占比30.78%,湖盐占比12.64%。工业盐方面，两碱行业整体保持稳定发展，企业生产经营情况较好，带动工业盐价格整体稳中有升。食用盐方面，自食盐专营放开后，为抢占市场份额，盐价一路走低，盐企利润微薄，公司食盐销售也受到较大影响。

2.精细化工行业

①金属钠：全球生产企业有8家，产能装置为18.65万吨，供给量约为13.14万吨。国内消费领域主要集中在靛蓝粉行业，占比35%以上；医药中间体行业，占比64%以上；其他为多晶硅、香料等行业也有少量分布。国内总消费量受环保严查与新增需求投放时间迟迟推后影响，国内需求减弱，增量主要以国际市场为主。总体来看，近两年推动行业回暖的主要因素是国家深入供给侧结构性改革，成效显著。未来金属钠行业新增需求与新增供给若能保持同步释放，将利好金属钠整体行业的健康发展。

②氯酸钠：全球氯酸钠产能390万吨，中国55万吨。国际主要消费集中在纸浆与亚氯酸钠领域；国内消费在亚氯酸钠、高氯酸钾、水处理、纸浆、冶金、染料等领域。国内氯酸钠总体供求基本平衡。未来发展性的行业主要集中在水处理与纸浆两大领域，氯酸钠市场将远离无秩序化和低价竞争局面，利于行业长久稳定发展。

3.基础化工行业：国内纯碱产能达到了3,091万吨，其中，产能为100万吨及以上的企业有13家，产能规模约1,895万吨。2018年，纯碱产量2,582.10万吨，消费量2,473.58万吨，产能利用率为82%左右，受供给侧改革及环保力度加大的双重影响，纯碱市场价格长期维持高位，但均价较2017年略有下滑。供应面压力较大，宏观经济形势严峻，房地产市场低迷，未来国内纯碱市场或呈先抑后扬态势，整体均价或持续下滑。

4.医药行业：全民医保、集中采购、药品监管等众多专项工作集中推进，各领域继续开展系列集中整治活动，医药企业整合力度加大，大批医药生产企业面临原料上涨、成品价格下降、技术改造投入增加、研发风险加剧等诸多压力，明显进入到一个结构调整、模式转型、竞争升级和集中度提升的低速增长阶段。公司复方甘草片产能10亿片，国家计划量为7亿片，产品主要覆盖5个省市；苁蓉益肾颗粒产能6,000万袋，国家计划量为3,600万袋，产品主要覆盖24个省市。

(二)公司发展战略

公司围绕”回归、转化、退出、创新”方针，以增收节支和提质增效工作为重点，盘活存量、优化增量，统筹国际国内两个市场，坚持安全环保生产、突出质量效益优先、创新营销管理模式、提升客户服务水平、强化风险防控手段、促进企业文化建设。同时，加快资源优化整合步伐、促进产业转型升级，以深化改革为契机，提升产业内在发展质量和发展能力，推动公司整体经营效益稳步提升，全面建设重品质、敢担当、负责任、稳增长的幸福兰太、百年兰太。

一是产品战略。采用先进技术，扩展、完善产品链，提高竞争能力，做到上游产品规模化和内涵优质化，下游产品精细化、系列化，以此带动整个产业的竞争能力。加大精细氯深加工产品开发；依托国内外”两种资源，两个市场”,发展区域目标市场内短缺的产品，迅速占领市场。

二是科技创新战略。进一步加强研究开发中心工作，以及新业务领域的技术引进和消化吸收。培养和引进优秀科技人才，不断提高科技装置水平和产品技术含量，提升专利数量和成果转化能力，不断推进节能减排，走健康、和谐、可持续发展之路。

三是精益管理战略。持续地开展精细管理、精打细算、精心操作、精诚服务等各项精细化的管理工作，实现减少浪费、降低消耗、安全环保、生产优质产品、提升服务质量和客户价值的目标。

四是信息化战略。持续提高”两化融合”管理水平，打造可持续竞争优势，发展共享经济，发挥共享数据、技术、品牌、客户、设备等资源优势，为公司创造新的效益增长点。

五是人才强企战略。公司坚持以”人人都是人才”的理念，通过健全制度吸引人才、立足岗位炼就人才、创建平台培养人才、拓宽渠道引进人才和营造环境留住人才等各种方式，打造一支坚强有力的高素质人才队伍。

(三)经营计划

1.2019年度经营计划

(1)产销计划：成品盐：产销100万吨；纯碱产销155万吨(含食用小苏打5万吨);

金属钠：产销6万吨；氯酸钠：产销9万吨；复方甘草片：产500万瓶，销700万瓶；苁蓉益肾颗粒：产销600万盒。

(2)其他指标：节能减排达标率100%;质量与安全大事故为零；人员轻伤率控制在2‰以内；产品出厂合格率100%。

(3)产业发展计划

①盐产业：一是认真开展食盐专营放开政策的规划和落实，加强食用盐和多品盐的市场开发与营销工作；二是实施生态绿化、补水等盐湖综合治理和资源保护工程，合理规划开采规模，提高盐湖资源的利用率；三是继续加强多品盐的研发和市场开拓力度，通过对食用盐的精耕细作，增强市场竞争力；四是加强生产过程质量控制和技术改造，逐步淘汰高耗能、高成本的主体设备，提高盐产品的市场竞争力和经济效益。

②精细化工产业：一是要通过技术合作等途径提高技术攻关能力，对标世界先进一流的技术指标，实现关键技术的新突破，始终占领技术制高点，牢固保持金属钠关键技术指标的领先地位；二是通过技改技措、填平补齐的办法进一步优化现有生产工艺，深挖节能降耗潜力，确保部分产品产能始终占据世界与国内领先地位；三是通过技术管理途径，缩短氯酸钠厂、氯化异氰尿酸厂在运行方面与其他先进企业的差距。

③基础化工产业：一是充分发挥”高起点、新技术、低成本”的综合优势，重点做好昆仑碱业精细化管理和提质增效工作；二是抓好纯碱市场营销工作，调整市场布局和客户结构，直销客户比例达到50%以上；三是根据公司发展情况和青海省柴达木循环工业产业规划，积极争取与青海本地纯碱企业和其他企业开展市场协同，统筹区域企业采购和营销系统；四是根据青海省德令哈市石灰岩矿开采设计方案要求，对公司石灰岩矿采取自上而下的平台式开采，完成石灰石自给自足的生产目标。

④医药产业：一是依托盐湖生物养殖和苁蓉资源，着力打造”生物盐藻养殖基地和苁蓉种植基地”建设，做大、做强、做优健康产业和中药产品市场；二是努力改变销售品种单一的局面，加大新药、保健食品、食品的研发力度；三是统一布局保健品营销 络，通过搭建” 络平台”,加大互联 产品销售力度；四是全面转变营销模式，借助”中盐”品牌优势，打造以品牌营销为核心的新商业模式。

(4)经营管理计划

①科技创新计划：一是公司以研发中心为平台，做好各产业链规划、设计、技术开发、产品研发等工作，以研发平台带动企业科技创新向盐湖、金属钠、药业、基础化工材料等方向发展；二是逐步完善以企业投入为主体，以申 各级政府项目经费资助为补充，多渠道、多层次增加科技投入；三是建立健全教育培训体系，通过自主培养和合作培养的方式对科技人才进行培养；四是加强知识产权管理和保护，建立并完善公司知识产权保护相关制度和措施，为技术创新营造有序和良性发展的环境。

②安全生产计划：一是认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》等法律法规及《危险化学品安全标准》要求，进一步强化安全责任制考核，提升安全标准化水平；二是推动完善安全管理信息化平台建设，加强应急救援管理，确保公司安全生产；三是强化污染防治，减少资源消耗，强化”三废”有效治理，持续加大环保工作管控力度；四是切实做好环保及节能减排工作，努力实现安全环保”零伤害、零污染、零泄漏、零事故”目标。

③品牌计划：一是配合中盐集团开展母子品牌的规范管理工作，逐步推进品牌一体化建设；

二是加强品牌宣传投入，依靠各种媒介宣传和推广，培育品牌的市场知名度和美誉度；三是建立全面质量管理体系，做好产品质量管理，塑造品牌核心竞争力。

④信息化计划：一是加快推进公司信息化管控水平，逐步优化软件、硬件使用条件，实现数据信息的即时传输与共享；二是公司将建立和实施”两化融合”管理体系贯标工作，推动信息化技术与生产制造技术的深度融合；三是通过中盐盐藻 站、微信公众平台、京东销售平台等，对营销管理系统、会员管理系统、产品防伪追踪系统等进行建设；四是有计划地建立公司信息化建设专业人才队伍，提升专业管理能力和水平。

⑤人力资源计划：一是按照公司改革创新和转型发展目标，对标行业和国际一流，做好管理人才、技术人才、技术工人三支队伍建设工作；二是要根据企业实际情况，逐步建立以素质能力评价为基础，以绩效评价为核心的科学人才评价体系；三是创新培训形式，拓展培训内容的深度，采取分层次、分类别开展培训。

⑥购销统筹计划：一是夯实采购管理基础，强化物资计划提 流程，加大物资流转的及时性；二是推行通用类物资集中储备，实现资源共享；三是加大积压物资处理力度，实施物资库龄统计汇总工作，避免潜在积压物资的出现；四是加大集中采购和招标采购工作力度，推动物资采购规范化管理，提高采购规范度；五是建立安全、稳定的供应商队伍，通过年度考评和日常考评优化供应商结构，实现供应商的优胜劣汰；六是创新营销模式，在巩固现有市场份额的基础上，以提高市场占有率、追求利润增长为目标，提升经济效益。

⑦风险防控与应急保障计划：一是将战略风险评估嵌入公司重大决策的过程之中，对重大项目投资、重大事项、高风险业务等开展专项风险评估；二是通过治理结构和制度政策的规范和完善，将董事会对全面风险管理的领导和监督作用落到实处；三是制定”三重一大”决策制度专项治理工作实施方案，坚持董事会和经理层决策的”三重一大”事项必须听取党委意见，坚持民主集中制原则；四是加强应急保障体系建设，按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，建立相互衔接的预案和信息沟通机制。

⑧投资计划：公司固定资产项目主要围绕产业升级发展和国家环保政策统筹安排项目，严格控制投资规模和投资项目，强化项目评审论证，规范投资决策，把控投资、进度、安全等过程控制，提高项目管理水平，使固定资产投资项目按规范要求实施。

⑨资本运营计划：一是充分挖掘现有资产价值，盘活存量资产；二是利用证券市场直接融资，继续积极探索资本市场多种融资方式，寻求新的再融资项目。

(四)可能面对的风险

1.宏观经济和行业周期性波动风险风险：随着全球经济发展环境更加复杂多变，经济全球化趋势和多边贸易保护主义冲突激烈，中美贸易摩擦持续发酵，世界范围内新一轮的产业正在加速变革，国内经济下行压力加大，供给侧结构性调整深入推进，上下游产业调整不断发生新的变化，化工行业为传统的周期性行业，其经营业绩和发展前景在很大程度上受宏观经济发展状况的影响，如果行业出现周期性下行的情形，则可能会对公司的经营业绩产生负面影响。

对策：提高市场敏感性，提升市场预判能力，灵活应对市场变化，及时调整营销策略，抢抓有利时机，开拓新的市场增量；持续优化产业和产品结构，促进产业板块均衡发展；继续围绕主业，加大创新投入，推动技术在重要领域和关键环节取得新的突破；依托全面预算管理，强化成本控制与费用控制，提高精细化管理水平。

2.原材料及能源价格的波动风险

风险：公司所属行业的上游为煤炭、石灰石、原盐、液氨、电力等原材料和能源行业，上述原材料和能源是公司产品营业成本中的重要组成部分，其价格波动及供应量变化对公司产品的营业成本有较大影响。若上述原材料和能源的价格出现较大上升，但公司未能通过优化内部管理降低成本，将会对公司生产经营造成不利影响。

对策：引入采购招投标机制，对主要原材料采取预订、锁单及签订框架协议等措施，保障原材料采购价格基本稳定；在采购管理信息化项目上实现了必联 与NC系统互联互通，利用互联 开展询比价工作，扩大询比价范围，降低采购成本；制定严格的管理制度和考核办法，通过控制原材料采购规模，加强原材料库存管理，杜绝高库存可能引起的原材料跌价损失风险。

3.环境保护风险

风险：公司生产过程中会产生废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物，其生产车间及配套措施均符合环境保护政策的相关要求。但随着国家安全环保监管的持续趋严，国家和地方政府可能会出台更严格的法律法规来提高相关行业的环保水平，公司将面临标准更高的环保法律法规的要求，将会导致公司在环境治理的投入增加，管理难度增大，对公司的业绩和财务状况产生一定影响。

对策：加强环保工作，健全环保组织机构，充实环保管理人员；完善环保管理制度，建立环保管理及减排台帐和档案，制定并落实环境风险防范措施；强化安全检查、隐患排查力度和深度，加强重大危险源、关键装置、重点部位及重大风险的管理，加强特种设备管理，完善应急救援体系，确保公司的环境管理水平得到提升，环境质量得到改善；紧紧依靠技术进步和科技创新，提高环保装置和源头治理水平，保障污染源达标排放和危废依法依规安全处置，形成科技创新和管理创新双轮驱动的安全工作格局。公司建立了环境保护应急组织机构，成立了突发环境事件应急指挥领导小组，设置了应急电话、 警电话。

4.目前公司正在实施的重大资产重组事项可能面对的主要风险

(1)审批风险。本次交易能否通过股东大会审议以及能否取得相关主管部门的备案、批准或核准存在不确定性，存在未通过审批的风险。

(2)被暂停、中止或取消的风险。

(1)公司制定了严格的内幕信息管理制度，并尽可能缩小内幕信息知情人的范围，降低内幕信息传播的可能性，如公司的股价发生异常波动或股票异常交易，可能因相关方涉嫌公司股票内幕交易被暂停、中止或取消；

(2)本次重组涉及标的资产较多，相关审计、评估等工作量较大，如存在因上述因素导致公司首次董事会决议公告后6个月内未能发布召开股东大会的通知，而被暂停、中止或取消的风险；

(3)本次重组存在因标的资产出现无法预见的业绩大幅下滑，而被暂停、中止或取消的风险。

(3)股价波动的风险。上市公司股票价格不仅取决于公司的盈利水平及发展前景，也受到市场供求关系、国家经济政策调整、利率和汇率的变化、股票市场投机行为以及投资者心理预期等各种不可预测因素的影响，从而使上市公司股票的价格偏离其价值，给投资者带来投资风险。公司将根据有关法律、法规的要求，真实、准确、及时、完整、公平的向投资者披露有可能影响上市公司股票价格的重大信息，供投资者做出投资判断。

四、 告期内核心竞争力分析

1.资源优势：公司拥有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖，同时还拥有储量丰富的石灰石、煤炭等资源，为公司发展盐化工产业提供了优质、可靠的资源保障。

2.规模优势：公司生产装置先进，产品产能位居同行业领先地位。公司拥有世界最大的金属钠生产基地。国内单套产能最大的氯酸钠生产线。拥有国内技术领先的纯碱生产企业，湖盐行业机械化程度较高的成品盐生产线及最大的生物盐藻养殖基地等。

3.品牌优势：公司盐产品以质量过硬、信誉良好著称。”银湖”牌精制盐是国内同类产品首个通过绿色认证的”绿色食品”;金属钠的”国邦”商标、精制盐的”银湖”商标、维蜂盐藻胶丸的”百藻堂”商标都被认定内蒙古自治区著名商标；纯碱”昆仑雪”品牌获得青海省省级著名商标荣誉称号。

4.技术优势：金属钠生产工艺采用美国杜邦制钠技术，经过多年消化吸收，生产工艺成熟可靠，直流电耗、电效、盐耗均达到国际水平，领先国内外同行，已成为世界最大的金属钠制造商；氯酸钠采用加拿大ERCO公司的成套工艺技术，采用低温真空蒸发结晶技术，生产稳定可靠，节能效果好，产品指标优于国内同行业企业；纯碱生产装置集中选用了国内外先进技术和关键设备，各种消耗指标达到国内领先水平；盐藻系列产品自主研发能力不断提高。 告期内，”中国实验快堆项目”被国家工业和信息化评为”国防科技进步特等奖”。公司取得授权专利30项，”氯酸钠结晶器自动控制稳定系统”荣获中国专利优秀奖；登记自治区科技成果3项，”硫酸钠型盐湖制盐技术与示范项目”获中国轻工联合会科技进步三等奖；”小盐藻、大健康”QC小组、金属钠厂环境治理QC小组获得”2018年全国轻工业优秀质量管理小组”荣誉称号。