六月绿色环保公益先行,彰显领导品牌的社会责任感|一周精选

六月的第一周,六一已经远去,618又尚未开启,6月5日的“世界环境日”成为各个超级品牌的公益营销阵地。如今,顶级品牌拼的就是文化理念、社会责任感和正能量,环境日当然是一个可持续性打造恒久品牌形象的平台,是一个行业龙头发声,彰显地位的机会。

那么世界环境日期间,大作公益营销的品牌到底有哪些呢?

TOP 01 绿色喜茶

若论做工艺喜茶自然不是做的最好的,但在策世最关注的餐饮领域,喜茶是当之无愧的第一,所以我们先来讲喜茶。

2020年的6月5日已经是“绿色喜茶”公益营销的两周年纪念日了。喜茶强调要让绿色喜茶融入生活点滴,凝聚更多绿色能量。今年的活动方式非常丰富,喜茶携手阿拉善SEE公益机构带来线下的“茶茶课堂”,现场不仅有手冲茶体验,还有灵感再生环保内容分享。在环保回收、环保再生周边、灵感再生实验室快闪、茶茶课堂和环保包材升级等方面,都体现出喜茶在绿色环保的道路上不断前行。

与喜茶的大动作比起来,一直与喜茶争夺老大地位的奈雪就差了很多,今年奈雪也开始在蚂蚁森林开办公益林活动,但起步晚,玩法也单一,反而让人明显感觉到喜茶作为新茶饮龙头在社会责任感上的当仁不让。

喜茶一直坚持回收门店废弃包材用于环保再生周边,并提倡门店环保包材、线上绿色点单、自带杯喝喜茶、灵感再生主题门店等理念,截止到2020年5月31日,喜茶自带杯活动累计减少了24000+个一次性杯的使用。线上和线上的公益营销,让消费者与品牌形成双向互动关系,进而提升了茶饮品牌的社会影响力和经济效益,做公益向来是领导者的势力范围,做好公益活动树立品牌在消费者心目中“第一”的地位。

TOP 02 腾讯看点助力保护穿山甲活动

作为中国互联 社交的第一品牌,做公益自然也要联合世界自然基金会(WWF)这种全球最大的独立性非政府环境保护组织,今年他们共同发起“有爱·共存”穿山甲公益保护行动,平台则是腾讯新推的“腾讯看点”,将公益与广告营销结合,一举两得。

本次公益行动通过创意海 、H5小游戏、公益视频等形式,邀请穿山甲中国保护大使撒贝宁和明星志愿者周深加入行动,呼吁拒绝消费穿山甲及其制品,并倡导提升穿山甲在我国的野生动物保护级别。

本次公益行动强化了大众的共情体验,用“你会成为哪种穿山甲的守护者”H5小游戏,让用户进入森林探索,经过5道融入了共情视角的测试题匹配成为不同的穿山甲守护者,并鼓励用户分享呼吁更多人加入守护行列。

在公益传播过程中,腾讯看点的两大创新形式:超级蒙层和惊喜满溢也得到了充分的展示,给用户留下了深刻的印象。一个活动多方共赢,既宣传了新产品又彰显了品牌价值,还塑造了品牌形象,绝对是公益营销中的典范。

TOP 03 阿里巴巴的“绿色成绩单”与“地球XIN动”

同样是互联 界的超级品牌,阿里巴巴也携手联合国环境规划署、生态环境部的一起做公益,阿里公益和阿里动物园举办了“ 云守护最萌伙伴”特别公益直播,走进六地动物园及国家级自然保护区,云探访东北虎、大熊猫、丹顶鹤等“最萌伙伴”的世界,并邀请王俊凯、高晓松、雷佳音通过特别公益直播为“地球 XIN 动”助力。

除了搞活动,阿里巴巴也晒出自己的“绿色成绩单”,包括闲鱼、饿了么、菜鸟裹裹等旗下品牌一年来为环保做出的贡献。什么节省包裹、循环利用快递纸箱、节约纸张等数据,彰显着阿里巴巴作为平台为环保贡献的科技力量,并将自身的主张传递给用户,让每一个用户在不知不觉间也成为绿色行动中的一员,助力全 绿色公益。

阿里巴巴将旗下品牌整合,为同一个公益活动扩大影响力,努力朝着将自身发展、社会整体发展与社会需求综合考量的目标靠近,以实际行动诠释了品牌背后所赋予的意义与责任,树立品牌正面形象。

TOP 04 华为:让科技与自然共生

说完软件龙头,再看硬件行首,最近华为着实不太平,但自2013年提出“保护环境,你我有责”的口号之后,华为在自然、环境等公益营销上就从未缺席过。

今年华为使用P40系列产品拍摄了一支特别的纪录片“我好奇世界的一切”,带大家感受这世界的千万种模样,以科技赋能拓宽影像表达边界,将科技化身爱与尊重,同时另一款产品WatchGT则提出“节能减排,从跨出每一步开始”的口号,强调从产品生命周期的一开始,就通过标准化包装尺寸,统一可持续的纤维材料,积极践行环保理念,为消费者提供更优异、更安全、更环保的产品。

当然,华为也联合世界自然保护联盟(IUCN)一同举办了题为“让科技与自然共生”的全球在线论坛,提出科技不再是自然的对手,而是与自然共生的一部分。要让科技与自然共生,是品牌与大众过去和现在以及未来必须践行的承诺。

华为作为“5G”厂商在防范水土流失、森林火灾、水利建设等环境保护工作中必然会发挥更大且技术性更强的作用。未来,“华为”硬核的科技水平将为社会公益事业保驾护航。

TOP 05 快手公益直播:“共生未来,自然为本”

在短视频领域抖音与快手竞争激烈,但在公益方面快手已经坚持了四年,彰显着自己在行业中的老牌地位。本次快手联合国环境署、界面新闻、复旦大学嘉宾带来“共生未来,自然为本”的独家公益科普直播,以“生物多样性”为议题,举办了“为地球做件浪漫的事”世界环境日线上观影会,放映了四部界面新闻旗下的关于自然保护者的精彩 纪录片。

通过纪录片和更为专业的公益直播活动,快手号召大家了解更多关于生物多样性的知识,也告诉受众,澳洲森林大火、蝗虫危机和席卷全球的新冠疫情的出现,都在警示我们要保护共同的家园,只有维持一个平衡的多样性自然生态,才会有一个可持续发展的世界。快手做到了在践行社会责任的同时也向大众传递着品牌的态度与温度。

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品牌在进行公益营销的过程中,需要以良好的社会形象感化公众,这就要求品牌有持之以恒的长远方案。因此,品牌的公益营销也就成为检验品牌底蕴和积淀的试金石。如果品牌想要在自身行业中脱颖而出,做公益营销是一条捷径,近年来公益营销在类型与模式上已随着时代逐渐多样和有趣起来,与品牌内涵的结合以及思维和战略的优化也逐渐紧密。这种需要续性且目标长远的公益活动对于周期短暂的 红品牌是没有价值的,这也从另一个侧面说明注重公益营销的品牌都是有长远发展战略的,最终必然形成广泛社会公益效应的品牌,一定能够塑造良好的品牌形象,有利于为品牌带来长期稳定的经济回 。

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▲策世首席品牌官 王丹

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策世品牌战略机构,12年专注以品牌非连续创新战略为顶层思维,以独创的超级卖点钻石模型为核心方法论,以成就细分品类创领品牌为使命,将兵法哲学融入品牌战略,为企业经营、品牌创新提供市场洞察、战略咨询、企业核心文化系统构建、品牌体系再造、超级卖点规划、产品策划设计等品牌战略营销服务,助力中国民族品牌“守正出奇,少走弯路”,拥有不战而胜的品牌王道。

烂豆花

经营20年的济南本土火锅品牌,发展乏力

策世品牌战略营销机构两度携手合作

以品牌战略体系构建+年度品牌营销服务

成功助其占领城市美食新地标

实现由10家到44家店的爆发式增长

撞鲜

创始人深植行业20年创立巷口美食店

策世非连续创新战略创新“撞鲜”品牌

深挖品类差异化价值,探寻中国饮食玄妙之源

从脱离小品类竞争到抢占味蕾本初

从巷口默默无闻到shopping mall明星店

革新创意,从心出发

成就中华美食撞鲜品牌

虾小六

始创于1990年

基于养殖、烹饪、新鲜度

挖掘老汤、浸炒、净养的核心利益点

契合消费年轻化、时尚化趋势

完成基于创始人人格

到品牌IP化超级塑造

查理烧腊

定位于中国工作简餐领先品牌

精准切入年轻消费人群

以查理·卓别林为原型

打造潮酷趣玩的超级IP

致力于抓住年轻人的心、讨好年轻人的胃

蜗牛帝水煎包

汽车行业的高管跨界餐饮领域

选择策世一同改造水煎包品类

深入洞察中国十大名包

挖掘“筑-蒸-煎”品类特色

造就蜗牛帝“放心好煎包”的品牌价值

晓龙鲜水产

90年代进军济南海鲜批发市场的水产品牌

面临生鲜电商及消费升级的冲击

策世助力品牌突破发展瓶颈

给出品牌=品类抢占晓龙鲜水产

打造餐桌鲜食水产专家品牌

差异化聚焦餐桌场景

给出指令性购买话术

晓龙鲜水产,餐桌优鲜选

醉鲁茗竹

茗竹鲁菜创始人师从鲁菜名家汇泉饭店

曾引领鲁菜在济南的发扬与传承

策世助力品牌年轻化发展

以“守”为攻,坚守鲁菜正宗战略

还原鲁菜本来味道

让老品牌焕发青春活力

蓉巷里

蓉巷里·小酒馆精品川菜老店

基于地域特色文化

融汇历史与情怀

再现川情川味

江小红

辣酱品牌江小红

策世非连续创新开创“本味原香鲜椒酱”

破局辣酱江湖,成就本味英雄

助力品牌从零冲破千万销量

布局中原地区大获市场好评

一举成为现象级 红品牌

燕语笙

一款全新的创业型即食燕窝

如何在成熟的红海市场中竞争

策世经过深度调研

从起名到品牌战略

成就细分品类中的超级IP

夏氏酥油饼

夏氏葱油饼江苏宜兴市非物质文化遗产项目

独特的匠心传承手艺却面临市场的层层困局

策世以“酥”为核心制定创新的品牌化战略

葱油酥,醉江苏

成就江苏美食新名片

参展食博会、非遗味道展

从区域迈向全国

代表中国走向世界

实现销量3翻,老品牌逆境重生经典之作

枣小丁

随着年轻人的养生热潮兴起

以红枣为代表的衍生产品越来越受到市场欢迎

洞察市场趋势,调研消费现象

发掘全新的枣茶品牌

成就轻滋养、暖心暖胃的超级IP

捞牛客

大圣说

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bestlive

臻厚牛排王

品牌不是战法,是不战之法;

品牌不是战胜之法,是不战而胜之法;

品牌不是战而后胜之法,是先胜而后战之法。

好的新产品上市方案,一定是新产品在上市前就已经成功了。从新产品研发伊始,就必须找到细分市场“未被充分满足的需求”,以需求为原点研发产品、打造品牌系统。

唯有企业的认知升级才能主导品类分化,才能带来真正的非连续创新。

如果您追求企业正向成长与持续发展,理解到细分市场和细分品类的巨大机会,想非连续创新开发新品牌,策世愿意成为您新品牌战略服务的伙伴,助力企业打造新生命力曲线,共同为成就细分行业领导品牌而携手努力!

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