近年来，随着电 建设的不断发展，越来越多的新设备投入电 系统，而在电 改造过程中替换下来的废旧物料逐步增多。为有效节约国有资源，使废旧资源有效利用，提升企业经济效益，实现科学发展，该公司加强对废旧物资回收的管理。一是建立废旧物资回收台账。要求施工人员在工程结束后，对更换下来的废旧物资品类、规格、数量等做好台账明细记录和汇总清单，按照清单足量的回收和上缴，做到颗粒归仓。二是科学合理进行出路管理。对于拆除下来的废旧物资，经项目单位组织鉴定，根据鉴定结果和鉴定意见，对于需 废的器材物资经过 废申请和审批机制，进行无公害、安全的处理销毁。对于可利用的回收物资，需要上 和分享信息，统一协调到有需要的部门进行再次加工安装使用。三是建立废旧物资管理考核机制。对于废旧物资保管不善，或者擅自处理的部门要予以通 和处理，追回损失的国有资产；对于有效回收和利用废旧物资的部门，要给予一定奖励和表扬。
通过加强废旧物资回收的管理，该公司在提升经营管理水平和强化内部成本控制的同时，也增强了干部员工勤俭节约、艰苦朴素的工作作风和廉洁高效的履职能力，促进了公司反腐倡廉建设深入开展和稳步向前。
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