抢在国庆黄金周前夕，华住集团旗下全季酒店将在广西南宁开设其第1000家门店。这使得全季成为继维也纳之后国内第二个规模突破千家门店的中端酒店品牌。
在中端酒店的战局里，维也纳、全季、亚朵、麗枫、和颐等争夺不休。而这些品牌的背后，是锦江酒店、华住集团、首旅酒店等国内头部酒店集团，围绕中端市场展开的激烈“厮杀”。
而随着各大酒店集团借助资本的加持，一场围绕中端酒店市场的“激战”正在升级、加速。
资本加持下的中端之战
近日实现赴港二次上市的华住集团，募集约60亿港元后，其现金流压力得到了极大的缓解。根据使用计划，该集团将约40%的募资用于支持公司的资本支出及开支，以加强公司的酒店 络包括新酒店开业以及现有酒店的升级和持续维护。作为华住集团旗下中端酒店主力品牌，全季酒店未来的扩张，也将受益于此次融资。
事实上，拓展了香港资本市场这一融资渠道，全季酒店未来规模化的提升也更加有底气。
今年上半年，受疫情影响，全季酒店所属的华住集团遭遇一定的经营压力。财务数据显示，今年上半年，该集团实现营业收入39.66亿元（人民币，下同），同比下滑24.40%；亏损26.83亿元，较去年同期由盈转亏。截至今年上半年，华住集团所持有的现金及现金等价物余额为36.99亿元，但面临总额为58.48亿元的短期借贷及长期借贷当期到期部分的负债。
因此，成功赴港实现融资后，华住集团的偿债压力也有所减轻，这也保证集团旗下酒店品牌扩展计划得以顺利进行。
锦江酒店的改造计划是，将锦江系列部分酒店装修升级为“郁锦香”、“康铂”、“凯里亚德”、“锦江都城”、“维也纳”系列等中端品牌以及白玉兰等经济型品牌。该集团测算表示，经过此次装修升级后，项目的税后内部收益率为13.51%，税收投资回收期为5.58年，经济效益良好。
首旅酒店也在三季度宣布了一项融资计划。
今年7月中旬，该公司发布公告称拟在银行间债券市场注册发行中期票据和超短期融资券合计不超过人民币40亿元。这是首旅酒店上市以来首次公开表示申请注册发行债务融资工具，融资渠道的拓宽、融资结构的优化，也为该公司后续扩张夯实基础。
而在资本的加持下，中端酒店的竞争不断升温。
中端竞争的获胜关键
据孙坚介绍，首旅酒店的中端、中高端品牌发展策略，是以集群方式汇聚一系列品牌，通过不同的定位进行产品覆盖，形成价格多样化。他认为，未来中端、中高端产品很难出现单品的巨大规模，而当一个酒店集团中端、中高端产品出现五、六个产品时，无外乎两个维度——第一，能尽量丰富产品定位、风格；第二，能形成一个“价格带”。
亚朵酒店的成功得益于对空间、对人群的经营，这使得其在数量、质量的竞争过程中也走出了特有的流量获取之路。“IP+酒店”的模式成为亚朵酒店当下力推的发展模式之一，这模式打通了人流、数据流、服务流。不过，这也决定了亚朵很难下沉。对此，耶律胤表示，亚朵只做中高端市场，“这个也是我们最擅长的”。
定位的不同，导致中端酒店行业出现差异化竞争。
“全季酒店的定位是面向最多数的4亿中产阶级人群的普遍核心需求，而不仅仅是个性化需求。2019年，全季酒店接待的住客人数已经达到了4000万，按照这一增长速度，明年可能超过6000万。”沈怡均表示，全季酒店在与同行竞争中也有着流量获取的优势。
据了解，依托于华住集团旗下的会员平台“华住会”的流量贡献，全季酒店即便在进行产品升级迭代和新店扩张时也能确保一定的客流量。
责编 李剑华 实习生 李各力
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