翻开中国商史，有这样一个传奇人物。
十几年前，他是大名鼎鼎的江西首富，人中翘楚，三十二岁便以400亿的身家成为中国最年轻的新能源首富；十多年后，他是人人喊打的“老赖”，是国际刑警组织红色通缉令上的逃犯，创下了史上富豪陨落的最快速度。
来去匆匆，在“光伏”最火的那几年，他像一阵风，登上高位；浪潮过后，他像被拍在岸上的鱼，一命呜呼。四次创业，三次折戟，他的人生，像一部充满美国味道的好莱坞大片，未到终章，你永远不知道结局如何，让人直呼“不敢相信”。
令人敬佩，叫人讨厌，他有一个很平常的名字：彭小峰。
彭小峰
逆袭
1975年5月，彭小峰出生于江西省吉安市安福县一个普通的农村家庭之中，父母都是做小生意的，虽然家庭不富裕，但耳濡目染之下，还是给了他最初的商业启蒙。从三岁开始，彭小峰便在家里的服装店帮忙，小小年纪，头脑异常灵光的他，被父母当成了活算盘。
上学后，数学成了彭小峰的强项，考试次次满分，还在全县的数学竞赛上拿了奖。按理说，照这么发展下去，彭小峰读个大学不是问题，然而他初中毕业时，却意外地以第一名的成绩，填 了江西外语外贸职业学院，因为中专不要钱，一毕业就可以参加工作。
江西外语外贸职业学院
虽然看起来有点自降身价，但彭小峰却是个真正好学的主。在这里，他硬是靠着自学，掌握了日语、英语和德语，所以一毕业，他就被一家外贸公司挑中，跟“外国商人”打起了交道。
1997年，在“下海潮”的影响下，22岁的彭小峰，揣着打工挣来的两万块钱，来到苏州，租了套房子，开始自力更生做外贸。当时内地人跟外面做生意，都是先把货卖到港台，再经他们的手销往国外，彭小峰会外语，又有跟外国人打交道的经验，可以跳过代理商，利润也自然是高出不少。
几个月后，发了笔小财的彭小峰调转车头，成立苏州柳新集团，干实业，以生产劳保用品为主业。
就像每个企业家一开始经历的那样，彭小峰也是备尝创业艰辛。为了拉客户，他常年奔波在火车上，没座位的时候，就只能在过道上打地铺。
彭小峰一开始的想法很简单：通过创业挣到去美国留学的学费。可让他没想到的是，在自己的苦心经营下，公司以想象不到的速度发展起来，成了全亚洲最大的劳保用品供应商，员工近万人，每年营业额超过10亿元。再回江西老家时，他开的是村里人从来没见过的宝马车。
留学在彭小峰心里突然就不香了，他想找到一个更大的平台，一个更好的商机，将自己的人生彻底点燃，时代背景，个人命运，也在光影斑驳中悄然交错。
彭小峰
崛起
2003前后，在参加一次欧洲商业会议中，彭小峰发现关于新能源的讨论越来越热。他找来许多杂志，把风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究了个遍，最后把目光锁定在了光伏上面。
不过，当时在国内，盯上太阳能这么个潜在大蛋糕的，可不止彭小峰一个人，有人早就走到了他前面。
2000年，从澳大利亚学成归来的施正荣，在无锡创办了尚德太阳能电力有限公司，并率先通过IEC、CE、UL等国际权威认证，还拿下了无锡市政府600万美元的大力援助，被叫做全球前十位太阳能电池制造商。
施正荣
在当时，尚德可以说是一枝独秀，占了整个市场的80%以上，但光伏毕竟是个新项目，潜力很大，市场也不规范，对彭小峰来说，正是乘风而上、群雄逐鹿的好机会。
2005年，因为一场交通事故，彭小峰认识了新余市书记汪德和，彼时的新余，是一个相对落后的地级市，前一年的财政总收入还不过18亿元，迫切地想要找到能在新余投资的人，隔壁的光伏搞得有声有色，让他们很是心动。
经过半个小时的深谈，彭小峰被汪德和说服，下定决心把自己的光伏工厂搬进新余高新区。按彭小峰的估计，整个工程搞下来，需要5亿的启动资金，而自己手里只有三亿，他开始跟汪德和谈条件：
- 新余政府要保证24小时供电。
- 新余政府拿出2个亿的投资。
汪德和答应了他。为了把彭小峰拉过来，新余市政府可谓是出了全力，他们以财政做担保，向江西国际投资信托公司融资1.2亿元，又从城市经营结余中拿出5000万，省财政再支持3000万，东拼西凑，把2个亿交到了彭小峰手里。
汪德和
“一旦光伏产业血本无归，我的政治生涯也便结束了。”
不过，让汪德和担心的事情并未发生。2006年4月，赛维LDK正式投产，产能没几个月便突破200兆瓦，当年就创造了9.5亿元的收入，震撼全球光伏产业。
2007年6月1日，彭小峰远渡重洋，带着他的赛维在纳斯达克敲钟上市，以融资4.86亿美元的成绩，创下了中国企业在美IPO的最高融资记录，市值一度高达102.85亿美元，华尔街说他是“白手起家的美国式大英雄”。
32岁那年，彭小峰以持有赛维72.13%的股份、400亿美元的财富，高居中国富豪榜第6位，新能源富豪榜第1位。赛维成为江西省第一个在美上市企业和全省第二大纳税公司。2011年一年，如日中天的赛维，给政府缴纳了超过11亿元的税款，一举成为江西新余最大的公司，风光无限。
跌落
那时的彭小峰，是江西政府的座上宾、大红人。他的名片上印着“Light DK Peng”几个大字，“light”是英语中的“光”，“DK”是汉字“夺魁”的首字母，连起来的意思是“超越光速”。
的确，诚如彭小峰名片上写的那样，那些年，赛维以一种超乎人们想象的速度飞速发展，每年的成长速度超过300%，甚至一度超过了英特尔、谷歌。
中国光伏的崛起，是那些年中国经济挥之不去的玫瑰色。也许真是应了那个成语——盛极而衰，极致的辉煌过后，便是永远的沉沦。
光伏发电
2007年，硅料价格从2005年的40美元/公斤暴涨至300美元/公斤，中国的光伏企业更加疯狂，赛维、尚德等众多企业纷纷向里砸钱。然后就是2008年一场秋风，全球经济陷入萎靡，施正荣选择壮士断腕，退出争夺，不服气的彭小峰选择迎难而上，继续。
俗话说得好，由俭入奢易，由奢入俭难。享受过光伏带来的辉煌之后，彭小峰很难不对这个市场抱有乐观的想法。他崇尚速度和规模，做任何项目都要求最快和最大，尽管外面千难万险，彭小峰却拿出一副“虽千万人吾往矣”的架势。
乐观是好事，敢打敢拼也是好事，可瞬息万变的市场，又怎是某一个人能左右得了的？虽说光伏是清洁能源，代表着未来，但它造价太高，国内基本不用，欧洲才是彭小峰的最大市场。中国民企独步天下，必然让其他人感到害怕，光伏产业也迎来了彻底的冬天。
2011年，全球光伏市场出现产能过剩、需求降低的情况，发展形势急转直下，更致命的是，欧美先后对中国的光伏企业展开反倾销、反补贴调查，国外市场急剧萎缩。
与整个下行市场形成巨大反差的是，赛维那庞大的制造体量。投资120亿兴建的全球最大多晶硅厂，项目完工时，硅料价格暴跌9成，赛维的资金链濒临断裂。
那年第三季度的财务 告显示，赛维负债总额高达27.47亿美元，负债率是227%，裁员、出售资产开始成为彭小峰的“求生手段”。为了把赛维从悬崖边拉回来，彭小峰还引入美国对冲基金阿波罗等三家机构投资者，以个人资产做连带担保，推动旗下子公司赛维硅料在香港上市。
可无论彭小峰怎么挣扎，在全球光伏产业的寒冬的衬托下，他的举动无疑都像是“女娲补天”，赛维硅料赴港上市的计划也最终流产，母公司江西赛维也因此背上了一大笔债务，生存状况更加雪上加霜。
积重难返，彭小峰无力回天，
留下一堆烂摊子和9亿多的债务清偿责任，赛维由江西政府接手，并在2015年11月开始破产重组。
转战
赛维的失败失败已成定局，但彭小峰并没有因此沉沦。2013年，他高调宣布进军“电商领域”，创办“非凡定美社”，试图复制“赛维神话”。
彭小峰给新公司制定了了雄心勃勃的发展计划：前两年是创业期，会员规模要从200万人增长到1000万人，销售收入要从20亿人民币增长到200亿人民币；创业期之后5年，会员规模要从5000万，涨到4个亿，销售收入也要实现翻番，从2000亿变成4000亿。
在苏州的成立大会上，彭小峰还饶有兴致地跟同事们讲起了首次创业的荣光。但号称投资10亿搭建起来的“非凡定美社”电商平台，运行半年，便陷入各种欠薪风波，在一片谩骂声中人去楼空。彭小峰的第三次创业，就此草草收场。
覆灭
2015年1月20日，北京中国大饭店，彭小峰完成了此生最盛大的创业开场：面对800个人的观众，他讲了整整一个小时，说互联 ，说阿里巴巴，说自己的前半生，虽然顶着“老赖”的骂名，但彭小峰看起来状态轻松，神情凝重，与之前毛毛躁躁的形象也截然不同。他好像真的打定主意，卷土重来。
除了侃侃而谈之外，在发布会上，彭小峰还放出了一段史玉柱、许家印等知名企业家给他站台的视频。跟彭小峰类似，在创业路上，史玉柱也遭遇过低谷，当年他投资巨人大厦导致资金链断裂，欠债2.5亿，几近破产，然后又靠着“脑白金”迅速翻身。
史玉柱
显然，彭小峰这次是想做“史玉柱第二”。这次他带来的是一款叫“绿能宝”的产品。
类似于前两年很流行的P2P,它的商业模式是：投资者在绿能宝官 上购买理财产品并签署默认协议，每个产品对应着一块光伏板，绿能宝作为中间人，将这些太阳能发电板租赁给电站，电站完工投运后，所得的电费及政府补贴等拿来作为投资者的回 。
不难看出，绿能宝跟赛维，有着千丝万缕的联系。在彭小峰口中，这是一种“互联 +能源+金融”的新型商业模式，不仅解决了光伏融资难的问题，也给老百姓提供了可靠的投资途径。
绿能宝横空出世后，彭小峰信心满满，到处赚吆喝，他重启了许久不用的微博，多次做客各个卫视的财经频道，打出“让老百姓建电站获收益”的旗号。
2016年1月，彭小峰一袭黄色西服，搭配橙黄领带和白衬衫，出现在纳斯达克交易市场。此时，距离赛维从纽交所摘牌还不到两年，大家都说它这是“王者归来”。
“这是我10年内第二次到纽约上市。10年一晃而过，物是人非，好像就在昨天。”很少公开撰文的彭小峰，也按捺不住，写下了这么一段文字。
北京绿能宝铺天盖地的广告
只是，彭小峰的梦做了没多久，便被一盆冷水，浇了个透心凉。
上市不到半年，绿能宝便被列入经营异常名录，又因多次延误公布财 被警告。到了2017年4月，更是爆出逾期支付租金2.2亿，涉及线上投资者5746人的惊人内幕涉嫌众筹集资，没有金融牌照，两个月后，绿能宝收到了强制退市的公告。
因为涉嫌非法吸收公众存款，苏州检方依法对绿能宝的主要负责人提起公诉。公安准备逮捕彭小峰，并向公安局申请发布国际刑警组织红色通缉令。可能彭小峰自己都没有想到，十年后，他的名字从富豪榜，转到了通缉令上。
“彭某某”
缘由
跟彭小峰信誓旦旦一样多的，是对绿能宝的质疑声。虽然在彭小峰口中，绿能宝是个完美无缺的项目，但早在它诞生时，就有不少人指出了绿能宝商业模式的弊端。
光伏电站是起始资金大且需长期获利的项目，一般7-8年才能收回成本，即使是组建产品，其回 周期至少也需要三年左右。而绿能宝上线的理财产品时间在3到1080天不等，主要都是在3个月以下。到期后，平台自动赎回，投资者可以提现，所有的风险都由平台承担。
对投资者来说，绿能宝是稳赚不赔的投资项目，但对于公司而言，如果要稳定收益，必须有源源不断的资金涌入，用新用户的钱去支付老用户的收益。一旦资金蓄水池里没有新的资金注入，绿能宝便会陷入万劫不复的境地。
更关键的是，用大量短期资金去运营长期投资项目，真的合理吗？大家能看到未来，疯狂往里砸钱还好，一旦投资者到期收回投资，电站又没办法及时变现，倘若没有新的投资者，绿能宝就只能破产。
“绿能宝的模式没有错，错就错在他太急了，急于证明自己前两次创业的失败。”这是绿能宝前员工对前老板做出的评价。
诚然，如果在经历两次失败后，彭小峰可以沉下心来，放长线钓大鱼，绿能宝或许能成为一个好项目，但在金融去杠杆、监管整体趋严，绿能宝爆雷只能说是迟早的事。一方面要保证投资者的回 率，一方面要不停投资建电站，就算再大的家，也会被拖垮。
在被列进通缉名单后，绿能宝股价跌幅超过975,彭小峰远逃美国，给投资者们留下一地错愕，他的商业神话也就此戛然而止。
中国能源 CEO韩晓平评价彭小峰说：“关于他，其实有两个故事，一个是屡战屡败，一个是屡败屡战，你更愿意相信哪个，取决于你的世界观。”
对投资者而言，彭小峰是个极不负责的老板，公司出事就撂挑子、跑；但对于中国商界来说，彭小峰足够传奇，他个性鲜明，三起三落，留下了浓墨重彩的一笔。
跟青年企业家、全国劳动模范、十大创业新锐…这些头衔放在一起，国际刑警通缉名单上的“彭某某”，未免有些格格不入。
二十年间，彭小峰缔造了一个足够璀璨的商业神话。四次创业，三次失败，两次赴美敲钟上市，从江西赛维到SPI绿能宝，从光伏首富到濒临破产，他总是以闪电般的速度进入陌生行业，并迅速掀起风暴。
看他起高楼，看他宴宾客，看他楼塌了。彭小峰的商海沉浮，何尝又不是这些年，中国民营企业最真实的写照：在时代的大潮流中浮浮沉沉，有过辉煌，也有过困顿，大浪淘沙之后，不少人永远地留在了“水”中。
彭小峰向来是个不屈不挠的汉子，生死劫后，不知多久他又会东山再起。
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