市住建局党委书记 叶骏
我们经常在想，垃圾是放错地方的资源，如果能转换成可利用的新资源，就可变废为宝。因此，结合此次党史学习教育，我们选择到虎哥（衢州）环境有限公司（以下简称“虎哥”）调研，希望帮助从事生活垃圾分类治理的“虎哥”解决面临的实际困难。
在调研中了解到，“虎哥”品牌围绕“数字城市”现代环境治理体系建设，打造“无废城市”，提供生活垃圾减量化、资源化和无害化服务，建立“前端收集一站式，循环利用一条链，智慧监管一张 ”的生活垃圾分类治理全链条体系。目前，已为衢州城区433个小区、17.24万户、40.99万名居民提供回收服务，日均回收可回收物约50吨，资源化利用率97%以上，无害化率100%。
正当我们为项目顺利推进叫好时，却得知企业目前遇到了三个堵点：一是推广难，好多市民不了解“虎哥”，不放心把垃圾交给我们；二是招人难，尤其是负责入户回访人员的缺口大；三是用地难，目前投用的是过渡分拣中心，正式分拣中心用地还没着落。
针对企业提出的问题，我们当即现场办公，并提出具体解决方案。一是在宣传推广上出实招。将垃圾分类和“虎哥”模式宣讲列入住建系统夜学内容，发动住建干部对外宣传；联系教育部门，在各中小学广泛开展垃圾分类宣传活动，提高学生的垃圾分类减量意识。二是在人才招引上用实劲。为企业打造“线上+线下”人才服务模式，用精准服务弥补用工缺口。三是在政策保障上求实效。积极回应企业诉求，及时对接有关部门，力求用好用活用足惠企政策，切实帮助企业破解用地难题。
几天后，该企业负责人激动地给我们打来电话，告知影响项目推进的几个问题已经顺利破解。比如：企业近期已招聘了30多名员工，不会再出现用工荒的现象；市教育局也在各中小学启动垃圾分类科普教育活动；柯城区有关部门也着手研究垃圾分拣中心的用地问题。
直到这一刻，我们才意识到：作为住建系统党员干部，只有把使命责任扛在肩上、把企业需求放在心上、把解决问题落在行动上，才能切实满足群众对美好生活的向往。
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