濮阳市 “小 格”带动“大治理”增势

濮阳市将全科 格服务管理作为推进市域社会治理的重要抓手，充分发挥 格员来自群众、贴近群众、扎根群众的优势，2.1万名 格员一颗匠心守家园，以“小 格”带动社会“大治理”。

濮阳市出台《城乡社区 格化服务管理规范》，科学划分 格，每个行政村（社区）至少配备一名专职 格员，建立专兼职 格员队伍。市委政法委确立培训制度，采取现场教学、 络培训、视频连线指导等方式，每年对专职 格员进行一次轮训，全面提升 格员业务素质能力；建立考评制度，采取“实地+ 巡”相结合的方式，对专职 格员履职情况进行定期考核；建立评比制度，每年评选一批最美 格员、优秀 格员，激发 格员工作干劲和热情。

该市着力构建“党建+管理+治理+服务”全科 格化管理模式，组建“ 格长、 格指导员、专职 格员、兼职 格员”“1+3” 格管理体系。市委政法委要求把党支部建在 格上，村（社区）支部书记兼任 格长，统筹做好 格内工作，认真履行政策宣传员、信息采集员、治安巡查员、隐患排查员、便民服务员、矛盾调处员、心理疏导员、民情联络员“八大员”职责，切实做到“人在格中走、事在格中办、事事不出格”。

面对当前疫情防控形势，该市的 格员既是排头兵，又是守门员；既是宣传员，又是广播员，用平凡担当构筑起基层最严密防线，筑起村（社区）防控疫情的“铜墙铁壁”。

该市研发市、县（区）、乡（镇）三级 格化服务管理信息系统。 格员利用手机App客户端，实现各类矛盾问题实时上 ，全域建立 格矛盾事件 上处置流程，形成采集、上 、分派、处置、督查、反馈等工作闭环。同时，各级综治中心建立 格大数据分析研判制度，每月对各类矛盾事件时间、时段、地区、类别等进行智能分析，实现矛盾纠纷排查化解工作数据化、可视化，不断提升基层社会治理精细化、信息化水平。