用“绣花功夫”织密基层治理“一张 ”

今年以来，高平市党建引领基层 格治理专班按照“做实数据，优化流程，精确防范，精准考核”的工作思路，精准规划 格片区，全力推进全科 格化管理，形成了“多 合一、一 统筹”的基层治理“一张 ”工作格局，不断夯实基层治理根基提升基层治理能效。

“一个平台”强支撑 为智慧服务赋能

试运行的“市域社会治理一体化平台”，将高平市行政区划内的人、地、事、物、组织等信息收集汇总，植入综治中心建设和全科 格数据，打通各类数据堵点，建成了覆盖市域“横向联通、纵向贯通、双向互通、共享运用”的综治数据库，有效助力矛盾联调、治安联防、问题联治、服务联抓、平安联创工作开展，为市委市政府决策部署提供翔实可靠的数据支撑。

“三个一”融合优流程 促进工作落实有效

把集成改革中的“一张 格管治理、一个平台管调度、一支队伍管执法”进行工作整合。其中“一张 格”管治理负责“首端受理”和“结案归档”，“一个平台”管调度负责“任务指派”和“限期督办”，“一支队伍”管执法负责“调查落实”和“末端反馈”。通过“三个一”流程优化管理，有序推进，形成了全链条、全闭环、可追溯的流程体系。运行过程市综治中心全程督促督办，确保事件处置落实有效。

“平安档案”助防范 共建和谐稳定社会

按照“管住人就能管住稳定”的理念，对高平市45万人开展基础信息采集，全部建立“平安档案”，按照红、橙、蓝、绿四种颜色，将重点涉访、涉邪教人员、独居老人、残障人员等进行分类，做到“户户有档案，人人有资料”，实现了对高平市重点人员精准定位、一键检索和综合查询，助力高平市平安建设行稳致远。

“十个维度”精考核 致力提升队伍战力

为强化 格员管理，工作专班依托一体化平台系统设置了考核评价体系，根据 格员日常签到、工作周 、事件上 、事件核查、巡逻打卡、信息采集、政策宣传、培训活动、意见建议、专项任务等进行任务积分，开展全面考核。同时，职能部门和各级综治中心根据 格员日常工作表现情况，对 格员进行积分奖惩，确定优秀、良好、合格、不合格四个档次，并按档次发放工资，在 格员队伍中形成比学赶超、奖优罚劣的良性态势。

在基层治理“一张 ”工作格局下， 格员们活跃在人员摸排、信息采集、政策宣传、隐患排查、矛盾化解等工作一线。近两年来上 有效事件67364件，及时处置66414件，处置率98.59 %，事件涵盖疫情防控、抢险救灾、维稳安保、非法集资、养老诈骗等各项行动，全科 格员的工作优势正为高平市的平安稳定及文明创建工作持续发力。（长平红叶）