近年来，赛罕区因地制宜，精准施策，扎实推进党建引领 格化治理工作，把 格建设成为服务群众最前沿的“主场所”，通过小事“一格承办”，大事全面联动，做优民生服务、做精城市管理，打造出“横向到边、纵向到底”的服务 络，实现服务党员群众零距离。
完善体系机制，在配齐 格力量上出“新招”
赛罕区深入实施“书记领航工程”，调整完善 格化党建工作机制，构建“社区— 格—楼栋—单元”四级 络体系，推行“一长一员一队”服务模式，精准划分城市 格1122个，配备 格员1122人。结合街道管理体制改革，加强“ 格化”治理系统性建设，借助“街道吹哨、部门 到”工作机制，畅通 格治理快速响应渠道。全面推行实施 格化管理例会制度、社区党建协调会议等制度和社区党建工作目标责任制，积极构建以社区党组织为核心、 格党小组为基础、各类资源联动的运行体系。通过整合民警、城管等执法部门资源，有效解决综合治理、文明创建等街巷治理难题，各类资源力量下沉到 格共同参与基层治理，推动基层治理能力进一步整合和提升。
做实 格党建，在激发党员活力上用“实招”
赛罕区积极探索“党建+ 格治理”模式，充分发挥基层党组织在基层治理工作中的领导核心作用，将推进 格化管理体系建设与基层党组织建设相结合。科学整合，把党建工作触角延伸到社会治理的微单元，推动党建引领有力量。全区按照“属地性、整体性、适度性”的原则，统筹考虑管理内容、人口数量、力量配置等因素，科学合理划分 格，把党组织建在 格上。截至目前，成立 格党支部612个、 格党小组427个，构建起“人在格中走，事在 中办”、“小事不出社区，大事不出街道”的 格化精细化管理“一张 ”。
加强手段创新，在增强服务效能上想“妙招”
赛罕区创新 格化管理工作方法，以完善的管理制度，保障 格化管理工作高效运行，着力解决群众急难愁盼的操心事、烦心事、揪心事，确保群众反映有回音、群众诉求基层有处理、群众需求有帮助。建立“区—镇（街）—社区” 格化服务管理平台，3个镇、8个街道、40个职能部门互通,形成了“市—区—镇（街）—社区— 格”上下互联、左右互通的管理运行机制。提升 格化管理工作智能水平，建立“党群连心桥”信息平台，为 格员配发 格化信息采集上 手机1446部，实现现场接收、反馈相关安全隐患事件信息，使信息采集上 、处置反馈、管理考核更加方便快捷。下大力气分期分批对 格工作相关人员进行培训，采取主会场现场教学与视频会议相结合的方式，为全区1446名 格员进行了培训并编制了《赛罕区 格化工作应知应会手册》。（通讯员：张青）
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