班组还是那个班组，人也依然还是那些人。但却在短短两个月的时间里“脱胎换骨”，从一个管理缺失、毫无干劲的班组蜕变成为一个党支部党员示范先进班组。
是什么让它发生了“质”的改变？让我们走进新丰热电公司设备部除灰脱硫检修班组，一起来解开这个“谜题”吧。
除灰脱硫检修班组由11个“糙”汉子组成，年龄从29岁跨度到56岁，文化程度差异较大，工作年限参差不齐，其中既有技术大拿，也有只能打扫打扫卫生的“吉祥三宝”。曾几何时，班组管理不精，人员自由散漫，造成设备天天抢修，人员经常加班，但成绩却不明显。
班组是企业最重要也是最基本的前沿阵地，基础不牢，地动山摇。为了改变除灰脱硫检修班组管理欠缺的局面，加强班组建设管理，新丰热电公司大刀阔斧地对其进行整治，新班长走马上任，开始了一系列的变革行动。
首先从思想入手，党支部书记和专业主管多次与大家敞开心扉探讨交流，最终让大家的思想达成共识。随后，专业制定出台了一系列新的举措。新的奖惩管理制度和设备管理分工制度，要求对班组二级库进行整理，备品备件建档归类、分类摆放。打破固化思维，创新培训方法，让零基础的人员从领一条螺栓开始，大胆尝试、逐步培养，使班组每名成员都对自己充满信心，让“吉祥三宝”也站在了设备检修的第一线，最终实现班组实力的整体提升。
如今，走进除灰脱硫检修班组的工具库房内可以看到，虽然挨着轰隆隆的设备用房，可这里却干净整洁，各类工器具摆放整齐，各个部件有序排列，墙上贴着新制定的班组奖惩制度和设备分工职责，门口醒目位置悬挂着一面“党员示范先进班组”锦旗，屋内中心位置的桌子上整齐摆放着10个水杯，静静地等候着它们的主人。
“大家都到现场巡检设备去了，这是每天上班必做的程序，每个人将自己所辖的设备巡查一遍，对设备运行情况做到心里有数。”上任不久的班长邢永刚介绍说，“以前我们是救火队，天天抢修，现在我们改变思路，主动出击，早发现早处理，虽然日常比以前忙了点儿，但设备稳定，也减少了抢修次数，大家都能按时下班，都体会到了甜头。”
俗话说“人心齐，泰山移”，班组的变化潜移默化地影响着每一个人。主动留下来加班的人越来越多，大家从以前的被动干、要求干变为主动干、自愿干。今年2月9日，2号机组3号循环泵发生故障，班组成员轮番上阵，连续奋战84个小时圆满完成抢修任务。3月10日，1号捞渣机链条卡涩，他们又不分昼夜，紧张抢修了11个小时，保证了机组安全稳定运行。日常消缺率高了，设备运行稳了，荣誉随之而来，在安生党支部10个班组评选中，他们脱颖而出，获得“党员示范班组”荣誉称号。
贾锋刚是除灰脱硫检修班组的一名副检，说起变化，这个31岁的小伙子兴奋地说个不停：“现在我们班组是支部党员示范班组，这可是个大荣誉，我们的干劲更足了。以前干活时大家都躲着，现在是主动干、争着干，明显感觉到大家的心往一块想，劲往一块使，这和以前比简直是天差地别。”
“谜题”解开了吧。除灰脱硫检修班组脱胎换骨，破茧成蝶，一路探索，一路奋进，大踏步地走向美好的明天。（史桂苹）
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