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贵州海螺新材料顺利完成月度任务
公司坚决执行“防疫情、保经营”工作思路，周密谋划复工复产，统筹规划生产、市场一系列启动工作，全面做好疫情防控期间安全生产管理，各项工作稳步推进。 产销效目标任务全面完成。
公司认真贯彻集团和投资公司疫情专题会议精神，按照“外防输入、内防扩散”的工作要求，科学制定复工复产方案，建立健全疫情防控、人员健康防护和安全生产制度，多渠道采购储备应急防疫物资，重点做好在岗员工体温筛查和厂区消毒等一系列工作，在抗击疫情的同时保障员工生命健康安全。
弋阳海螺奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利
面对疫情的考验，弋阳海螺深入贯彻落实集团、股份公司及地方政府各项决策部署，严阵以待，勇于担当，抓实抓细防疫，有力有序推动复工复产。公司实行住厂制及进出厂审批制，“逢车必检，逢人必测”，员工分散、错时就餐，建立“一人一档登记表”，安排专人每天对办公楼、宿舍楼、中控楼及各部门业务室消毒两次，疫情防控形势整体受控。
复工以来，公司以淡季检修为契机，科学实施技改技措，为提高全年运行周期和降低设备故障率夯实基础。同时，加大对收尘、脱硝脱硫等环保设备的全面检查维护。公司灵活转变销售思路，销售部门及时启动市场拓展计划，业务员每日通过电话、微信等方式，线上联系区域内分类型需求客户。各市场部组织召开视频电话会议，根据各区域防控政策和交通管制信息，因地制宜，开展市场启动计划，引导客户积极提货，加大仓储，抢占市场启动第一车，努力提升销量。
台州海螺防疫复工两手抓两不误
公司精心组织，精准施策，一手抓防疫，一手抓复工，保障了公司安全、有序运转。 公司疫情防控消毒专项组、宿舍隔离组、门管值守组、物资保障组各司其职，各尽其责，严防死守。通过宣传栏、宣传手册、微信等方式及时宣传疫情防控的专业知识和要求，提高员工自我防控意识。每日两次对办公场所、食堂、宿舍等公共区域进行消毒。执行全员健康监测制度，每日 备员工健康状况，为隔离人员量体温、送餐，把各项防控措施落实落细。
公司积极与重点客户沟通，销售负责人每日拜访区域内大型建筑公司及主要搅拌站负责人，搜集了解下游终端企业施工信息，积极引导督促客户提货、压仓储。
八菱海螺抓实疫情防控 有序推进复工
疫情发生以来，八菱海螺抓实抓细疫情防控各项工作，利用公司宣传栏、微信等平台向员工宣传普及疫情防治知识和防控要求，引导员工做好科学防护。在公司门岗、办公区、生产区设立体温检测点，严格落实人员进出体温测量与班中体温抽测。各部门每日不少于2次对厂区各处进行消毒。实施防疫期间就餐分流、人员居家办公。建立全员“一人一档一册”，实行员工复岗审批制，并签订复岗承诺书。
公司坚持销售先行，抢抓市场拓展，落实客户、司机、车辆进厂疫情防控措施。开展电话拜访，积极引导客户进行水泥备库，提升客户积极性，推进月度销售计划兑现。复工以来，公司日销量逐日递增。在做好水泥生产组织的同时，公司开展皮带缩短改造、发货系统检修等工作，提高设备运行稳定性，为后期旺季生产组织保驾护航。
南昌海螺周密部署 做好疫情期间原材料保供工作
疫情发生以来，南昌海螺及时落实集团公司部署要求，与地方政府联防联控，一手抓疫情防控，一手抓安全环保生产，加强生产运行保障，积极做好熟料、粉煤灰、煤渣等原材料供应，全力组织谋划好复工复产相关工作。
公司召开生产物资保供视频协调会，督促指导相关处室结合自身条件制定复工复产物资保供方案，保障疫情防控时期的产品生产、销售顺畅。在全力组织物资运输车辆的同时，公司加大疫情防控期间物流承运车辆及相关司机人员轨迹及接触人群等信息全面摸底排查，严格做好司机测温、车辆进出厂消毒杀菌工作，把“外防输入”落到实处。
广东英德海螺型材科学防控疫情 确保防疫复工两不误
公司严格按照“一人一档一册”要求，对在岗人员体温检测和活动轨迹进行跟踪，日检查、日通 ；外省人员返岗严格执行“一人一间”方式进行隔离观察。对食堂、宿舍、办公楼及厂房等人员活动区域每天消毒两次。同时按照园区统一要求，对职工、家属及劳务人员发放工作证、暂住证和通行证，对入厂运输车辆严格执行“先消毒后装货”，严防输入。
在抓好防疫工作的同时，公司根据实际分批组织职工及劳务人员返岗，确保疫情防控工作有序有效。同时，成立党员突击队，加强发运力量，保障疫情期间订单按期发货。销售部门每天利用电话和微信等方式了解客户复产情况及需求，为市场启动做好准备。
芜湖门窗公司全力防疫情稳生产
公司坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”，公司销售处积极与各工程项目对接，推进合同签订、图纸确认等工作，加快订单下单落实。积极响应弋江国际会议中心工程建设进度需求，集中人员强抓辅楼样板间门窗制作，发运至现场进行安装，安装一次性通过，为后期批量订单下单提供了保障。 (王治情)
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