冲锋在热能前沿的“技术控”

——记立达矸石热电厂安全生产部部长王军

他很年轻，但却是全面掌管立达矸石热电厂生产技术的“权威”，全厂所有设备的每一个技术点都在他的脑子里；他不是什么英雄，但无论是当班长还是任部长，他始终以一种好学钻研、攻坚克难品质驻守在岗位上，用自己的青春和技术奉献着、呵护着企业一步步发展进步。

王军上学时学的是热能动力专业。1999年开始从事热电行业。他从一名普通技术员做起，在热电行业的所有关键技术岗位实现了一个“大循环”。在立达矸石热电厂提到王军，人们都会称他“工作狂”，这一外号放在他身上，也确实名副其实。他在热电行业工作了17年，先后从事过汽机车间运行值班员、检修员、技术员和生技科副科长等工作。近20年来，无论在哪一个岗位上，他都干一行，爱一行，钻一行，做到了对本行业务工作的各个环节都了然于心，无论是工程建设、技术改造，还是平时的安全生产、现场查看，人们都能看到他忙忙碌碌的身影。王军说，自己从没有过多地设计过自己的人生，他只有一个信念：做一个想干事、能干事、干好事的热电人。

王军刚到立达矸石热电厂时被分配到工程部工作，负责汽机专业的工程工作，随后又担任汽机车间技术主管。在此期间，他充分发挥个人的技术专长，并系统地研究了企业的技术应用，组织编写了《汽轮机检修规程》和《汽轮机运行规程》，并在设计机组的表 以及绘制系统图等很多重要的工作中，凸显了技术骨干的作用。2010年2月，王军被任命为生产技术科负责人后，为了确保系统更有效地运行，他组织技术人员对各专业运行、检修规程及系统图进行了充实、修编，合理调整系统运行方式。

作为一名从事技术的专业人员，王军的脑海中始终有一种时不我待的紧迫感，他认为，只有快速、准确地响应科技的发展，企业才能在竞争中立于不败之地。特别是成为一名技术领域的干部后，他更是“不用扬鞭自奋蹄”，时时把读书学习和掌握新技术当做自己的“必修功”。为了不断提高技术水平和能力，工作之余，他总是沉浸在热能动力等相关知识的学习中，几乎牺牲了所有的节假日和周末时间，有时甚至工作、学习到凌晨一两点钟。

战士的价值体现在疆场，技术人的“武功”发挥在解难题过程。王军常常对比分析企业的技术能力水平和国家技术标准之间的差距，把差距视为下一步技术改进的依据。随着《火电厂大气污染物排放标准》的实施，国家对火电厂的环保要求越来越严。他的工作重心开始转向脱硫、脱硝和减少粉尘排放等环保系统改造工作上，先后上马了石灰石脱硫系统、SNCR法脱硝装置和电袋复合除尘器，使电厂烟尘污染物排放浓度全部达到国家环保标准以内。几年前，立达矸石热电厂从降低生产成本出发，引进了煤泥掺烧工艺。由于煤泥泵送系统设备维护需要半天到一天时间，一旦系统设备出现故障就会影响煤泥输送，增加生产成本。在他的建议下，2013年企业又上一套煤泥泵送系统，实现了设备“三运一备”，排除检修时间，最高峰时一天可烧1000多吨煤泥，一个采暖期可减少煤炭4000吨，有效降低了供暖期的生产成本。

王军不愧为一流的技术人员，在他的思维中，不仅仅关注微观技术的精准到位，更难得的是他总有一种生态与企业和谐发展的宏观技术思维。“我们企业正面临两难的境地：一方面要满足持续增长的集中供暖需求，另一方面需要强有力的节能减排。我们迫切需要建立高效的余热回收系统以推动企业的可持续发展。”王军说，过去，矸石电厂锅炉排渣的热量通过通风塔直接排到大气中，既对生态环境有影响，同时也造成了一部分能源的浪费。如果能够将白白排放到大气中的这些热量回收利用起来，不仅能够大幅度减少一次性能源的消耗，还能降低供热成本，减少环境污染，产生经济效益和环保效益。

于是，如何才能降低能量损耗、把能收的热能收回来成了王军的技术攻关课题。在2015年采暖期，他提出把三台炉冷渣器的冷却水改为热 回水的建议，并进行了系统改造设计，让热 回水在冷渣器转一圈后再送回大热 ，使热 回水温度提高近20度。这项技术改造的成功，坚定了他余热回收的信心。今年，还将主持实施利用热 回水对除氧器排氧热量进行回收、锅炉连续排污和定期排污热量回收等多项技术改造，进一步减少能源浪费和对环境造成的影响。

王军付出的努力是大家有目共睹的，所取得的成绩也让人着实佩服。由于电厂燃煤品种变化频繁，煤种多、质量差，使原有的两套输煤系统设备磨损严重，特别是在燃煤黏度大时会造成圆振筛筛 堵塞，影响破碎机作业，严重时需要工人用锹铲、用锤砸，既耗时又费力。因此，2015年，王军对振动筛的振动形式、筛体结构、筛 结构作了大量的调查研究，决定对圆振筛进行技术改造。他选定了徐州矿大的一项技术成果后，厂家却只同意整机出售成品筛。于是，王军自行组织对筛 进行改造，按照自己设计的方案加工了16片筛 ，仅对上半部分筛 进行了更换，就使筛透率达到了预期效果，为企业节省了大量资金。

采访结束时，王军道出了作为一名技术人员的心声：时代需要的不仅是爱岗敬业的“老黄牛”，更需要通过学习不断提升自己的知识型员工。