由“临时性”变为“常态化”
从“战急时”转向“保平时”
党员干部下沉社区工作走深走实
下沉的是
工作重心、人员力量、资源要素
提升的是
服务意识、能力水平、党群关系
硚口区党员干部在身沉心沉中
干出实绩、做出实效
融入日常、做在经常、干在平常~
如何不走过场，让下沉党员“下”了身更“沉”住心，成为推进基层治理的强大引擎？
硚口区古田街道罗家墩社区get好方法，翻开这部下沉党员日记。
日记一
时间
11月7日
事情
“血压控制不错，我再给你开一周的降压药。”11月7日，“家庭医生”毛忠民上门为73岁的居民张婆婆问诊。
毛忠民是古田街社区卫生服务中心主任，也是罗家墩社区下沉党员。接到任务清单的当晚，他便买了水果和牛奶，看望与孙女相依为命的张婆婆。上门结对后，毛忠民不仅义务出诊，还援手化解生活难题，使张婆婆的脸上绽开久违的笑容。
这是罗家墩社区下沉党员发挥特长、服务居民的一道缩影。
推进“微服务”
回应“微诉求”
为发动下沉党员力量，罗家墩社区积极开展清洁家园、清扫楼道等活动，“如何才能量体裁衣，不让下沉简单化，流于形式”让社区党委书记何翠兰陷入沉思。
罗家墩社区共居住着57名党员医生，其中不乏专家名医，而患病的困难群众达200余人。社区党员将这些资料全部入库，对医生们擅长的治疗领域、空闲时间与居住距离进行大数据分析，形成任务清单。医生们很快认领清单，与患者结对，担任“家庭医生”，让一些腿脚不便的老人足不出户就能享受“私人订制”服务。
除了党员医生，罗家墩社区许多下沉党员都有一技之长。通过建立特长档案，实施“大数据摸底，精细化派单”，下沉党员职责从模糊变得清晰，实现定岗定责定事。
感言
下沉，不能做虚功。要结合社区情况，发挥党员比较优势和技术专长，补齐基层资源短板，才能沉得准、沉得实，“两张皮”拧成“一股绳”。
日记二
时间
10月31日
事情
“早点启动维修基金，解决电梯问题就指日可待了。”10月31日，罗家墩社区下沉党员史江又一次召集街坊商量电梯维修办法。
9月底，广电江湾小区某单元电梯发生故障，主钢丝绳断股，需3万元维修费。居民为提取维修资金发生争议，史江作为刚当选的业委会主任，不厌其烦，反复协调意见达成一致。
当好居民信赖的
好“管家”
新业委会主任的
选拔、到任
从社区推行的
积分考评说起
罗家墩社区摸索积分制等办法，与下沉单位联手，实行加减积分考评，着手建立“从被动到主动，从消极到积极”的新格局。
对积极参与社区公益服务、帮扶群众、调解矛盾纠纷、解决公共设施难题的下沉党员，都可酌情由社区党委给予加分。积分排名作为推荐参加文明市民评选、单位年终评优的重要依据。
社区将积分靠前党员的先进事迹与照片张贴在醒目的宣传栏，积分排名每月张榜公布，激发更多党员亮明身份、争做表率。
史江就是从中脱颖而出的优秀党员。在疫情阻击战中，他采购物资、送菜送药，助力畅通生活保供“最后一公里”，深受居民信赖，在业委会选举中高票当选主任。武汉市开展“一城好人”评选，史江又因积分领先成为推荐对象。
感言
党员干部下沉，是基层治理创新的重要实践，不仅要从思想层面，还要从制度设计激活主观能动性，才能形成长效机制。
日记三
时间
7月18日
事情
“发现多处渗水，请指挥部迅速派人处理。”7月18日晚，正值汛期洪峰来临，罗家墩社区党委与下沉单位共同组建防汛巡逻队，值守附近的汉江大堤。
雷电交加，风急雨骤，来自省委党校的下沉党员每隔30分钟打着手电巡堤。深夜23时35分，巡堤队员在4号堤段发现内侧花坛多处渗水，他们马上汇 ，第一时间排除险情。
平时“主心骨”
战时“领头羊”
疫情防控以来，罗家墩社区响应上级号召，与下沉单位携手构建紧急事件基层处置体系↓↓↓
◇实施24小时应急响应机制，社区成立省委党校、区检察院等7支应急服务队，由核心党员担任队长，如队长因故不在现场，马上由副队长担任预备队长，顶替指挥。
◇在社区每栋居民楼的楼栋口都公示了党员联系方式，楼栋长和党员作为第一责任人，重大险情时负责疏散转移或服务本楼栋群众。
◇每个党员都明确了下沉的 格，实现重大紧急事件处置全覆盖。
感言
社区是社会治理的基层单元，由社区与下沉党员联合完善重大应急管理体系，织密织牢第一道防线，能有效做到反应快速、指令清晰、系统有序、执行有力。
强化“下沉”意识
做实“下沉”内容
优化“下沉”机制
多点发力、各方出力、共同给力
合力画好共建共治共享的
社区治理“同心圆”
END
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