玉门市新市区街道：样板 格织就基层治理“幸福 “

玉门市新市区街道坚持精准 格化管理、精细民生服务、丰富志愿活动，做实高质量发展高地、法治示范街道、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋五篇文章，织密了一张全方位覆盖社区的民生保障“幸福 ”。

握指成拳 联动共治

“我们社区注重结合工作实际，把符合条件的优秀业主、物业工作人员等发展为党员，进一步壮大小区治理的红色引擎，一同参与社区疫情防控、全国文明城市创建、环境卫生整治、飞线充电清理、防诈骗金钟罩注册宣传等工作，渐渐地社区党组织、物业与业主之间的关系也越来越融洽。”铁人路社区党委书记赵慧欣慰地说。

今年以来，玉门市新市区街道按照“1234”党建引领基层治理工作思路，以“三活四清五到家”“六访六问”大走访工作机制，确保了每名 格员准确掌握工作资源和所属 格情况。83名 格员遍布辖区各个角落，常态化开展义务巡逻、平安宣传防范、 格事件爆料。立足全国文明城市创建，整合共建单位、在职党员、志愿者等力量，开展“消污洗土·全民洗尘”“停车设施建设管理‘一难两乱’”“环境卫生整治”等专项行动，整治飞线充电146处，清理杂物226处，带动居民群众主动参与创建浪潮，一大批关系居民生活的热点难点问题得到有效解决，党建引领基层治理水平得到显著提升。

严密体系 精耕细治

“我们管理的天昊小区是保障性住房的集聚区，有19栋、1062户、2442人，低收入人群和困难群体较多。物业公司成立之初工作人员只有4名，只能勉强维持小区环境卫生、公共设施修理等工作。新市区街道铁人路社区积极对接市房产中心和非公企业党委，帮助我们物业公司成立党支部，打造了‘红色物业’阵地，组建了由社区志愿者、退休党员、物业工作人员组成的‘红色先锋服务队’，物业人员也逐渐增加，服务发生了‘质’的变化。”嘉华物业公司党支部书记、经理王鹏介绍道。

玉门市新市区街道社区以区域化党建工作为依托，构建起“1+2+N”的“红色物业”工作体系，成立了一个在物业服务行业内发光发热的支部，组建了一支为居民解决实际问题的志愿队，修改了一套“红色物业”规范服务管理机制，设置了一面物业服务企业评星定级的评比栏，实行了一个可推行绿色家园打造计划。通过每周“党员接待日”，每月第二个周五“经理接待日”，开展困难帮扶、文化宣传、矛盾纠纷调解等活动10余场次，直接服务辖区居民600人次。充分发挥活力 格作用，建立居民微信群123个，做实做细 格“亮牌行动”，开展 格巡查25947次，巡查事件录入69090件，重点人员管控698人，解决困扰辖区居民路面塌陷、破损井盖修缮等民生实事200余件，实现了“社区管理”向“社会治理”有效转型。

把脉民情 主动问需

“现如今‘红色物业’带给社区的变化有目共睹”，新市区街道组织委员马彩云介绍，“在新市区街道的协调推动下，先后升级改造了‘嘉华物业’、‘恒盛物业’两处红色物业服务站，小区居民成了最大受益者，直呼物业服务速度更快、效果更好了。”

物业管理作为小区居民幸福的保障，既是最基层的民生治理，也是社会管理的“末梢神经”和发展进步的“最后一百米”。新市区街道紧紧围绕“让人民群众生活更幸福”这一治理目标，切实践行“以人民为中心的发展思想”，把居民群众对美好生活的向往变为现实，积极培树“红色物业”党支部，提升物业服务水平。邻里帮帮团、妈妈唠嗑队、社区老娘舅、“和事佬”等特色公益服务载体开展活动63场次，将法治宣传教育贯穿于干部群众工作生活全过程，累计开展普法宣传教育活动22场次，发放宣传资料15000余份，接受法律咨询135人次，提供法律援助22人，调解矛盾纠纷55起，累计开展各类精细化特色服务活动63场次，不断提高了社区服务管理和依法治理水平，有力维护了社区和谐稳定，切实为居民营造了别样精彩的高品质和谐宜居生活环境。