改造传统产业链 建立稀有金属国际新秩序

经总理签批，国务院日前印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。根据规划，传统的“中国制造”将开启智能时代的大门，向“中国智造”的方向迈进，与高科技、智能化相关的行业企业，将迎来历史性的高速发展机遇。作为“工业味精”、“工业维生素”的稀有金属和稀土，在高科技、新能源、新材料、现代航空和现代军事等领域具备广泛的应用价值，是中国制造向高端化、高附加值方向转型升级中不可缺少、难以被替代的原材料，在“中国制造2025”中将拥有重要角色，必将助力中国制造“由大变强”，助力“中国智造”实现工业强国梦想。作为中国首个有色金属现货交易所以及全球稀有金属具有一定话语权的交易所，泛亚有色金属交易所依托中国稀有金属和稀土的资源优势，通过深度整合传统贸易与电子商务，将贸易功能、定价功能和商品融通功能完美结合，使稀有金属产业链上下游融汇贯通，搭建稀有金属自由流通的贸易和投资平台，以商业收储手段辅助国家战略储备，全力为中国实体经济发展，为建设制造业强国目标，为国家战略资源安全贡献自身力量。

一、我们牺牲了资源、环境、人力、物力，却只能以“白菜价”对外廉价出售稀有金属稀有金属是国民经济发展的重要基础材料，素有“工业味精”之称，在高科技、新能源、新材料、现代航空、现代军事等领域具有广泛应用价值。由于其特殊的行业属性，稀有金属一直是世界各大经济体争夺的战略资源。长期以来，中国一直是全球稀有金属资源的主要生产国、出口国和消费国,但这些优势资源的生产大多处在产业链的前端，以牺牲环境为代价生产出来的产品在国际市场上却面临竞争力不足的窘境。

集中度低，抗风险能力弱。稀有金属是一个国际化的产业，在全球产业链中，中国作为主要的资源国和出口国，企业体量小，产能分散，各自为阵，没有形成抱团取暖的合力。欧美日韩等国作为主要的采购国，采购商都是一些有较强议价能力的国际寡头，采取各个击破，低价从中国购买原材料的策略。以铟为例，作为铅锌的副产品，它的产量受制于铅锌，但大部分铟产量主要由中小型民营企业通过从铅锌厂采购硫化锌进行生产的。因为原料端不可控，铟产量由2012年的383吨增加到了2014年的460吨，而国际上，以日本和韩国为代表的回收铟市场也不可小觑，根据铟铋锗分会数据显示，2014年，日本精铟产量631吨，韩国为538吨，而中国为460吨。显然，这种“小”而“散”的产业格局对中国稀有金属行业形成定价权十分不利，特别是在宏观经济增速下行和通货紧缩的大环境下，上游生产商和贸易商往往因资金面吃紧，被迫贱卖原材料以回笼资金，而被贱卖掉的精铟被日韩台生产商生产成为ITO靶材后，通过对废靶中的精铟进行回收，很轻松就得到了一年超600吨的精铟产量。

附加值少，产业升级难。在传统经济和产业模式下，中国稀有金属多以初级产品出口为主，国外对其进行加工之后再将产品卖回给国内，大量输出原材料导致部分有色金属短缺，中国从出口国变成了进口国。以铟为例，中国的铟储量占世界2/3，80%都出口给日韩。2000年—2010年我国原生铟产量2833吨，原生铟出口量2155.3吨，原生铟出口量占总产量的76%。由于以初级产品出口为主，导致中国在国际定价上完全被动，由于缺乏定价权，无法分享产业链价值。例如，从1990年到2005年，中国稀有金属的出口量增长了近10倍，但平均价却被压低到当初的6成。中国的氧化钕出口到日本是28万元/吨，到日本提纯成金属钕后再买回中国，1公斤就要20多万元，价格相差1000倍。在这种背景下，国内企业在技术改造和产业升级上面临相当多的困难，这其中有行业的苦衷，有资金的制约，也有金融配套不足，以及各界对稀有金属的战略价值认识不足等因素。

影响力小，国际话语权缺失。我国是稀有金属的储备和生产大国，但国际影响力和话语权却大大落后于那些稀有金属进口国和消费国。过去几十年里，稀有金属产业定价基本是以英国金属导 和英国金属 等为代表的西方资讯平台作为重要参考依据。

整合了市场资源。泛亚平台立足现货交易，充分利用互联 金融，服务实体经济，将产业链和民间资本、现货交易和供应链金融有机融合，平台形成的库存量、交易量、交收量、成交价格等信息，帮助产业上下游企业形成正确的预期，引导企业合理安排生产规模和品种，努力实现“原材料零库存”和“锁定采购成本”，降低经营风险，提高抗风险能力，解决了稀有金属现货贸易和流通中存在的时间和空间制约问题，解决了产业企业的资金紧张困境、销售渠道建设和产品价值回归等问题，有效地整合了产业链，为稀有金属产业结构布局调整、市场资源的合理流动与优化配置提供了战略渠道，并在产业端和资本端之间架起来了一个桥梁，为民间资本找到了更安全、收益更高的投资渠道。

创新了产业模式。经过持续创新所形成的独具特色、具有全球行业领先水平的“泛亚模式”，实现了稀有金属贸易与流通、供应链金融、信息传导、资源投资与收储、企业和投资人双赢、产业升级的良性循环，推动了大数据时代产业资本、金融资本和数据资本的无缝对接和“三本融合”，符合当今全球资源性商品配置的基本规律，有利于拓宽广大机构与个人投资者的资产配置和投资渠道，有利于国内稀有金属上下游产业的结构调整和转型升级，有利于提升我国稀有金属产业价值链价值和控制力，有利于在中国形成具有全球影响力的稀有金属国际定价中心，谋求稀有金属领域的全球定价权和话语权。泛亚的商业模式优势、产品优势、管理优势、品牌优势、渠道优势，得到了政府、客户和合作伙伴的认可，在市场中验证了生命力。

产生了规模效应。经过四年的持续发展，截至2015年5月底，泛亚有色金属交易所已上市品种包括铟、锗、钴、钨、铋、镓、白银、钒、锑、碲、硒、铑、镝、铽等14个品种累计成交额超过3248亿，全国各地交易商总数超过23万个，稀有金属贸易总量超过44万吨，为实体经济导入民间资本超过367亿。正在不断壮大的泛亚集团，成员企业主要包括泛亚有色金属交易所、厦门泛亚商品交易中心、厦门两岸金融资产交易中心、泛融(深圳)互联 金融、上海泛亚互联 金融服务公司、江西省煤炭交易中心和香港意马国际(00585HK)等。

保障了国家安全。作为一种战略性资源，对稀缺有色金属资源的保护与利用已经关系到国家的战略、安全与发展。近年来，美欧日韩等不断加大其国家战略储备量，并鼓励商业收储。作为中国稀有金属领域的领军企业，泛亚胸怀国家安全，勇挑社 会责任，通过商业收储模式辅助国家战略储备，有效保护了国家稀有金属资源，发挥了市场稳定器的作用。以铟这个产品为例，泛亚交易所已拥有超过3629.46吨铟库存，是全球2年的产量，中国7.8年的产量。由于泛亚的持续投入，国内铟的走私情况有所缓解，目前全球90%以上的铟在泛亚平台上成交，泛亚的铟价已对全球铟价产生了较为明显的影响，对中国在国际铟市场上的定价权也起到了积极作用。

提升了国际影响。泛亚已上市的铟、锗、钨、铋、镓等品种的交易量、交收量、库存量均为全球第一，已经取得了一定的国际话语权。泛亚价格代表中国稀有金属产业，正在引领新兴地区市场及全球稀有金属市场，在稀有金属产业的国际舞台上发出了强大的中国声音，逐渐改变了稀有金属“中国生产、欧美消费、英国定价”的国际产业格局。目前泛亚价格、泛亚指数已经引领全球稀有金属价格，泛亚指数群和每个单品中指数是首个稀有金属指数，稀有金属的交易量、库存量、指数等数据填补了全球空白，为全球投资者提供了稀有金属以及稀土产业的刚性数据支撑，也极大的增强了中国稀有金属产业在国际市场上的话语权。在泛亚模式的基础上产生的泛亚数据不仅获得了汤森路透、彭博、英国金属导 、英国金属 等全球权威数据终端供应商的认可和采纳，而且被权威行业媒体纳入其 价体系。2014年底，英国金属导 在其年终 道中评价说，“2014年是泛亚交易所主导全球稀有金属产业的一年，这远远超过了他们的预期，泛亚成为了全球稀有金属行业的中心”。

三、紧紧抓住实施“中国制造2025”的战略机遇，推动中国稀有金属行业价值链控制力和附加值，泛亚将为此而不懈努力千载难逢的历史机遇。当前，全球经济结构正经历深刻调整，发达国家纷纷实施“制造”和“工业4.0”战略，试图抢占新一轮经济增长的战略制高点，而稀有金属也成为国际竞争的新焦点。“中国制造2025”规划的正式发布，吹响了中国迈向全球“制造业强国”的有力号角，也为中国稀有金属行业发展提供了千载难逢的历史契机。“中国制造2025”中涉及的十大领域中，新一代信息技术、新材料、新能源等都与稀有金属行业密切相关。特别是在“智能制造”成为“中国制造2025”主攻方向的背景下，素有“工业维生素”之称的稀有金属将在中国制造智能化升级中扮演关键角色，成为高端装备制造等战略性新兴产业发展的必不可少的重要资源，稀有金属行业将迎来新一轮繁荣周期，其战略地位和特殊价值也将得到进一步提升。

不可多得的有力抓手。能否抓住“中国制造2025”的历史性契机，将成为决定中国稀散金属行业能否实现技术升级和行业转型的关键抉择。因此，建议全行业要紧紧抓住国家产业转型升级的政策机遇，着力推动铟、铋等稀有金属在薄膜太阳能电池、光纤通信、温差半导体、核能等新兴领域的应用拓展，引领行业发展向中高端水平迈进。同时以突破关键技术为主攻方向，推进信息技术、智能技术与稀有金属产业深度融合，不断提升行业发展的质量和效益，实现由要素驱动向创新驱动的根本转变。

义不容辞的责任担当。作为中国稀有金属行业中的领军企业，泛亚始终自觉担负推动行业发展、提升国际影响的历史和社 会责任，今后将继续积极探索创新符合行业发展所需的交易模式,继续强化产业和金融的深度融合，继续优化稀有金属商业收储模式，继续促进完善稀有稀土金属价格形成机制，以更好地服务实体经济发展，助力国内稀有金属上下游产业转型升级，提升中国稀有金属产业的价值链控制力和在国际市场上的话语权。