时间镌刻发展的足迹，企业经营的命题也在因时而变、因势而动。
党的十八大以来，面对经济下行压力大、煤炭市场跌宕等形势，准能集团上下一心、群策群力，充分发挥运营优势，累计实现经营利润417.89亿元，累计缴纳税费416.27亿元。
十年间，准能集团坚持听党话、跟党走，在践行国家战略中谋求发展、在发展中更好地践行央企的责任与担当，认真落实国家能源集团下达的各项生产经营任务，以价值创造为核心，紧盯“两利四率”，深挖内部潜力，多点发力，在效益最大化上下功夫，为社会赋能，为经济助力。
成本管控 提升发展实力
“为调动职工节能降耗积极性，根据油耗，单人每月最高奖励500元。”黑岱沟露天煤矿运输队技术员艾胜斌正在统计6月份的柴油消耗情况。上半年，该队兑现奖励20.4万元。
在保证安全生产的同时，黑岱沟露天煤矿不断提高精细化管理水平，以班组经济核算为抓手，每月严格将成本预算指标与职工绩效直接挂钩，积极动员职工在岗位上优化作业流程，实现企业和职工共赢。今年上半年，该矿强化火工品、柴油、轮胎等大宗成本管控，节支降耗3521.18万元。
面对复杂多变的内部环境和外部市场，十年间，准能集团坚持“一切成本皆可控”的原则，各单位对经营指标层层分解、逐级落实，实现重点环节精准把控和工作内容精细考核。
通过优化生产方案、修旧利废、技改技革和资源回收等措施严控生产成本，用“小切口”带来成本管控的“大成效”。仅2021年，黑岱沟露天煤矿加强现场管理，实行“队长书记”双管负责制，创新性布置“S”型运煤通道，实现增效0.89亿元；设备维修中心通过国产化开发、外委转自修等443项措施，实现增效1.08亿元……
近两年，准能集团紧盯国家减税降费政策变化，获得税收优惠政策，累计减少税负8.9亿元。
提质增效 强化发展竞争力
“细化煤质管控，优化产品结构，持续提高煤质，是企业增效的一剂‘良药’，也能确保准能集团效益的最大化。”选煤厂生产技术部经理柳骁介绍道。选煤厂通过劣煤筛分系统工艺、弛张筛改造等提质增效工程，充分发挥各系统生产能力，并强化煤质检查、管控，深挖煤质“红利”。
经过一系列煤质改造，商品煤热值从2012年的4590千卡/公斤提高到了现在的4783千卡/公斤，每年创效近2亿元。
这仅是准能集团落实提质增效的“冰山一角”。准能集团不断挖掘内部潜力，坚持问题导向思维，将创新创效作为提质增效的重要途径，各岗位的职工在技改技革、献计献策活动中崭露头角，涌现了许多投入少、效果好的“金点子”和“新发明”，并在生产一线得到广泛应用。
哈尔乌素露天煤矿为解决征地滞后对生产的不利影响，优化了运煤系统布置方案，用留沟损失的内排空间布置运煤系统，预估节省运输成本1200万元。
矸电公司成功研发脱硝尿素自动控制调节系统，实现机组负荷与脱硝尿素调整同步控制，尿素单耗降低到0.734克/度的行业先进水平，每年创效约242万元……
十年间，准能集团从追求规模速度向追求质量效益转变，狠抓提质增效不放松，主动谋新招、出实招，为企业增效益，在提升企业价值创造力的同时，持续锻造自身的实力和竞争力，力求利益最大化。2021年，准能集团实现创效9.58亿元，创历史新高。
转型升级 激活发展新引擎
身处关系国家安全和国民经济命脉的煤炭行业，准能集团在巩固煤炭产业支柱的基础上，依托资源禀赋和科技支持，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确任务表。
如今，因地制宜的新产业在准能集团拔节生长。“纳米碳氢燃料技术成果”和“水热除杂技术研究”分别被鉴定为国际和国内首创技术，“白泥基钝化剂制备及其应用于低爆速铵油炸药的研究”项目获批2022年度自治区重点研发和成果转化计划项目……这些新成绩推动循环经济产业迈入新阶段。
单调的复垦区变为了集生态农牧场、党员教育实践基地和婚庆文化公园等于一体的综合园区，“大美准能”的绿色名片更加亮眼，准格尔矿山公园也成为人们心之向往的“ 红”旅游打卡地，绿色生态经济产业已初具规模，每年创效2000万元。
绿色绘就发展的鲜明底色。从“挖煤卖煤”到“1217”产业发展新方向，准能集团以深化改革为根本动力，坚持聚焦主业，积极推动产业结构优化，延长产业链，提高能源综合利用率，将逐步带动铝锭、白泥、光伏和生态等产业发展，着力做好现代能源经济这篇文章。
殷殷初心如磐，时代答卷常新。在新发展阶段，准能集团将锚定发展目标，踔厉奋发、笃行不怠，顽强拼搏、不懈奋斗，为创建具有全球竞争力的世界一流示范企业贡献更多准能力量，以昂扬的斗志和优秀的业绩迎接党的二十大胜利召开
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