导读:通过前两期的讨论,对数据分析再污水厂的应用做了一些介绍,可能很多人会认为这样的分析难度较大,专业性更强,能否适用于普通污水厂的运行管理?
这是某污水厂某个运行年度的设备运行状况的统计表,通过运行时间的统计我们可以得到污水厂设备的运行情况,特别是在设备统计上引入不均衡率的统计,这个统计分析,是希望得到设备的均衡运行的对比,这个分析是通过同一区域同一功能的设备,在全年稳定运行的365天,24小时运行的所必须的台数为总时间,均匀分布到每一台设备上,得出设备均衡运行的时间数值,然后用实际运行时间和计算的均衡时间数进行比较得出数值,这个数据可以很明显的反应出同一区域的相同设备的不同的运行占比,通过饼图我们更能明显的看出各个设备之间的占比情况,我们把4台污水提升泵的运行的时间和不均衡率分析表格如下:
其中均衡运行时间是根据工艺运行要求,需要两台水泵同时运行提升污水的时间计算的,就是说一年365天,每天有24小时,每小时有两台水泵在运行,工艺要求的水泵运行时间也就是:
365×24×2=17472小时
平均分配到4台水泵上来,也就是:
17472÷4=4368小时
也就是说,如果在理想状态下,污水提升泵的四台水泵在这一年内,每台水泵应该运行4368小时,我们根据这个计算的均衡运行时间来和实际的运行时间进行差值对比,为了计算方便,我们把差值进行了值的运算,正负都取正,方便后面的运算,计算出差值后,和计算的均衡值进行对比,我们可以得出一个比值,然后进行百分比的运算后,得出不均衡率的数值,大家注意下,这里的百分比计算出来的总和不是100,这是因为我们计算的基础不是以实际运行的时间为基础计算的,而是以计算的均衡时间为基础计算的,因此总和不是100%,而是96.35%,和实际运行时间与计算均衡运行时间的比值相同,注意小数点的省略位数不同,结果会稍有差别。
我们把运行时间做成饼图,来更加直观的观察下设备的不同:
把不均衡率做成柱形图,可以更加直接的看到各台水泵之间的运行的不均衡度:
这两幅图对比以后,我们就能看出来,虽然2#,3#的运行时间多,1#,4#的运行时间少,但是不均衡来看,1#和2#的不均衡率是远高于3#,4#的,所以从工艺调控上我们要更注意1#,2#的控制。
污水厂的设备一般都会有备用设备,这些备用设备有冷备和热备,为了保证设备的均衡运行,降低设备运行风险,管理人员要对设备的均衡运行进行调控。这种调控不是出于感觉或者经验,而是需要日常的运行时间统计,把统计时间进行分析,进行均衡率的对比运算分析,就会更的判断设备的运行的均衡率。而后在这个基础上,进行设备的运行分析,是什么原因造成这样的不均衡运行,是设备本身的原因还是人为管理的原因,根据原因再进行下一步的设备管控。这就是数据分析在污水厂设备管理中应用。往期回顾:
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